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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
360°客户关系管理
人气： 650
课程评分:
开课时间：2014-01-26 11:20 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈老师
课程分类：客户关系管理
关键字：管理,360° 360°客户关系管理 第一篇 客户关系管理 原理篇第一单元 什么是客户关系管理1.客户关系管理能为企业带来什么2.客户…
生产计划与物料控制(PMC)高级研修班
人气： 835
课程评分:
开课时间：2014-01-01 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：
关键字：物流管理,生产计划,物料计划,物料控制,PMC MI/JIT/BufferControl四种采购工作流程1．供货商交期管制十大之道--leadtimereduction
如何建设高绩效的管理团队
人气： 615
课程评分:
开课时间：2013-12-22 09:00 已结束
课程时长：1小时
课程价格：￥1600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：高绩效团队,团队管理,团队建设,中层管理 如何建设高绩效的管理团队 举办时间：(第247期)2013年10月20日深圳 (第248期)2013年10月27日上海…
如何建立多赢的绩效薪酬体系
人气： 524
课程评分:
开课时间：2013-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：如何建立多赢的绩效薪酬体系 如何建立多赢的绩效薪酬体系 第一部分：绩效体系第一讲：绩效管理的目的、定义、使命――绩效管理如何出彩一、绩效管理的使命、…
国际采购与进出口贸易实战
人气： 451
课程评分:
开课时间：2013-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,进出 OB,CIF变形条款及应用贸易术语中隐含的风险从出口方(供应商)角度来看从进口方(采购方)角度来看案例分析：8千
TWI-一线班组长技能提升
人气： 391
课程评分:
开课时间：2013-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：Tony Zha…
课程分类：生产管理
关键字：TWI-一线班组长技能提升 难缠的员工8、同理心沟通技巧■描述行为----针对何种行为提供反馈■阐明结果----阐明该行为造成的结果■引用事例---
《7C集团公司企业文化突破》咨询方案实操公开课
人气： 920
课程评分:
开课时间：2013-12-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：周建
课程分类：
关键字：《7C集团公司企业文化突破》咨询方案实操公开课.6月21-22.广州 ● 方案实操：学员企业企业文化突破体系规划【本课程可为企业提供内训,通过3天的内训,将带给企业一套涵盖企业文化体系构建、
生产计划与物料控制(PMC)高级研修班
人气： 643
课程评分:
开课时间：2013-12-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：
关键字：物流管理,生产计划,物料计划,物料控制,PMC MI/JIT/BufferControl四种采购工作流程1．供货商交期管制十大之道--leadtimereduction
生产计划与物料控制(PMC)高级研修班
人气： 658
课程评分:
开课时间：2013-12-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：
关键字：物流管理,生产计划,物料计划,物料控制,PMC MI/JIT/BufferControl四种采购工作流程1．供货商交期管制十大之道--leadtimereduction
培训项目设计与管理
人气： 1207
课程评分:
开课时间：2013-12-12 08:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：崔连斌 博士
课程分类：培训发展
关键字：培训项目,设计与管理,培训项目设计,培训项目管理 培训预算所应包含的项目 公司制度对培训预算的影响 培训供应商市场行情对培训预算的影响 历史数据对培训预算的影响
如何建设高绩效的管理团队
人气： 611
课程评分:
开课时间：2013-12-08 09:00 已结束
课程时长：1小时
课程价格：￥1600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：高绩效团队,团队管理,团队建设,中层管理 如何建设高绩效的管理团队 举办时间：(第247期)2013年10月20日深圳 (第248期)2013年10月27日上海…
如何建设高绩效的管理团队
人气： 607
课程评分:
开课时间：2013-11-24 09:00 已结束
课程时长：1小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：高绩效团队,团队管理,团队建设,中层管理 如何建设高绩效的管理团队 举办时间：(第247期)2013年10月20日深圳 (第248期)2013年10月27日上海…
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练
人气： 404
课程评分:
开课时间：2013-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰
课程分类：采购管理
关键字：跟单员核心工作技能与策略提升实战训练 发、策划、控制、跟进、改善，送货、验收、接纳、退货、返补 →供应商与供应链管理 →外协作、外包方管理， →紧急事件处理，
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练
人气： 330
课程评分:
开课时间：2013-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰
课程分类：生产管理
关键字：跟单员核心工作技能与策略提升实战训练 开发、策划、控制、跟进、改善，送货、验收、接纳、退货、返补供应商与供应链管理外协作、外包方管理，紧急事件处理，快速
从样品到量产—产品中试管理
人气： 769
课程评分:
开课时间：2013-11-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：金小云
课程分类：生产管理
关键字：产品中试,中试管理,研发管理 价值体系3)中试验证的产品质量保证价值4)中试验证对市场拓展供货的价值中试验证体系的定位与使命1)研发(RD)、中试(D
IPCA采购管理师认证班(4天)
人气： 621
课程评分:
开课时间：2013-11-22 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：黎一郴
课程分类：职业技能
关键字：IPCA采购管理师认证班 业采购水平，为企业降低采购成本，获得采购管理师证书：1、▪ 供应链的发展▪ 采购技术进化▪ A模式 vs. J模式▪ 采
生产计划与物料控制(PMC)高级研修班
人气： 556
课程评分:
开课时间：2013-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：
关键字：物流管理,生产计划,物料计划,物料控制,PMC MI/JIT/BufferControl四种采购工作流程1．供货商交期管制十大之道--leadtimereduction
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练
人气： 442
课程评分:
开课时间：2013-11-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李广泰
课程分类：采购管理
关键字：跟单员核心工作技能与策略提升实战训练 发、策划、控制、跟进、改善，送货、验收、接纳、退货、返补 →供应商与供应链管理 →外协作、外包方管理， →紧急事件处理，
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练
人气： 247
课程评分:
开课时间：2013-11-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李广泰
课程分类：生产管理
关键字：跟单员核心工作技能与策略提升实战训练 开发、策划、控制、跟进、改善，送货、验收、接纳、退货、返补供应商与供应链管理外协作、外包方管理，紧急事件处理，快速
内部控制与风险管理
人气： 382
课程评分:
开课时间：2013-11-13 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥5450元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务管理 内部控制与风险管理 1.为何需要内部控制*公司治理 *信息披露的不对称 *个人犯罪心理分析 *职业道德危机 *跨国公司的…
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