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金牌店长特训营

人气： 1205

课程评分:

开课时间：2012-09-13 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2900元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：李建军

课程分类：市场营销

关键字：店长培训,店长内训,餐饮店长,珠宝店长,服饰店长金牌店长特训营【内容大纲】第一部分销售型店长——“销售冠军”到“复制冠军”的蜕变【解决的核心问题】提升如何绝对成交能…

PPT培训

人气： 1371

课程评分:

开课时间：2013-04-25 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2400元

开课地点：江苏南京市

授课讲师：资深讲师

课程分类：职业素养

关键字：PPT培训,PPT制作技巧,Excel培训 PPT培训第1章为什么我的PowerPoint设计不够专业？第2章优秀PPT作品展示第3章从内容开始P…

财务部门如何组织实施全面预算管理

人气： 812

课程评分:

开课时间：2012-11-15 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥1200元

开课地点：广东广州市

授课讲师：曾老师

课程分类：财务管理,预算管理

关键字：财务部门,全面预算管理财务部门如何组织实施全面预算管理培训提纲：一、企业预算管理现状分析认识全面预算管理及其本质预算管理发展演变及应用现状战…

任职资格体系建设

人气： 837

课程评分:

开课时间：2013-08-09 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥4440元

开课地点：北京北京市

授课讲师：刘建华

课程分类：人力资源

关键字：任职资格任职资格体系建设【课程大纲】1. 任职资格在人力资源模块中的位置和作用• 任职资格基本理论• 职业发展双通道• 任职资…

企业文化建设

人气： 1154

课程评分:

开课时间：2013-11-09 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2960元

开课地点：北京北京市

授课讲师：苑振翊

课程分类：战略管理

关键字：企业文化企业文化建设【课程大纲】上篇：让我们文化起来——企业文化概论 • 为何企业文化？——企业文化的无形之力 • 何为企业文…

注册质量工程师(中级)培训大纲

人气： 4467

课程评分:

开课时间：2010-10-08 09:00 已结束

课程时长：50小时

课程价格：￥6000元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：何小勇

课程分类：

关键字：质量工程师培训化、通用化、系列化的概念(四)企业标准化1．企业标准化的基本任务2．企业标准体系的构成3．企业标准的贯彻与监督(五)采用

任职资格体系与核心员工能力管理

人气： 523

课程评分:

开课时间：2013-06-21 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥4200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：任职资格任职资格体系与核心员工能力管理一、走出企业人才管理的困境1、华为为什么在1998年开始推行任职资格体系？2、某国企为什…

任职资格体系与核心员工能力管理

人气： 279

课程评分:

开课时间：2013-07-12 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥4200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：任职资格任职资格体系与核心员工能力管理一、走出企业人才管理的困境1、华为为什么在1998年开始推行任职资格体系？2、某国企为什…

任职资格体系与核心员工能力管理

人气： 340

课程评分:

开课时间：2013-08-09 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥4200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：任职资格任职资格体系与核心员工能力管理一、走出企业人才管理的困境1、华为为什么在1998年开始推行任职资格体系？2、某国企为什…

任职资格体系与核心员工能力管理

人气： 319

课程评分:

开课时间：2013-10-25 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥4200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：任职资格任职资格体系与核心员工能力管理一、走出企业人才管理的困境1、华为为什么在1998年开始推行任职资格体系？2、某国企为什…

任职资格体系与核心员工能力管理

人气： 272

课程评分:

开课时间：2013-11-22 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥4200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：任职资格任职资格体系与核心员工能力管理一、走出企业人才管理的困境1、华为为什么在1998年开始推行任职资格体系？2、某国企为什…

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班

人气： 284

课程评分:

开课时间：2013-05-16 09:00 已结束

课程时长：18小时

课程价格：￥4800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：绩效考核,薪酬设计 4、谁来提供数据——自己提供，别人提供，利益相关者提供？七、任务指标如何定义职能部门的指标，有些无法量化，该如何定义？1

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班

人气： 338

课程评分:

开课时间：2013-05-24 09:00 已结束

课程时长：18小时

课程价格：￥4800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：绩效考核,薪酬设计 4、谁来提供数据——自己提供，别人提供，利益相关者提供？七、任务指标如何定义职能部门的指标，有些无法量化，该如何定义？1

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班

人气： 599

课程评分:

开课时间：2013-06-21 09:00 已结束

课程时长：18小时

课程价格：￥4800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：绩效考核,薪酬设计 4、谁来提供数据——自己提供，别人提供，利益相关者提供？七、任务指标如何定义职能部门的指标，有些无法量化，该如何定义？1

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班

人气： 278

课程评分:

开课时间：2013-06-28 09:00 已结束

课程时长：18小时

课程价格：￥4800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：绩效考核,薪酬设计 4、谁来提供数据——自己提供，别人提供，利益相关者提供？七、任务指标如何定义职能部门的指标，有些无法量化，该如何定义？1

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班

人气： 290

课程评分:

开课时间：2013-07-11 09:00 已结束

课程时长：18小时

课程价格：￥4800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：绩效考核,薪酬设计 4、谁来提供数据——自己提供，别人提供，利益相关者提供？七、任务指标如何定义职能部门的指标，有些无法量化，该如何定义？1

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班

人气： 296

课程评分:

开课时间：2013-07-19 09:00 已结束

课程时长：18小时

课程价格：￥4800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：绩效考核,薪酬设计 4、谁来提供数据——自己提供，别人提供，利益相关者提供？七、任务指标如何定义职能部门的指标，有些无法量化，该如何定义？1

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班

人气： 391

课程评分:

开课时间：2013-10-25 09:00 已结束

课程时长：18小时

课程价格：￥4800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：绩效考核,薪酬设计 4、谁来提供数据——自己提供，别人提供，利益相关者提供？七、任务指标如何定义职能部门的指标，有些无法量化，该如何定义？1

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班

人气： 297

课程评分:

开课时间：2013-08-16 09:00 已结束

课程时长：18小时

课程价格：￥4800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：绩效考核,薪酬设计 4、谁来提供数据——自己提供，别人提供，利益相关者提供？七、任务指标如何定义职能部门的指标，有些无法量化，该如何定义？1

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班

人气： 289

课程评分:

开课时间：2013-08-23 09:00 已结束

课程时长：18小时

课程价格：￥4800元

开课地点：广东广州市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：绩效考核,薪酬设计 4、谁来提供数据——自己提供，别人提供，利益相关者提供？七、任务指标如何定义职能部门的指标，有些无法量化，该如何定义？1

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