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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 784
课程评分:
开课时间：2010-01-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：产品研发流程,研发项目管理 企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、研发管理体系框架和思想3、案例分析：我的项目为什么
岗位分析、绩效考核与薪酬设计
人气： 897
课程评分:
开课时间：2010-01-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：娄老师
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析培训,绩效,薪酬,KPI,绩效考核培训,岗位 的组织架构？ 3、组织架构中组织指挥系统、信息沟通网络和人际关系，如何确立与平衡？ 4、组织架构设计内容 ☆ 案例：某
岗位分析、绩效考核与薪酬设计
人气： 1127
课程评分:
开课时间：2010-01-16 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：娄老师
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,绩效考核,薪酬设计 的组织架构？ 3、组织架构中组织指挥系统、信息沟通网络和人际关系，如何确立与平衡？ 4、组织架构设计内容 ☆ 案例：某
直复式电话行销总裁培训班
人气： 1470
课程评分:
开课时间：2010-01-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈宁华
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：直复营销,电话销售,电话营销,数据库存营销 发展销售的力量 三大神奇指标 推进和转化的策略 关键电话销售技能 抗压情绪管理 电话沟通基本技巧
清华大学房地产总裁高级研修班
人气： 962
课程评分:
开课时间：2010-01-17 09:00 已结束
课程时长：224小时
课程价格：￥48000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：中国房地产培训网…
课程分类：MBA/总裁班
关键字：房地产总裁 境及融资策略国内房地产企业金融环境分析新金融环境下房地产银企关系管理国际资本流动对房地产企业的影响房地产公司金融研究房地
研发项目工具与模板实务培训
人气： 928
课程评分:
开课时间：2010-01-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1600元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：Richard
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,项目,工具与模板,管理 速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问
招聘面试实战训练
人气： 2001
课程评分:
开课时间：2010-01-19 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：秦蕾
课程分类：人力资源,招聘面试
关键字：招聘,面试,人力资源,招聘面试技巧 招聘面试实战训练 一、结构化面试 失败招聘的代价招聘中常见的错误面试的三R结构化面试的基本步骤二、选拔标准的确定什么叫合…
客户关系拓展与销售项目运作
人气： 1473
课程评分:
开课时间：2010-01-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：孙凯
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：客户关系,项目运作 客户关系拓展与销售项目运作 课程大纲一、区域市场策划，发现机会点◆通过区域市场策划赢得市场◆研究与选择目标市场◆市场营销…
年度规划与动态薪酬模式及关键岗位管理规划
人气： 821
课程评分:
开课时间：2010-01-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：林恩女士
课程分类：人力资源
关键字：年终绩效考核 09年终绩效考核、2010年人力资源年度规划与动态薪酬模式及关键岗位管理规划 费用：2200元/人[包含培训、培训教材、
年度规划与动态薪酬模式及关键岗位管理规划
人气： 769
课程评分:
开课时间：2010-01-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林恩女士
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核 09年终绩效考核、2010年人力资源年度规划与动态薪酬模式及关键岗位管理规划 2010年1月21-22日 深圳
高科技企业股权期权激励
人气： 1126
课程评分:
开课时间：2010-01-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周凌峰
课程分类：战略管理
关键字：股权激励 公司和上市公司非流通股)3.股份期权计划设计要素有哪些？1)关键环节2)设计要素4.股权期权计划的实施步骤5.案例分析―
企业现代赢利模式：咨询式培训《增利管理》高级研修…
人气： 1467
课程评分:
开课时间：2010-01-21 18:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥48000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：尤登弘
课程分类：战略管理
关键字：盈利模式,增利降本,利润中心建立,公司层级绩效指标架构图 晚-24日) 课程特色：·针对性强 课程针对企业最关心的降本增利问题特别设计·师资卓越 由著名财务管
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 835
课程评分:
开课时间：2010-01-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰先生
课程分类：生产管理,研发项目管理
关键字：产品研发流程,研发项目管理 企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系) 2、研发管理体系框架和思想 3、案例分析：我的项
复旦大学创新管理高级研修班
人气： 1365
课程评分:
开课时间：2010-01-22 09:00 已结束
课程时长：365小时
课程价格：￥36000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：简章老师
课程分类：MBA/总裁班
关键字：房地产,复旦大学,创业板,工商管理,研修班 学大师彼得?德鲁克(PeterDrucker)这样说：“唯一关键的事情就是创新”。创新不仅仅是技术上的突破，更在于管理和
复旦大学创业板融资总裁班(第八期)
人气： 2596
课程评分:
开课时间：2010-01-22 09:00 已结束
课程时长：365小时
课程价格：￥40000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：简章老师
课程分类：MBA/总裁班,总裁班
关键字：创业板,私募基金,商业模式,资本运作,工商管理 创业板市场后所创造的个人财富，足以改写中国富豪排行榜的新闻有关。然而，这些仅仅是个案而已。2009年3月31日中国证监会
清华高级客户服务经理研修班
人气： 2029
课程评分:
开课时间：2010-01-22 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：于虹陈巍
课程分类：客户服务
关键字：客户服务,市场营销,销售管理 核心的服务技巧(怎样做)1、服务素质和服务技巧，是客户满意的关键2、服务接触的礼仪规范3、理解客户需求的技巧4、解决客户
进出口关务管理实务与成本降低策略
人气： 1497
课程评分:
开课时间：2010-01-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：戴老师
课程分类：物流管理
关键字：降低供应商采购成本 进出口关务管理实务与成本降低策略 课程特色： 符合性――本课程涉及的培训内容中所有案例都符合长三角地区企业与海关实际操…
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 1395
课程评分:
开课时间：2010-01-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：生产管理,项目管理,研发项目管理
关键字：新产品,研发,流程优化,研发项目管理,产品研发流程 企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、研发管理体系框架和思想3、案例分析：我的项目为什么
第166期[TTT国际职业培训师标准教程]
人气： 2254
课程评分:
开课时间：2010-01-22 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥2680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘子熙授权导师团
课程分类：人力资源
关键字：ttt,课程,国际职业培训师,培训,倪萍 1、编导心法：你想我讲，我说你要 2、内容设计的关键及框架 2-1 设计切入点 2-
成长型企业股权激励操作路径与实务
人气： 1650
课程评分:
开课时间：2010-01-22 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陆伟民教授
课程分类：人力资源
关键字：股权激励,柔性股权,成长型企业 式设计要素2、柔性股权激励数学模型3、柔性股权的法律原理4、关键环节：柔性、叠加、绩效5、柔性股权激励对常见模式的突破☆
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