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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
非人力资源经理的人力资源管理(内含沙盘)
人气： 273
课程评分:
开课时间：2018-08-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王宗怡
课程分类：人力资源
关键字：非人人,王宗怡,非人力资源 非人力资源经理的人力资源管理(内含沙盘) 第一模块人才战略人力资源管理变迁什么是战略，什么是人才战略？现代企业的人才战略…
国际注册管理咨询师(CMC)认证招生通知
人气： 1936
课程评分:
开课时间：2018-08-23 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥9800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：协会专家
课程分类：职业技能
关键字：资格认证,培训师,中高层,资格证书,讲师,顾问 人力资源管理，财务管理，生产制造管理，物流管理，商务管理，信息系统管理等。四、培训与考核时间、地点培训时间：2018年
提高执行力，有效地“计划”与“总结”
人气： 761
课程评分:
开课时间：2018-08-20 14:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥480元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：杨春
课程分类：领导力
关键字：执行力,企业经营,管理者,其它 提高执行力，有效地“计划”与“总结” 时间 会议内容 8月20日 14:00~17:30 一、    了解PDCA…
日产训授权课程：TWI 一线主管技能培训－JI工…
人气： 507
课程评分:
开课时间：2018-08-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：班组长管理 日产训授权课程：TWI 一线主管技能培训－JI工作指导 一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指…
战略驱动的流程与组织变革
人气： 142
课程评分:
开课时间：2018-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：管理者,设计,绩效,策划 战略驱动的流程与组织变革 一、为什么要打造流程型组织1、什么是流程型组织2、流程型组织带来什么变化■责任下移与前移用流程…
华为式任职资格与人才梯队建设
人气： 682
课程评分:
开课时间：2018-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钱庆涛
课程分类：培训发展
关键字：人才梯队 华为式任职资格与人才梯队建设 课程大纲第一章企业人才梯队建设总体规划一、企业战略与人才梯队二、人才梯队建设的意义、作用三…
高级招聘面试技巧
人气： 174
课程评分:
开课时间：2018-08-16 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：招聘面试,qc,主管,行为面试 高级招聘面试技巧 1. 人才标准与选材流程•你到底需要什么样的人才•人力资本的QCP模型•人才标准的三个方面•怎样的系统…
冲突管理
人气： 231
课程评分:
开课时间：2018-08-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：冲突管理 现企业的哪些情况在何种场合下冲突是积极的3.冲突中的沟通整理信息，有效了解实际情况合理的自主性沟通提出并接受建设性的意见
日产训授权课程：TWI 一线主管技能培训－JI工…
人气： 820
课程评分:
开课时间：2018-08-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：班组长管理 日产训授权课程：TWI 一线主管技能培训－JI工作指导 一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指…
非人力资源经理的人力资源管理(内含沙盘)
人气： 276
课程评分:
开课时间：2018-08-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王宗怡
课程分类：人力资源
关键字：非人人,王宗怡,非人力资源 非人力资源经理的人力资源管理(内含沙盘) 第一模块人才战略人力资源管理变迁什么是战略，什么是人才战略？现代企业的人才战略…
如何让PPT轻松制作及完美演示 (高阶版)
人气： 363
课程评分:
开课时间：2018-08-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵老师
课程分类：领导力
关键字：ppt,思维,设计,word 如何让PPT轻松制作及完美演示 (高阶版) 一、如何改变现有习惯，突破思维，让一切重新开始？1、情景设计：演示用途、观众…
RDM010 产品需求分析与需求管理－－如何搞定…
人气： 363
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：董奎
课程分类：生产管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 题梳理3)     需求问题访谈7步法4)     需求访谈信息记录的方法5)     实战演练与问题讨论7.     
RDM020 研发人员的考核与激励
人气： 278
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Tom
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,绩效管理,绩效,产品开发 3). 基层员工的绩效管理10.   实例讲解：1). 爱立信及IBM公司的研发绩效管理的PDCA循环2). 某案例公司
创新驱动力与创新能力提升训练
人气： 116
课程评分:
开课时间：2018-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林雄生
课程分类：职业素养
关键字：能力提升,心理,思维,设计 创新驱动力与创新能力提升训练 一、什么是创新？我们为什么创新？二、创新的主要障碍？1、心理惯性2、陷入僵局三、创新的主要…
TTT基础-培训授课技巧2
人气： 188
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱伟雄
课程分类：培训发展
关键字：内训师建设,朱伟雄,TTT基础 TTT基础-培训授课技巧2 课前作业自备 20 分钟的培训内容，写出讲解操作表导入本次课程的学习目标和学习规则第一模块学…
如何让PPT轻松制作及完美演示 (高阶版)
人气： 268
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵老师
课程分类：领导力
关键字：ppt,思维,设计,word 如何让PPT轻松制作及完美演示 (高阶版) 一、如何改变现有习惯，突破思维，让一切重新开始？1、情景设计：演示用途、观众…
RDM010 产品需求分析与需求管理－－如何搞定…
人气： 365
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎
课程分类：生产管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 题梳理3)     需求问题访谈7步法4)     需求访谈信息记录的方法5)     实战演练与问题讨论7.     
现场5S与目视化管理
人气： 185
课程评分:
开课时间：2018-07-25 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师Peter
课程分类：生产管理
关键字：5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 现场5S与目视化管理 第一讲：5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S…
RDM020 研发人员的考核与激励
人气： 502
课程评分:
开课时间：2018-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Tom
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,绩效管理,绩效,产品开发 3). 基层员工的绩效管理10.   实例讲解：1). 爱立信及IBM公司的研发绩效管理的PDCA循环2). 某案例公司
制胜客户六步法
人气： 130
课程评分:
开课时间：2018-07-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：陈震
课程分类：客户服务
关键字：制造业,库存控制 题——让客户开口才能探询客户需求 封闭问题——达成共视是建立信任的基础 选择问题——让客户自己找答案自己做决定 问问题的
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