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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
」刘润-5分钟商学院知识体系
人气： 924
课程评分:
开课时间：2019-07-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家
课程分类：领导力
关键字：高潜人才商业 高潜人才商业思维营：基于「得到」刘润-5分钟商学院知识体系 项目背景站在商业实践的前沿阵地，商业规则就是财富的分配规则，…
」刘润—5分钟商学院知识体系
人气： 270
课程评分:
开课时间：2019-07-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘润
课程分类：培训发展
关键字：思维,角色认知,ceo,管理者 高潜人才商业思维营：基于「得到」刘润—5分钟商学院知识体系 刘润头部IP:「得到」刘润-5分钟商学院刘润-中国著名商业顾…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 120
课程评分:
开课时间：2019-07-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：KPI+BSC,绩效考核表,kpi指标,分解KPI,kpi的维度,KPI体系 实战训练营课程内容温馨提示：1、2天时间，轻松搞定企业绩效体系设计kpi与平衡计分卡； 2、本课程是2+1课程，第3天
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 58
课程评分:
开课时间：2019-07-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：KPI+BSC,绩效考核表,kpi指标,分解KPI,kpi的维度,KPI体系 以及上下午茶点等)?温馨提示：1、2天时间，轻松搞定企业绩效体系设计——kpi与平衡计分卡； ? ? ? ??? ? ?
集成产品开发(IPD)
人气： 184
课程评分:
开课时间：2019-07-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：项目管理
关键字：产品开发,管理体系 完整定义?传统研发、狭义IPD、广义IPD的比较?广义IPD体系框架，三大体系(狭义IPD、战略管理、产品线管理)的相互
德鲁克管理版权课：经理人与组织
人气： 279
课程评分:
开课时间：2019-07-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：领导力
关键字：德鲁克管理版 大家探讨部门经理、负责人等管理者所遇到的问题、挫折、当时的具体情况以及如何做出决策；3、通过学习该课程，经理人将更好地认
向华为学习：品牌与营销班
人气： 923
课程评分:
开课时间：2019-07-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍圣霞
课程分类：市场营销
关键字：品牌营销,品牌战略,设计,上市 认知和案例：华为手机P系列发展历程与营销路径1、 产品营销的体系化运作2、从产品营销到品牌营销的路径探索三：国际化组织与
微信公众号运营全攻略
人气： 392
课程评分:
开课时间：2019-07-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：姜老师
课程分类：战略管理
关键字：数据分析,互联网 的品牌更值钱？•如何塑造公众号的品牌调性？ 第三讲   新媒体运营的五个软实力•选题：主编和小编，只差在这一点！•标题：
精准供应链管理训练营
人气： 136
课程评分:
开课时间：2019-07-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：徐鲲
课程分类：采购管理
关键字：精准供应链 数据是良好的供应链战略的基础 3.        社交媒体与实时反馈 案例：大型多人(严肃)供应链游戏   第
中层经理通用管理技能训练
人气： 113
课程评分:
开课时间：2019-07-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中层经理通用管理技能训练,中层经理通用管理技能训练培训 与检查表不同沟通形式下的沟通技巧训练管理者看、听、说、问、身体语言技巧如何做到对事不对人描述性语言、评价性语言的识别管理
【业绩管理班】
人气： 295
课程评分:
开课时间：2019-07-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：管理者,设计,客户满意,员工 择(1)业绩分类：四大业绩指标(2)财务指标：不同的财务指标体现了不同的战略意图(3)工作坊：找出你应该考核的财务指标(
如何构建全面的招聘体系
人气： 229
课程评分:
开课时间：2019-07-11 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：招聘体系,招聘管理,招聘,面试技巧 如何构建全面的招聘体系 1.招聘工作面临的挑战•现代社会对招聘提出新要求•怎样把合适的萝卜放进坑里•靠经验更要靠系统•分…
医疗器械质量管理体系(ISO 13485：201…
人气： 194
课程评分:
开课时间：2019-07-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3498元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：质量管理
关键字：医疗器械,质量管理体系,iso,内审员 医疗器械质量管理体系(ISO 13485：2016)内审员 课程大纲(此课程大纲仅供参考，根据现场学员反馈，有部分调整，…
防错技术(精益生产防错方法)-AIAG授权批准课…
人气： 112
课程评分:
开课时间：2019-07-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,质量体系,fmea,设计 错方法)-AIAG授权批准课程 ★ 防错概述防错历史介绍防错体系和质量体系标准的关系★ 错误与缺陷的关系错误的来源错误的
导向冲锋的绩效与激励机制设计工作坊
人气： 582
课程评分:
开课时间：2019-07-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥128000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾小军
课程分类：人力资源
关键字：绩效,设计 干部部部长、产品线干部部部长、职位与任职资格管理部部长、研发体系人力资源部招聘调配部副部长。主导华为多个人力资源变革项目
大数据时代的销售行为管理---精细化销售管理、数…
人气： 331
课程评分:
开课时间：2019-07-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云
课程分类：销售管理
关键字：大数据时代的销售行为管理---精细化销售管理,数据分析与预测 化销售管理、数据分析与预测课程大纲模块一：完善的销售运营报表体系1.从统计到决策的销售报表体系建设2.案例分析：六层报表
《大数据时代的销售行为管理》 —精细化销售管理、…
人气： 463
课程评分:
开课时间：2019-07-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云
课程分类：销售管理
关键字：数据分析,上市,门店,信息系统 —精细化销售管理、数据分析与预测 模块一：完善的销售运营报表体系1.     从统计到决策的销售报表体系建设2.    
企业如何用人、留人、激励人才
人气： 265
课程评分:
开课时间：2019-07-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：激励人才,用人,育人 薪酬的影响案例与工具——某电商企业的权利分配表领导是否要干具体工作，对绩效与薪酬的影响4.不同员工之间应该如何分工？——
思维导图在职场中的高级应用
人气： 164
课程评分:
开课时间：2019-07-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：思维导图,绩效考核,策划,思维 住、理不清、想不出的顽疾。【课程收益】1. 增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性)2. 成为群策群力高手，面
卓越领导力的提升
人气： 260
课程评分:
开课时间：2019-07-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：卓越领导力的提升,卓越领导力的提升培训,综合管理培训 ?2. 领导方式3. 情境领导与四种领导风格根据被领导者的具体情况决定不同的领导风格告知式推销式参与式授权式 ★ 案例分
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