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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
供应商质量管理SQE高级研修班
人气： 499
课程评分:
开课时间：2017-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商,sqe,研修班,供应链 供应商质量管理SQE高级研修班 第一部分SQM发展趋势与职能变迁SQM发展趋势从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和…
基于信息化与知识管理的现代企业档案管理
人气： 481
课程评分:
开课时间：2017-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：博文
课程分类：行政/法规
关键字：档案管理,知识管理,信息化管理,档案信息化 实务演练、案例研讨与互动结合；讲师20多年经验分享与辅导，提供实用有效的模板，提供基于信息化和知识管理的企业全面档案管理
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
人气： 272
课程评分:
开课时间：2017-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 要注意的问题3、非财务指标，定义时需要注意的问题；4、谁来提供数据自己提供，别人提供，利益相关者提供？五、任务指标如何定
新产品的适销性与上市推广--大客户与工业品(ma…
人气： 672
课程评分:
开课时间：2017-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋建业
课程分类：项目管理
关键字：上市,沟通,产品开发,产品研发 新产品的适销性与上市推广--大客户与工业品(marketing) 课程大纲一、案例中体会决胜之关键因素本单元学习目标：通…
新劳动法实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违…
人气： 547
课程评分:
开课时间：2017-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：劳动法,裁员,员工,招聘 新劳动法实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧(上海，6月16-17 A单元内容(共2天，15个以上…
市场与产品规划
人气： 881
课程评分:
开课时间：2017-06-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：任传宏
课程分类：市场营销
关键字：产品规划,需求脱节,客户需求,市场分析 汉WTD、东阿阿胶、今明后、七色麻、森马服饰等20多家企业提供过产品战略规划/研发管理/流程优化变革项目的咨询服务，并受
战略供应链管理
人气： 408
课程评分:
开课时间：2017-06-15 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：石老师，乔老师
课程分类：物流管理
关键字：供应链,制造业,企业运营,产品开发 战略供应链管理 1.新形势下制造业困惑分析2.供应链管理概述•供应链的定义•供应链的基本内容和类型•供应链管理的四个发展…
采购与供应链中数据分析技术
人气： 555
课程评分:
开课时间：2017-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王为人
课程分类：采购管理
关键字：供应链,数据分析,供应商,市场分析 采购与供应链中数据分析技术 课程大纲：1、供应链及采购中最基本数据分析方法回顾物料ABC分类供应定位模型供应商偏好市场管…
采购与供应链中数据分析技术
人气： 438
课程评分:
开课时间：2017-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王为人
课程分类：采购管理
关键字：供应链,数据分析,供应商,市场分析 采购与供应链中数据分析技术 1、供应链及采购中最基本数据分析方法回顾物料ABC分类供应定位模型供应商偏好市场管理矩阵2、…
供应商质量管理与工具运用
人气： 369
课程评分:
开课时间：2017-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商,供应链,市场分析,制造业 供应商质量管理与工具运用 第一天一、 采购的发展与战略供应链管理的发展供应链管理的相关概念及模型采购的商品战略供应商杠杆…
多品种小批量下的生产计划与排程管理
人气： 459
课程评分:
开课时间：2017-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,客户满意,精益生产,供应链 益生产管理理念及其指导作用2.产销计划与管理 -SOP会议和供应链平衡会议-产销计划(S&P)的定义-产销计划应
供应商质量管理与工具运用
人气： 930
课程评分:
开课时间：2017-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商,供应链,市场分析,制造业 供应商质量管理与工具运用 培训大纲第一天一、 采购的发展与战略供应链管理的发展供应链管理的相关概念及模型采购的商品战略 …
多品种小批量下的生产计划与排程管理
人气： 226
课程评分:
开课时间：2017-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,客户满意,精益生产,供应链 精益生产管理理念及其指导作用2.产销计划与管理 SOP会议和供应链平衡会议产销计划(S先后任生产经理、物料经理、工厂经理
精益生产管理实务
人气： 3935
课程评分:
开课时间：2017-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：精益生产管理 精益生产管理实务 第一部分 精益企业的战略目标第一章 生产管理的绩效原则1. 传统绩效指标的误区 2. 精益绩效体系 第…
优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 524
课程评分:
开课时间：2017-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敦平
课程分类：客户服务
关键字：劳动合同法,社会保险法,裁员,员工 优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 第一部分、 培养积极主动的服务意识一、认识服务？1. 服务的三个层次◇ 超越期望值…
打造卓越企业品牌
人气： 517
课程评分:
开课时间：2017-06-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：品牌战略,设计,互联网,精细化管理 打造卓越企业品牌 1.理解品牌* 品牌是什么* 品牌能做什么* 什么因素影响品牌* 品牌战略的法则* 案例和讨论 2.塑…
总裁卓越行销力
人气： 1519
课程评分:
开课时间：2017-06-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥68000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：MBA/总裁班
关键字：企业家,创新思维,董事长,ceo 总裁卓越行销力 【课程大纲】：一、知己知彼：敌情大侦探1、谁是你的敌人：分析战场、市场侦察分析2、了解你的敌人：发展空间…
大客户开发与管理
人气： 504
课程评分:
开课时间：2017-06-14 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6450元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,大客户销售,客户需求,销售人员 大客户开发与管理 1.对大客户的认知和定位* 了解您的大客户、市场、市场细分* 面对大客户时销售队伍的任务* 大客户与一…
供应链总监工作指南
人气： 415
课程评分:
开课时间：2017-06-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：供应链,生产计划,kpi,组织架构 供应链总监工作指南 第一讲：当今供应链管理的挑战是什么？什么是‘企业供应链管理’什么是供应链SCOR 模型？供应链…
供应链管理实务
人气： 522
课程评分:
开课时间：2017-06-14 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6990元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应链,供应商,生产计划 供应链管理实务 1.供应链概述* 对价值链、供应链和供应链管理的认识* 了解供应链管理的主要挑战2.交叉跨部门团队合作制…
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