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不限
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5001-6000元
6001-15000元
课程评价:
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四星以上
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开发、评估、选择和绩效考核
人气:
477
课程评分:
开课时间:2018-10-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:山东 青岛市
授课讲师:南斌
课程分类:
采购管理
关键字:
供应商
,
绩效考核
,
供应管理
,
审计
供
应
商
开发、评估、选择和绩效考核 第一 明确采购
供
应
定位需求1.明确采购物料需求条件2.明确采购过程产品或服务标准2.1…
供
应
商
质量管理问题解决实战
人气:
330
课程评分:
开课时间:2018-10-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:姜宏锋
课程分类:
采购管理
关键字:
供应商
,
精益生产
,
供应链
,
风险管理
供
应
商
质量管理问题解决实战 模块一:新形势下的
供
应
商
质量管理(一)案例与启示:利达玩具与丰田召回门解析(二)
供
应
商
质量管…
采购成本估算与
供
应
商
谈判技巧
人气:
376
课程评分:
开课时间:2018-10-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:David Ya…
课程分类:
采购管理
关键字:
采购成本
,
供应商
,
谈判技巧
,
it
采购成本估算与
供
应
商
谈判技巧 一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的
供
应
商
定价方式3. 组成价…
供
应
商
质量管理问题解决实战(高阶版)
人气:
2010
课程评分:
开课时间:2018-10-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:姜宏锋
课程分类:
采购管理
关键字:
供应商
,
精益生产
,
供应链
,
风险管理
供
应
商
质量管理问题解决实战(高阶版) 模块一:新形势下的
供
应
商
质量管理 (一)案例与启示:利达玩具与丰田召回门解析(二)…
采购成本估算与
供
应
商
谈判技巧-上海培训
人气:
275
课程评分:
开课时间:2018-10-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:David Ya…
课程分类:
采购管理
关键字:
采购成本
,
供应商
,
谈判技巧
,
采购人员
采购成本估算与
供
应
商
谈判技巧-上海培训 课程大纲Syllabus采购员培训课程背景: 在当今时代,
供
应
商
提
供
的产品或服务…
供
应
商
质量管理问题解决实战(高阶版)
人气:
171
课程评分:
开课时间:2018-10-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:姜宏锋
课程分类:
质量管理
关键字:
供应商
,
精益生产
供
应
商
质量管理问题解决实战(高阶版) 课程大纲Syllabus采购
供
应
商
培训课程背景: 随着企业发展到一定阶段,企业产品…
供
应
商
开发、评估、选择和绩效考核
人气:
1173
课程评分:
开课时间:2018-10-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3680元
开课地点:山东 青岛市
授课讲师:南斌
课程分类:
采购管理
关键字:
供应商
,
绩效考核
,
供应管理
,
审计
供
应
商
开发、评估、选择和绩效考核 第一 明确采购
供
应
定位需求1.明确采购物料需求条件2.明确采购过程产品或服务标准2.1…
供
应
商
开发、评估、选择和绩效考核
人气:
130
课程评分:
开课时间:2018-10-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:山东 青岛市
授课讲师:南斌
课程分类:
采购管理
关键字:
供应商
,
绩效考核
供
应
商
开发、评估、选择和绩效考核 【课程背景】企业在日常采购中如何处理与
供
应
商
发生的纠纷?
