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舌尖上的管理艺术
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项目管理Project 2007软件应用
人气:
1588
课程评分:
开课时间:2009-07-03 09:00
已结束
课程时长:21小时
课程价格:¥3800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
项目管理
,
职业素养
关键字:
项目管理
,
Project
,
2007
,
软件应用
,
软件项目管理培训
项目管理Project 2007软件应用 -企业项目管理(EPM)平台介绍-基于EPM对项目进行立项-制订项目计划、WB…
上海项目与项目经理培训(7月)PDU
人气:
1257
课程评分:
开课时间:2009-07-02 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
上海项目管理PDU活动项目与项目经理
块五:集思广益,谋求共赢集思广益的要求和工具理解项目管理中的
冲
突
处理
冲
突
的策略处理
冲
突
的技巧自评练习:
冲
突
的应对模块六:
大客户营销、营销渠道建设与营销团队管控实战特训班
人气:
1577
课程评分:
开课时间:2009-06-26 09:00
已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥3800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
市场营销
,
销售管理
关键字:
大客户
,
渠道
,
营销团队
,
销售
,
渠道营销
,
渠道建设与管理
大客户营销、营销渠道建设与营销团队管控实战特训班 《大客户营销》 主 讲:刘 凡 (6月26日)第一单元:市场与竞争1…
大客户营销、渠道建设管理与营销团队管控实战特训班
人气:
1042
课程评分:
开课时间:2009-06-26 08:00
已结束
课程时长:72小时
课程价格:¥3800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
人力资源
,
领导力
,
MBA/总裁班
关键字:
营销
,
渠道
,
管理
,
渠道营销
,
渠道建设与管理
大客户营销、渠道建设管理与营销团队管控实战特训班 营销是企业经营管理的关键环节,也是企业发展的核心命脉!在经济全球化和市…
店长特训营―金牌店长班
人气:
1432
课程评分:
开课时间:2009-06-23 09:00
已结束
课程时长:35小时
课程价格:¥2380元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
客户服务
,
职业素养
关键字:
店长
,
金牌
店长特训营―金牌店长班 店长是专卖店的灵魂,合格的店长带出强悍的团队!课程大纲(实际案例互动教学,3天2晚,封闭式训练)…
营销渠道拓展、建设、与维护管理
人气:
4244
课程评分:
开课时间:2009-06-23 09:00
已结束
课程时长:13小时
课程价格:¥1680元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:待定
课程分类:
市场营销
,
销售管理
关键字:
渠道
,
销售
,
区域市场
,
渠道营销
,
渠道建设与管理
商的工具:《评分卡》6.渠道窜货产生的原因与解决方法7.渠道
冲
突
管理方法8.小组讨论:目前渠道存在的问题第三单元,渠道关
Oracle 10g数据库管理
人气:
1984
课程评分:
开课时间:2009-06-22 09:00
已结束
课程时长:60小时
课程价格:¥6300元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:讲师
课程分类:
拓展/其它
关键字:
oracle10g
,
数据库
,
oca
,
ocp
保留 / 保障撤消保留;使用撤消 Advisor监控和解决锁
冲
突
:检测和解决锁
冲
突
;管理死锁第5天主题数据库的备份和恢复
绩效管理方程式 “X+Y考核法”
人气:
1415
课程评分:
开课时间:2009-06-20 09:00
已结束
课程时长:8小时
课程价格:¥880元
开课地点:山东 济南市
授课讲师:待定
课程分类:
人力资源
,
绩效管理
关键字:
绩效管理方程式
业绩、职业生涯平衡与倾斜的管理艺术2、评估考核环境:处理考核
冲
突
的艺术3、实施绩效考核:借力用力的推行技巧4、绩效改善面
一线主管管理能力提升训练
人气:
1519
课程评分:
开课时间:2009-06-19 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
,
领导力
关键字:
主管
,
管理能力提升
,
生产企业
工参与2、生产团队建立的要素3、生产团队角色分配三、 沟通与
冲
突
管理1、沟通的方式2、人际沟通技巧--讲解技巧--倾听技
行为领导力――管理者的实践课堂
人气:
1298
课程评分:
开课时间:2009-06-18 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:阳亚菲
课程分类:
领导力
关键字:
影响力
,
领导力
