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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
GD＆T几何尺寸与公差-图纸、公差全面系统的培训
人气： 482
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李老师
课程分类：质量管理
关键字：几何尺寸 GD＆T几何尺寸与公差-图纸、公差全面系统的培训 •GDT介绍，符号和术语 o几何特征符号(Geometric Char…
经典DOE-试验设计及实战模拟培训
人气： 519
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：韩永春
课程分类：生产管理
关键字：设计,it 经典DOE-试验设计及实战模拟培训 试验设计引言什么是试验设计试验设计的发展过程试验设计的运用试验设计练习实验设计的基础…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 431
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 什么内容1、绩效管理的总则2、绩效计划3、绩效辅导4、考核评价5、绩效改进第二部分如何建立公司以业绩为核心的指标体系与绩
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营-敦平
人气： 643
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敦平
课程分类：行政/法规
关键字：高级秘书,行政人员,秘书,职业生涯规划 作，却不知从何下手？4、 面对领导，不知道自己在领导心目中的价值是多少？5、 领导交办的工作，努力去做了，但为什么结果与
人课合一：TTT课程开发与授课技术实战训练
人气： 668
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何长昆
课程分类：培训发展
关键字：ttt,课程开发,课程研发,企业培训 择，有正有反的结果、R结果-选择正确与否，用结果来强化、E评价—隐含的道理说明； 7)顺序可以调整，不拘于固定的顺序；
TPM--全员维护设备管理
人气： 326
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：tpm,设备管理,问题分析,绩效管理 TPM--全员维护设备管理 TPM--全员维护设备管理课程介绍第 一章：目前企业管理现状存在的问题分析 1.全员维护维护…
优秀班组长核心技能提升
人气： 203
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：杨家来
课程分类：生产管理
关键字：班组长,基层管理,一线班组长,现场管理 优秀班组长核心技能提升 优秀班组长核心技能提升课程介绍收费标准：2800元/两天/人(含授课、教材、午餐、茶点和税费)课…
【10月重磅】产品创新—商业成功致胜之道工作坊—…
人气： 1149
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥5999元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋老师
课程分类：领导力
关键字：产品创新,商业成功致胜之道工作坊,华为管理真经私享会第16期 前一周内收到的报名视具体情况而定。学费：8999元/人，特惠价(限前12名)：同一企业3人以上5999元/人(包括嘉宾授
采购市场开发与供应商日常管理
人气： 325
课程评分:
开课时间：2017-10-19 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：市场开发,供应商,绩效考核 商* 有效搜寻供应商的方法* 潜在供应商的初始筛选方法6.寻价和报盘分析* 正确报价的方法* 价格分析的方法* 报盘评估
精益价值流程图(VSM)--AIAG授权批准课程
人气： 161
课程评分:
开课时间：2017-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,绩效,员工,企业运营 精益价值流程图(VSM)--AIAG授权批准课程 课程介绍两天课程本课程为AIAG培训课程。在了解并掌握了很多精益或工业…
全面分析销售数据—Excel超级实践
人气： 316
课程评分:
开课时间：2017-10-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4150元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：excel,数据分析,数据库 全面分析销售数据—Excel超级实践 1.销售数据分析必备——Excel数据处理* 快速、准确、规范的输入数据，并格式化…
销售人员必备的商务礼仪
人气： 335
课程评分:
开课时间：2017-10-18 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：销售管理
关键字：销售礼仪,商务礼仪 销售人员必备的商务礼仪 1.销售人员的职业化形象设计•检查一下自己的体姿礼仪•商务人员的基本形象•服饰礼仪——每天必须的…
解读压力与管理情绪
人气： 314
课程评分:
开课时间：2017-10-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1998元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养
关键字：情绪管理 是需求 需求的循环过程 马斯洛的需求层次论4.人的认知差异 价值观 认知与客观 工作态度5.职场压力的诊断6.职场压力的
当“喉舌”遇上自媒体——互联网下的企业内刊和自媒…
人气： 661
课程评分:
开课时间：2017-10-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：孙海蓝
课程分类：市场营销
关键字：互联网,企业战略,影响力,角色定位 当“喉舌”遇上自媒体——互联网下的企业内刊和自媒体管理 第一期2017年04月13-14日周四一周五2980元上海第二期…
优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 764
课程评分:
开课时间：2017-10-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：主管,秘书,职业资格,客户满意       在市场竞争日趋激烈的今天，企业的竟争已经由产品及价格转移到对客户的竟争，客户是企业的利润之源，是企业的发展动
间接采购的最佳实践
人气： 296
课程评分:
开课时间：2017-10-16 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购人员,采购管理,供应商,库存管理 和下单购买的管理* 识别需求*了解你所面对的供应市场* 分析价格与成本* 发展新供应商的指导原则* 供应商的筛选* 供应
时间管理培训课程
人气： 369
课程评分:
开课时间：2017-10-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4480元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养
关键字：时间管理,沟通,上市,产品开发 时间管理培训课程 1.认识时间给您的时间把个脉帮助您澄清对时间管理的理解了解您目前时间管理的问题所在2.时间管理之要事优…
非财务经理的财务课程
人气： 926
课程评分:
开课时间：2017-10-16 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：非财务经理,会计,财务分析,财务报表 逻辑——经营性、投资性、筹资性  - 间接法的编制逻辑与分析价值* 财务报表综合解读      3.成本(广义)分析基础
EHS工厂安全管理
人气： 578
课程评分:
开课时间：2017-10-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1960元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：姚老师
课程分类：生产管理
关键字：ehs,安全管理,安全生产,管理者 计划，文件、制度、流程，体系结构、职责 EHS体系审核、评价、改进与认证 3、管理技术与技能创新 防错管理、标准化、确
生产现场效率损失分析与改善
人气： 145
课程评分:
开课时间：2017-10-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2160元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：姚老师
课程分类：生产管理
关键字：生产现场,员工,标准工时,目视管理 构成与分析 1、企业生产中常见的混乱现象分析 2、减少损失的价值分析 3、认识生产制造过程中浪费 4、构成效率损失的7大
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