供
应
品质如何考评?我们每年的
供
…
采购成本估算与
供
应
商
谈判技巧
人气:
118
课程评分:
开课时间:2018-10-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:David Ya…
课程分类:
采购管理
关键字:
采购成本
,
供应商
,
谈判技巧
采购成本估算与
供
应
商
谈判技巧 课程介绍在当今时代,
供
应
商
提
供
的产品或服务已经成为公司成本的主要方面。如何在第一次就能准确…
供
应
商
开发、评估、选择和绩效考核
人气:
763
课程评分:
开课时间:2018-10-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:山东 青岛市
授课讲师:南斌
课程分类:
采购管理
关键字:
供
应
商
开发、评估、选择和绩效考核 第一 明确采购
供
应
定位需求1.明确采购物料需求条件2.明确采购过程产品或服务标准2.1…
非人力资源经理的人力资源管理
人气:
190
课程评分:
开课时间:2018-10-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:李女士
课程分类:
人力资源
关键字:
人力资源经理
,
人力资源管理
,
部门经理
,
角色认知
第三模块:育好人,成功的基础√如何帮助新员工渡过试用期?√提
供
辅导,成为员工的好“教练”–注意维护及提升个人自尊–不仅会
大数据、云计算与
供
应
链运营
人气:
273
课程评分:
开课时间:2018-10-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:马晓峰
课程分类:
市场营销
关键字:
供应链
,
供应商评估
,
供应商
大数据、云计算与
供
应
链运营 课程大纲Syllabus采购
供
应
链培训课程收益:通过2天的学习,使学员能够:? 采购价格模版…
间接采购的最佳实践
人气:
274
课程评分:
开课时间:2018-10-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5150元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:资深讲师
课程分类:
采购管理
关键字:
采购人员
,
采购管理
,
供应商
,
库存管理
需求■
应
用采购策略杠杆降低或去除需求带来的制约3.间接物料的
供
应
商
开发和下单购买的管理■识别需求■了解你所面对的
供
应
市场
战略采购管理与领导力提升
人气:
129
课程评分:
开课时间:2018-10-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5680元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:陈老师
课程分类:
领导力
关键字:
战略采购
,
领导力提升
,
供应商管理
,
需求分析
战略采购管理与领导力提升 第一部分:战略寻源流程和
供
应
商
管理 一、业务需求分析业务需求分析RAQSCI模型业务策略和目标…
向华为学习: 采购成本控制与战略管理
人气:
516
课程评分:
开课时间:2018-10-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:王博
课程分类:
采购管理
关键字:
采购成本
,
供应商
,
采购管理
,
绩效管理
采购的综合成本构成分析 2、影响采购价格的主要因素 3、
供
应
商
报价的八大方式及我们的对策 二、评估物料好坏的“五大
向华为学习: 采购成本控制与战略管理
人气:
165
课程评分:
开课时间:2018-10-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:王博
课程分类:
采购管理
关键字:
采购成本
,
供应商
成本1、采购的综合成本构成分析2、影响采购价格的主要因素3、
供
应
商
报价的八大方式及我们的对策二、评估物料好坏的五大维度1
非人力资源经理的人力资源管理
人气:
228
课程评分:
开课时间:2018-10-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4580元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:邵杉
课程分类:
人力资源
关键字:
非人人
,
邵杉
,
非人力资源
二模块人力资源规划与盘点狭义和广义的人力资源规划范畴人力资源
供
给预测流程人力资源
供
求的三个杠杆
应
用(人、效率、工作再分配
精益生产管理训练营
人气:
460
课程评分:
开课时间:2018-10-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:宋志军
课程分类:
生产管理
关键字:
精益生产
,
5s
,
ie
,
jit
精益生产管理训练营 第一讲:让历史告诉我们——精益产生的必然性一、工业发展阶段说明1.四阶段之发展Ø 泰勒时代Ø 福…
如何让PPT轻松制作及完美演示 (高阶版)
人气:
228
课程评分:
开课时间:2018-10-25 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:赵老师
课程分类:
职业素养
关键字:
ppt
,
思维
,
设计
,
word
如何让PPT轻松制作及完美演示 (高阶版) 一、如何改变现有习惯,突破思维,让一切重新开始?1、情景设计:演示用途、观众…
新形式下的国际贸易实务与海关操作实战
人气:
755
课程评分:
开课时间:2018-10-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:罗老师
课程分类:
采购管理
关键字:
国际贸易
,
海关
,
风险防范
,
贸易术语
Ø 违法违规风险Ø 企业财税损失风险Ø 企业生产经营
供
应
链上的风险Ø 贸易安全方面的风险Ø 海关信用等级降级
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