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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
员工能力分析与绩效考核设计
人气： 1396
课程评分:
开课时间：2017-11-03 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：赵 磊
课程分类：人力资源
关键字：员工,绩效考核,设计,绩效管理 员工能力分析与绩效考核设计 第一单元： 绩效管理概况一、成功企业所必需具备的管理要素二、成功企业的基本特征三、绩效管理的…
《员工能力分析与绩效考核设计》
人气： 1800
课程评分:
开课时间：2017-11-03 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：公开课 工能力分析与绩效考核设计》 课程目标：1、正确认识绩效考核对企业、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义； 2、了解整
平衡计分卡与战略地图
人气： 215
课程评分:
开课时间：2017-11-02 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：战略管理
关键字：战略地图,平衡计分卡,平衡积分卡 的战役 - 绘制战略地图的六个步骤 •战略地图的分解 - 从企业战略地图到部门战略地图 5. 建立平衡计分卡指标体系•B
★刘晓亮：金牌店长执行力落地班(Ⅰ阶)
人气： 1053
课程评分:
开课时间：2017-11-02 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：销售管理
关键字：金牌店长,执行力,落地班 含版权教材、落地手册、听课证、茶点、税费)【超值服务】凡参训企业，课后将获得价值5万元《落地工具手册》，是门店管理者马上
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气： 373
课程评分:
开课时间：2017-11-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,沟通,上市 培训游戏■课程背景根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中
市场营销全方位
人气： 80
课程评分:
开课时间：2017-11-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：管理者,营销创新,营销战略,产品开发 的方法，这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织(外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等)的2000多
企业管理人员必备法律知识
人气： 457
课程评分:
开课时间：2017-11-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：梁伟权
课程分类：领导力
关键字：采购人员,营销经理,管理者,财务总监 企业管理人员必备法律知识 费用：3600元/人/两天 (包含午餐茶点资料费用)企业管理人员必备法律知识课程背景一线采购人…
ISO 9001:2015质量管理体系内审员
人气： 123
课程评分:
开课时间：2017-11-01 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 惠州市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：iso,质量管理体系,内审员,审核员 O 9001:2015新版标准发布后，内部质量审核员的升级是企业成功推行ISO 9001:2015质量管理体系改版的关键
ISO 9001:2015质量管理体系内审员
人气： 119
课程评分:
开课时间：2017-11-01 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：iso,质量管理体系,内审员,审核员 O 9001:2015新版标准发布后，内部质量审核员的升级是企业成功推行ISO 9001:2015质量管理体系改版的关键
抽样检验与品质保证
人气： 128
课程评分:
开课时间：2017-11-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：徐老师
课程分类：质量管理
关键字：设计,策划,iso,质量管理体系 能制订适于公司实际要求的抽样计划。培训方法：实际案例讲解通过企业中质量检验方案的实例案例讲解，来说明抽样检验的原理、运用
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气： 353
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,沟通,上市 培训游戏■课程背景根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中
市场营销直通车
人气： 448
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：营销战略,产品开发,品牌战略 市场营销直通车 1.市场营销在公司中的重要作用2.市场营销的环境和挑战3.市场营销的核心：以顾客和市场为导向4.市场营销…
企业安全、环境(EHS)系统化实战训练
人气： 429
课程评分:
开课时间：2017-10-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈秀明
课程分类：生产管理
关键字：ehs,绩效,管理者,员工 企业安全、环境(EHS)系统化实战训练 课程特色实战的管理工具如何事半功倍的提升EHS绩效，在于提高企业各级管理者和员工…
营销团队建设中的“法”与“道”(1天)
人气： 458
课程评分:
开课时间：2017-10-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：团队建设,秘书,职业资格,公司治理 束后20个工作日内将证书快递寄给学员；  鲍老师作为拥有知名企业任职背景的职业讲师，他将自身的学术背景和丰富的工作经验融
领导者之剑——问题分析与解决
人气： 78
课程评分:
开课时间：2017-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：领导力
关键字：问题分析与解决,思维,设计,人力资源师 案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习讲师介绍：王雷军★?企管金融双硕士★?国家高级经济师★?高级人力资源师★?高级企
车间如何降低成本减少浪费
人气： 175
课程评分:
开课时间：2017-10-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2160元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：姚老师
课程分类：生产管理
关键字：现场管理,设备管理,物料管理,5s 值的才有价值 丰田和美国讲师对浪费的定义 一切不增加对顾客和企业价值的活动都是浪费 七大浪费之---制造过多的浪费 制造
市场营销数据的分析与挖掘
人气： 142
课程评分:
开课时间：2017-10-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：纪先生
课程分类：市场营销
关键字：excel,数据分析,财务分析,策划 tline第一模块：营销数据分析目标和步骤1、分析目标*包括企业整体状况分析、生产情况分析、营销分析、财务分析、质量(含
打造事业合伙人——基于组织变革，建立共创、共享和…
人气： 111
课程评分:
开课时间：2017-10-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨冰
课程分类：战略管理
关键字：商业模式,管理创新,股权激励,系统思考 说，创始人的主要工作之一，就是找合伙人，建立合伙人机制，才是企业致胜关键！时代巨变下的管理创新成为主旋律，组织变革和人才
企业管理人员必备法律知识
人气： 514
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：梁伟权
课程分类：领导力
关键字：采购人员,营销经理,管理者,财务总监 企业管理人员必备法律知识 费用：3600元/人/两天 (包含午餐茶点资料费用)企业管理人员必备法律知识课程背景一线采购人…
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气： 398
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,沟通,上市 培训游戏■课程背景根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中
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