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舌尖上的管理艺术
课程分类:
不限
战略管理
市场营销
研发管理
销售管理
采购管理
生产管理
物流管理
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开课时间:
不限
近半年
近3个月
近1个月
近1周
-
价格范围:
不限
1500-5000元
5001-6000元
6001-15000元
课程评价:
不限
三星以上
四星以上
五星
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全部
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如何获取淘币
课程配套:
全部
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考试
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生产计划与物料控制(PMC)高级研修班
人气:
636
课程评分:
开课时间:2013-08-15 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:雷卫旭
课程分类:
关键字:
物流管理
,
生产计划
,
物料计划
,
物料控制
,
PMC
MI/JIT/BufferControl四种采购工作流程1.
供
货商交期管制十大之道--leadtimereduction
中国医疗器械法规
人气:
337
课程评分:
开课时间:2013-08-08 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:资深讲师
课程分类:
质量管理
关键字:
医疗器械法规
中国医疗器械法规 本课程时长为2天。大多数国家或地区都对医疗器械制定了一些法律法规和标准,均要求医疗器械能符合一定
的
认可…
精益生产实战十大葵花宝典
人气:
1193
课程评分:
开课时间:2013-07-22 17:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4000元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:何小勇
课程分类:
生产管理
,
精益生产
关键字:
生产管理
的
产品切换要多长时间?2)SMED法
的
演练第十大宝典:良好
的
供
应
商合作1、长期战略合作
供
应
商关系2、
供
应
链
管理思考和演练
质量成本控制与持续改进实训班
人气:
1358
课程评分:
开课时间:2013-07-20 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥2580元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:赵又德老师
课程分类:
关键字:
质量
,
成本
质量成本控制与持续改进实训班 质量问题是管理问题,又是经济问题,质量经济分析和管理是一个企业质量经营追求成功
的
重要环节。…
生产计划与物料控制(PMC)高级研修班
人气:
417
课程评分:
开课时间:2013-07-18 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:雷卫旭
课程分类:
关键字:
物流管理
,
生产计划
,
物料计划
,
物料控制
,
PMC
MI/JIT/BufferControl四种采购工作流程1.
供
货商交期管制十大之道--leadtimereduction
现代企业库存与仓储管理技术
人气:
619
课程评分:
开课时间:2013-07-15 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3280元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
,
物流管理
,
仓储管理
关键字:
现代仓储
,
库存
,
库存管理
储管理技术 第一讲:现代物流仓库管理谁是我们
的
‘客户’?全球
供
应
链
下现代物流仓库管理
的
意义企业仓库管理模式选择自建还是租
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练
人气:
345
课程评分:
开课时间:2013-07-13 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:李广泰
课程分类:
生产管理
关键字:
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练
开发、策划、控制、跟进、改善,送货、验收、接纳、退货、返补
供
应
商与
供
应
链
管理外协作、外包方管理,紧急事件处理,快速
TWI-一线班组长技能提升
人气:
384
课程评分:
开课时间:2013-07-12 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:Tony Zha…
课程分类:
生产管理
关键字:
TWI-一线班组长技能提升
难缠
的
员工8、同理心沟通技巧■描述行为----针对何种行为提
供
反馈■阐明结果----阐明该行为造成
的
结果■引用事例---
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练
人气:
558
课程评分:
开课时间:2013-07-11 09:35
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:李广泰
课程分类:
关键字:
李广泰
,
跟单员
,
订单处理
,
跟单策略
,
跟单技能
开发、策划、控制、跟进、改善,送货、验收、接纳、退货、返补?
供
应
商与
供
应
链
管理?外协作、外包方管理,?紧急事件处理,快速
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练
人气:
263
课程评分:
开课时间:2013-07-06 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:李广泰
课程分类:
生产管理
关键字:
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练
开发、策划、控制、跟进、改善,送货、验收、接纳、退货、返补
供
应
商与
供
应
链
管理外协作、外包方管理,紧急事件处理,快速
演讲技巧
人气:
437
课程评分:
开课时间:2013-07-04 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:资深讲师
课程分类:
人力资源
关键字:
演讲;技巧
演讲技巧 课程概述本课程时长为2天。作为管理者,您是否已经发现了这些不得不做却又异常棘手
的
问题: 如何使成员们保持一致…
演讲技巧
人气:
375
课程评分:
开课时间:2013-07-01 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 东莞市
授课讲师:资深讲师
课程分类:
人力资源
关键字:
演讲;技巧
演讲技巧 课程概述本课程时长为2天。作为管理者,您是否已经发现了这些不得不做却又异常棘手
的
问题: 如何使成员们保持一致…
商务交接礼仪及商务沟通技巧
人气:
835
课程评分:
开课时间:2013-06-30 11:19
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥980元
开课地点:山东 青岛市
授课讲师:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
商务礼仪
商务交接礼仪及商务沟通技巧 职业素养力 1、职业化
的
工作形象短期靠包装:美感塑造A首因效
应
的
关键长期靠内涵:谈吐打造A谈…
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气:
351
课程评分:
开课时间:2013-06-30 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1600元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:
关键字:
岗位分析
,
任职资格
,
薪酬调整
,
绩效面谈
岗位分析与薪酬设计管理培训 一.什么是岗位分析1、什么是岗位分析;2、岗位分析
的
作用;二、岗位分析
的
方法1、组织与部门职…
现代企业库存与仓储管理技术
人气:
852
课程评分:
开课时间:2013-06-29 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3280元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
,
物流管理
,
仓储管理
关键字:
现代仓储
,
库存
,
库存管理
储管理技术 第一讲:现代物流仓库管理谁是我们
的
‘客户’?全球
供
应
链
下现代物流仓库管理
的
意义企业仓库管理模式选择自建还是租
生产计划与物料控制(PMC)高级研修班
人气:
475
课程评分:
开课时间:2013-06-20 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:雷卫旭
课程分类:
关键字:
物流管理
,
生产计划
,
物料计划
,
物料控制
,
PMC
MI/JIT/BufferControl四种采购工作流程1.
供
货商交期管制十大之道--leadtimereduction
演讲技巧
人气:
425
课程评分:
开课时间:2013-06-17 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:资深讲师
课程分类:
人力资源
关键字:
演讲;技巧
演讲技巧 课程概述本课程时长为2天。作为管理者,您是否已经发现了这些不得不做却又异常棘手
的
问题: 如何使成员们保持一致…
质量工程师(QE)核心技能提升实战训练
人气:
180
课程评分:
开课时间:2013-06-15 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:李广泰
课程分类:
生产管理
关键字:
企业的Q
,
主管
,
经理
,
厂长及跟质量管理相关人员等
能产品设计与质量成本管理理论上
的
可行与现实中
的
不行选择
供
应
商
的
策略看得见与看不见
的
零件
的
设计异同点产品设计中
的
质量工程师(QE)核心技能提升实战训练
人气:
403
课程评分:
开课时间:2013-06-08 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:李广泰
课程分类:
生产管理
关键字:
企业的Q
,
主管
,
经理
,
厂长及跟质量管理相关人员等
能产品设计与质量成本管理理论上
的
可行与现实中
的
不行选择
供
应
商
的
策略看得见与看不见
的
零件
的
设计异同点产品设计中
的
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练
人气:
323
课程评分:
开课时间:2013-06-04 17:18
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:李广泰
课程分类:
关键字:
李广泰
,
跟单员
,
订单处理
,
跟单策略
,
跟单技能
开发、策划、控制、跟进、改善,送货、验收、接纳、退货、返补?
供
应
商与
供
应
链
管理?外协作、外包方管理,?紧急事件处理,快速
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