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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
企业人力资源主管培训交流会――年末如何做好绩效考…
人气： 1094
课程评分:
开课时间：2011-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：范战江等
课程分类：人力资源,领导力
关键字：人力资源,绩效考核,人力资源规划,培训班 企业人力资源主管培训交流会――年末如何做好绩效考核与2012年人力资源规划专题培训班 培训背景年终又到了，如何进行年终绩…
《中国企业案例式【精益生产&5S现场改善…
人气： 1535
课程评分:
开课时间：2011-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：范战江等
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产,现场管理,5S管理,车间班组,培训班 《中国企业案例式【精益生产&5S现场改善&车间班组】实战特训》培训班 各有关单位、有关企业：随着《劳动合…
《中国企业案例式【年初如何做好用工成本筹划&am…
人气： 5898
课程评分:
开课时间：2012-01-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：范战江等
课程分类：人力资源
关键字：用工政策,人力资源,培训班,年初计划 《中国企业案例式【年初如何做好用工成本筹划&2012年1月最新用工政策法规】实战特训》培训班 各有关单位、有关企…
《中国企业案例式【年初如何做好用工成本筹划&am…
人气： 1012
课程评分:
开课时间：2012-01-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：范战江等
课程分类：人力资源
关键字：用工政策,人力资源,培训班,年初计划 《中国企业案例式【年初如何做好用工成本筹划&2012年1月最新用工政策法规】实战特训》培训班 各有关单位、有关企…
《中国企业案例式【年初如何做好用工成本筹划&am…
人气： 821
课程评分:
开课时间：2012-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：范战江等
课程分类：人力资源
关键字：用工政策,人力资源,培训班,年初计划 《中国企业案例式【年初如何做好用工成本筹划&2012年1月最新用工政策法规】实战特训》培训班 各有关单位、有关企…
《中国企业案例式【年初如何做好用工成本筹划&am…
人气： 790
课程评分:
开课时间：2012-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：范战江等
课程分类：人力资源
关键字：用工政策,人力资源,培训班,年初计划 《中国企业案例式【年初如何做好用工成本筹划&2012年1月最新用工政策法规】实战特训》培训班 各有关单位、有关企…
企业流程优化与改善及流程规范化管理高层研修班
人气： 827
课程评分:
开课时间：2011-12-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：流程管理,流程控制,流程梳理,规范流程 企业流程优化与改善及流程规范化管理高层研修班 ◆标 准 费 用：现价￥3000元/人，原价3600/人/2天(含培训、指…
企业流程优化与改善及流程规范化管理高层研修班
人气： 647
课程评分:
开课时间：2011-12-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：流程管理,流程控制,流程梳理,规范流程 企业流程优化与改善及流程规范化管理高层研修班 ◆标 准 费 用：现价￥3000元/人，原价3600/人/2天(含培训、指…
企业流程优化与改善及流程规范化管理高层研修班
人气： 496
课程评分:
开课时间：2012-03-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：流程管理,流程控制,流程梳理,规范流程 企业流程优化与改善及流程规范化管理高层研修班 ◆标 准 费 用：现价￥3000元/人，原价3600/人/2天(含培训、指…
企业流程优化与改善及流程规范化管理高层研修班
人气： 622
课程评分:
开课时间：2012-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：流程管理,流程控制,流程梳理,规范流程 企业流程优化与改善及流程规范化管理高层研修班 ◆标 准 费 用：现价￥3000元/人，原价3600/人/2天(含培训、指…
企业绩效考核与管理暨薪酬体系设计操作案例
人气： 668
课程评分:
开课时间：2011-12-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：工资薪酬管理 企业绩效考核与管理暨薪酬体系设计操作案例 各有关单位： 随着经济的发展，许多企业纷纷走向集团化的道路。企业内部单位…
企业绩效考核与管理暨薪酬体系设计操作案例
人气： 714
课程评分:
开课时间：2011-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广西 桂林市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：工资薪酬管理 企业绩效考核与管理暨薪酬体系设计操作案例 各有关单位： 随着经济的发展，许多企业纷纷走向集团化的道路。企业内部单位…
企业绩效考核与管理暨薪酬体系设计操作案例
人气： 5499
课程评分:
开课时间：2012-01-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：工资薪酬管理 企业绩效考核与管理暨薪酬体系设计操作案例 各有关单位： 随着经济的发展，许多企业纷纷走向集团化的道路。企业内部单位…
“5步二十法”战略执行管理
人气： 580
课程评分:
开课时间：2012-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：闻老师
课程分类：战略管理
关键字：总裁办/企管/计划发展/人力资源/经营管理/计划财务部 阻碍执行！战略执行成为总经理的“孤独求败”案例分析：解决某企业的执行难题 会执行的前提是懂战略，战略规划的两个目的设计
“5步二十法”战略执行管理
人气： 1053
课程评分:
开课时间：2012-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：闻老师
课程分类：战略管理
关键字：总裁办/企管/计划发展/人力资源/经营管理/计划财务部 阻碍执行！战略执行成为总经理的“孤独求败”案例分析：解决某企业的执行难题 会执行的前提是懂战略，战略规划的两个目的设计
“5步二十法”战略执行管理
人气： 521
课程评分:
开课时间：2012-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：闻老师
课程分类：战略管理
关键字：总裁办/企管/计划发展/人力资源/经营管理/计划财务部 阻碍执行！战略执行成为总经理的“孤独求败”案例分析：解决某企业的执行难题 会执行的前提是懂战略，战略规划的两个目的设计
人力资源经理、主管核心管理技能提升实战训练营
人气： 404
课程评分:
开课时间：2012-03-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人事,人事培训,人力资源培训 lum background 人力资源经理、主管是现代企业中最重要、最有价值的管理职位之一，企业总裁(CEO)的战
人力资源经理、主管核心管理技能提升实战训练营
人气： 275
课程评分:
开课时间：2012-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人事,人事培训,人力资源培训 lum background 人力资源经理、主管是现代企业中最重要、最有价值的管理职位之一，企业总裁(CEO)的战
人力资源经理、主管核心管理技能提升实战训练营
人气： 321
课程评分:
开课时间：2012-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人事,人事培训,人力资源培训 lum background 人力资源经理、主管是现代企业中最重要、最有价值的管理职位之一，企业总裁(CEO)的战
人力资源经理、主管核心管理技能提升实战训练营
人气： 269
课程评分:
开课时间：2012-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人事,人事培训,人力资源培训 lum background 人力资源经理、主管是现代企业中最重要、最有价值的管理职位之一，企业总裁(CEO)的战
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