行为领导力――管理者的实践课堂 第一天: 简析领导力本质 管理者向领导者的五个转变 情景领导理论的补充 从《士兵
突
击》看…
项目管理实战
人气:
700
课程评分:
开课时间:2009-06-16 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理实战
项目管理实战 课程大纲一、项目及项目管理什么叫项目?项目的特点?什么叫管理?什么叫项目管理?课堂练习?回答参加者问题二、…
成功人士的七个好习惯
人气:
2480
课程评分:
开课时间:2009-06-15 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
战略管理
,
销售管理
关键字:
七个好习惯
的人达致更深的了解和沟通,并且增强信任,减少因误解带来的人际
冲
突
和资源浪费;学会站对方的立场看问题和有效的回馈技巧,强化
MBTI性格分析技巧班-团队匹配,人际沟通
人气:
2067
课程评分:
开课时间:2009-06-12 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3000元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
市场营销
,
人力资源
,
领导力
关键字:
MBTI
,
人际沟通
,
性格分析
合理利用差异,做到人尽其才。打造团队凝聚力,挖掘员工潜能;
冲
突
管理:如何控制、管理和合理利用
冲
突
,更有效地进行沟通、辅
管理人员沟通影响力
人气:
1825
课程评分:
开课时间:2009-06-12 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2680元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
销售管理
关键字:
管理人员
,
沟通
,
影响力
系技巧,而人际关系中最大的困扰则是沟通的障碍和由此导致的各种
冲
突
。从而造成了金钱的浪费和机会的损失,不管是工作还是生活沟
九型管理教练-九型人格,九型性格,管理技能,掌控…
人气:
1178
课程评分:
开课时间:2009-06-12 09:00
已结束
课程时长:20小时
课程价格:¥4200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
管理技能
,
九型人格
,
九型性格
九型管理教练-九型人格,九型性格,管理技能,掌控人性 课程特色 体验式,分享式提升,特别关注于不同类型之间的互动3000…
《双赢销售谈判技巧》
人气:
1479
课程评分:
开课时间:2009-06-12 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3280元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
销售管理
,
销售谈判
关键字:
双赢
,
销售
,
谈判
,
技巧
,
谈判技巧
《双赢销售谈判技巧》 培训大纲: 序言 做专业的谈判者本课目的:通过案例分析、游戏和研讨,明确谈判的基本概念,谈判能…
项目团队建设与执行力提升
人气:
2525
课程评分:
开课时间:2009-06-06 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Mr.LZY
课程分类:
项目管理
,
职业素养
关键字:
项目管理
个人和团队的关系,在高效团队中个人应扮演的角色 掌握有效避免
冲
突
的基本概念 团队内有效沟通的技巧 体验团队合作的重要性及
团队建设中的有效沟通技巧
人气:
3365
课程评分:
开课时间:2009-06-04 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
领导力
关键字:
团队管理
,
领导力培训
,
沟通技巧
,
有效沟通
分配工作并为团队提供有效支持* 监测和回顾团队绩效* 评估
冲
突
情况并且制定解决
冲
突
的战略* 解决
冲
突
课程内容* 在
以KPI为基石的绩效管理与新法下员工奖惩、风险管…
人气:
1483
课程评分:
开课时间:2009-06-03 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1300元
开课地点:吉林 长春市
授课讲师:待定
课程分类:
人力资源
,
绩效管理
关键字:
KPI绩效考核
,
员工管理
,
劳动法
,
员工绩效管理
3.企业文化与怠工管理 4.运用EQ与心理技术化解心理
冲
突
5.如何通过有效管理减少怠工行为? 6.推动及辅导
采购与供应关系管理
人气:
1381
课程评分:
开课时间:2009-05-31 09:00
已结束
课程时长:32小时
课程价格:¥1200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
战略管理
,
采购管理
,
物流管理
关键字:
采购与供应管理
,
采购管理
,
项目管理
,
物流管理
,
采购与供应关系
电子采购及其对采购供应关系的影响第6章 采购关系生命周期以及
冲
突
管理第7章 企业社会责任第8章 精益和敏捷的关系第9章
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