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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
企业流程设计与再造
人气： 412
课程评分:
开课时间：2021-05-13 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：战略管理
关键字：企业流程设计,企业流程设计与再造    BPI与BPR•     BPR的由来和发展2. 流程体系与规划•     流程的层级和分类•     流程的细分
平衡计分卡与战略地图
人气： 591
课程评分:
开课时间：2021-05-10 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：战略管理
关键字：战略地图,平衡计分卡,平衡积分卡 卡简介•平衡计分卡产生背景及演进•最新定位—全方位的战略执行体系•战略执行=战略地图＋平衡计分卡＋战略中心型组织•国内外
《O2O客户体验培训》
人气： 1402
课程评分:
开课时间：2021-05-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：CRM讲师团
课程分类：市场营销
关键字：客户体验管理培训,客户关系管理培训,O2O客户体验 《O2O客户体验培训》 课程大纲第一篇  客户体验 原理篇第一单元 什么是客户体验1.  客户体验的目的和基本思想2…
项目管理者联盟《项目集管理PgMP认证》培训
人气： 988
课程评分:
开课时间：2021-05-01 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥11800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：林老师
课程分类：项目管理
关键字：项目集管理,项目管理,PgMP认证,PgMP培训 集商业论证(Business Map)制定项目集章程建立治理体系与利益相关方争取规划项目集治理体系识别并规划利益相关方争
培训课程设计与开发训练
人气： 434
课程评分:
开课时间：2021-04-26 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：培训发展
关键字：课程设计,课程开发,培训需求,员工 析的要点：绩效分析与培训效能认知•课前调查：分析学员背景与具体要求演练：培训需求分析3.确定培训目标•确定培训的题目•培
精益生产沙盘模拟实战训练
人气： 1095
课程评分:
开课时间：2021-04-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,沙盘模拟,5s,6s 精益团队通常由哪些职能构成²  精益团队的使命和素养4、 体验什么是精益生产精益团队和老师的比赛，各完成一件产品² 
《O2O客户体验培训》
人气： 932
课程评分:
开课时间：2021-04-19 16:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：CRM讲师团
课程分类：市场营销
关键字：客户体验管理培训,客户关系管理培训,O2O客户体验 《O2O客户体验培训》 课程大纲第一篇  客户体验 原理篇第一单元 什么是客户体验1.  客户体验的目的和基本思想2…
项目管理最佳实践
人气： 543
课程评分:
开课时间：2021-04-19 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钱宏垣老师
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,沟通,部门经理,需求分析 的成功要素。时间主题要点教学方法 9:00–9:30 课程总体介绍培训目标陈述 课程总体结构介绍 学员的自我介绍和培训期
技术规划和路标开发(华为实践)
人气： 139
课程评分:
开课时间：2021-04-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：George
课程分类：战略管理
关键字：技术规划,路标开发,技术战略 技术规划的目标1.1.5.   技术规划流程(TPP)的总体介绍1.2.  路标和路标开发1.2.1.   什么是路标
企业流程设计与再造
人气： 592
课程评分:
开课时间：2021-04-08 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：战略管理
关键字：企业流程设计,企业流程设计与再造    BPI与BPR•     BPR的由来和发展2. 流程体系与规划•     流程的层级和分类•     流程的细分
平衡计分卡与战略地图
人气： 417
课程评分:
开课时间：2021-04-06 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：战略管理
关键字：战略地图,平衡计分卡,平衡积分卡 卡简介•平衡计分卡产生背景及演进•最新定位—全方位的战略执行体系•战略执行=战略地图＋平衡计分卡＋战略中心型组织•国内外
《O2O客户体验培训》
人气： 1176
课程评分:
开课时间：2021-03-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：CRM讲师团
课程分类：市场营销
关键字：客户体验管理培训,客户关系管理培训,O2O客户体验 《O2O客户体验培训》 课程大纲第一篇  客户体验 原理篇第一单元 什么是客户体验1.  客户体验的目的和基本思想2…
敏捷项目管理与PMI-ACP认证培训计划(网络直…
人气： 495
课程评分:
开课时间：2021-03-27 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：问老师
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,思维,ie,it,ACP,敏捷 敏捷项目管理与PMI-ACP认证培训计划(网络直播) 本课程为网络直播课程，全国招生。一、敏捷介绍?比较敏捷管理与传统项…
培训课程设计与开发训练
人气： 275
课程评分:
开课时间：2021-03-22 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：培训发展
关键字：课程设计,课程开发,培训需求,员工 析的要点：绩效分析与培训效能认知•课前调查：分析学员背景与具体要求演练：培训需求分析3.确定培训目标•确定培训的题目•培
项目管理者联盟《项目集管理PgMP认证》培训
人气： 836
课程评分:
开课时间：2021-03-20 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥11800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林老师
课程分类：项目管理
关键字：项目集管理,项目管理,PgMP认证,PgMP培训 集商业论证(Business Map)制定项目集章程建立治理体系与利益相关方争取规划项目集治理体系识别并规划利益相关方争
企业流程设计与再造
人气： 284
课程评分:
开课时间：2021-03-08 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：战略管理
关键字：企业流程设计,企业流程设计与再造    BPI与BPR•     BPR的由来和发展2. 流程体系与规划•     流程的层级和分类•     流程的细分
项目管理者联盟《项目集管理PgMP认证》培训
人气： 1591
课程评分:
开课时间：2021-03-06 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥11800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：林老师
课程分类：项目管理
关键字：项目集管理,项目管理,PgMP认证,PgMP培训 集商业论证(Business Map)制定项目集章程建立治理体系与利益相关方争取规划项目集治理体系识别并规划利益相关方争
平衡计分卡与战略地图
人气： 250
课程评分:
开课时间：2021-03-04 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：战略管理
关键字：战略地图,平衡计分卡,平衡积分卡 卡简介•平衡计分卡产生背景及演进•最新定位—全方位的战略执行体系•战略执行=战略地图＋平衡计分卡＋战略中心型组织•国内外
卓越领导力提升
人气： 551
课程评分:
开课时间：2021-03-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：卓越领导力 . 领导方式3. 情境领导与四种领导风格1)根据被领导者的具体情况决定不同的领导风格2)告知式、推销式、参与式、授权式 
企业流程设计与再造
人气： 53
课程评分:
开课时间：2021-02-06 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：战略管理
关键字：企业流程设计,企业流程设计与再造    BPI与BPR•     BPR的由来和发展2. 流程体系与规划•     流程的层级和分类•     流程的细分
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