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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
大客户销售技巧与项目运作实务
人气： 39
课程评分:
开课时间：2024-07-19 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋建业
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售,销售技巧,项目运作实务 大客户销售技巧与项目运作实务 课程特色：100%学员自身业务的实战化演练，以学员自身工作的实际在跟项目作为案例，进行讨论…
大客户销售技巧与项目运作实务
人气： 33
课程评分:
开课时间：2024-09-06 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋建业
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售,销售技巧,项目运作实务 大客户销售技巧与项目运作实务 课程特色：100%学员自身业务的实战化演练，以学员自身工作的实际在跟项目作为案例，进行讨论…
大客户销售技巧与项目运作实务
人气： 12
课程评分:
开课时间：2024-11-22 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋建业
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售,销售技巧,项目运作实务 大客户销售技巧与项目运作实务 课程特色：100%学员自身业务的实战化演练，以学员自身工作的实际在跟项目作为案例，进行讨论…
打造产品经理(SR)的商务沟通与销售能力
人气： 18
课程评分:
开课时间：2024-06-21 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋建业 老师
课程分类：销售管理
关键字：打造产品经理（SR）的,商务沟通,销售能力 打造产品经理(SR)的商务沟通与销售能力 课程大纲：第一部分 奥运项目看解决方案经理的重要作用本单元学习目标：从奥运项目…
打造产品经理(SR)的商务沟通与销售能力
人气： 20
课程评分:
开课时间：2024-09-20 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋建业 老师
课程分类：销售管理
关键字：打造产品经理（SR）的,商务沟通,销售能力 打造产品经理(SR)的商务沟通与销售能力 课程大纲：第一部分 奥运项目看解决方案经理的重要作用本单元学习目标：从奥运项目…
打造产品经理(SR)的商务沟通与销售能力
人气： 22
课程评分:
开课时间：2024-12-06 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋建业 老师
课程分类：销售管理
关键字：打造产品经理（SR）的,商务沟通,销售能力 打造产品经理(SR)的商务沟通与销售能力 课程大纲：第一部分 奥运项目看解决方案经理的重要作用本单元学习目标：从奥运项目…
构建卓越的客户服务管理体系
人气： 11
课程评分:
开课时间：2024-06-10 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：构建卓越的,客户服务管理体系 决方案探讨课程背景： 1、随着服务经济的崛起，服务竞争优势在企业竞争力结构中地位的快速提升，企业客户服务管理已不再是一个
企业关务精英人才训练营
人气： 2
课程评分:
开课时间：2024-12-19 09:00 报名中
课程时长：18小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：孙怡
课程分类：物流管理
关键字：通关一体化,关税调整,海关估价,加工贸易,出口管制 企业关务精英人才训练营 第一天：2024年海关税收筹划管理与进出口通关1.进出口通关环境分析与海关征税基础知识1)海关基…
企业关务精英人才训练营
人气： 2
课程评分:
开课时间：2024-06-27 09:00 报名中
课程时长：18小时
课程价格：￥5800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：孙怡
课程分类：物流管理
关键字：通关一体化,关税调整,海关估价,加工贸易,出口管制 企业关务精英人才训练营 第一天：2024年海关税收筹划管理与进出口通关1.进出口通关环境分析与海关征税基础知识1)海关基…
中高层经理管理技能与领导力研修MTP
人气： 12
课程评分:
开课时间：2024-06-14 09:00 报名中
课程时长：18小时
课程价格：￥5900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波 老师
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修MTP 中层管理者知识与技能结构框架构建的几种角度l 案例分析：一家企业的管理者学习蓝图l 管理技能提升学习框架l 领导力提升学
中高层经理管理技能与领导力研修MTP
人气： 12
课程评分:
开课时间：2024-07-11 09:00 报名中
课程时长：18小时
课程价格：￥5900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波 老师
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修MTP 中层管理者知识与技能结构框架构建的几种角度l 案例分析：一家企业的管理者学习蓝图l 管理技能提升学习框架l 领导力提升学
中高层经理管理技能与领导力研修MTP
人气： 12
课程评分:
开课时间：2024-07-26 09:00 报名中
课程时长：18小时
课程价格：￥5900元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：田胜波 老师
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修MTP 中层管理者知识与技能结构框架构建的几种角度l 案例分析：一家企业的管理者学习蓝图l 管理技能提升学习框架l 领导力提升学
中高层经理管理技能与领导力研修MTP
人气： 12
课程评分:
开课时间：2024-08-08 09:00 报名中
课程时长：18小时
课程价格：￥5900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波 老师
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修MTP 中层管理者知识与技能结构框架构建的几种角度l 案例分析：一家企业的管理者学习蓝图l 管理技能提升学习框架l 领导力提升学
中高层经理管理技能与领导力研修MTP
人气： 14
课程评分:
开课时间：2024-08-23 09:00 报名中
课程时长：18小时
课程价格：￥5900元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：田胜波 老师
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修MTP 中层管理者知识与技能结构框架构建的几种角度l 案例分析：一家企业的管理者学习蓝图l 管理技能提升学习框架l 领导力提升学
中高层经理管理技能与领导力研修MTP
人气： 12
课程评分:
开课时间：2024-09-06 09:00 报名中
课程时长：18小时
课程价格：￥5900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波 老师
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修MTP 中层管理者知识与技能结构框架构建的几种角度l 案例分析：一家企业的管理者学习蓝图l 管理技能提升学习框架l 领导力提升学
中高层经理管理技能与领导力研修MTP
人气： 12
课程评分:
开课时间：2024-10-18 09:00 报名中
课程时长：18小时
课程价格：￥5900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波 老师
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修MTP 中层管理者知识与技能结构框架构建的几种角度l 案例分析：一家企业的管理者学习蓝图l 管理技能提升学习框架l 领导力提升学
中高层经理管理技能与领导力研修MTP
人气： 12
课程评分:
开课时间：2024-11-07 09:00 报名中
课程时长：18小时
课程价格：￥5900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波 老师
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修MTP 中层管理者知识与技能结构框架构建的几种角度l 案例分析：一家企业的管理者学习蓝图l 管理技能提升学习框架l 领导力提升学
中高层经理管理技能与领导力研修MTP
人气： 12
课程评分:
开课时间：2024-12-20 09:00 报名中
课程时长：18小时
课程价格：￥5900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波 老师
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修MTP 中层管理者知识与技能结构框架构建的几种角度l 案例分析：一家企业的管理者学习蓝图l 管理技能提升学习框架l 领导力提升学
增效密码—绩效管理实战
人气： 10
课程评分:
开课时间：2024-07-04 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹卫华
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,高绩效,绩效,沟通 思考：没有仪表盘，您将如何驾驶汽车？n 经营管理四大难题n 企业绩效管理现状面面观①看图说话：重新定义绩效②案例分析：这
激活增长—战略性薪酬设计
人气： 6
课程评分:
开课时间：2024-10-24 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹卫华
课程分类：人力资源
关键字：薪酬设计,组织架构,绩效,绩效薪酬 念与对比组的选取3. 薪酬理念和战略分析，薪酬组合选取4. 企业薪酬设计地图5. 3P+M薪酬理念6. 总报酬体系模型7
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