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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
福州阿拉伯语出国游学培训班
人气： 428
课程评分:
开课时间：2016-01-31 09:00 已结束
课程时长：0小时
课程价格：￥1元
开课地点：福建 福州市
授课讲师：待定
课程分类：互联网/语言
关键字：福州阿拉伯语 福州阿拉伯语出国游学培训班 课程简介主要围绕语音、词汇句型、语法、功能意念、语言技能等内容展开，以向学员传授阿拉伯语基础…
沟通式管理——中高层管理快速成长的六项精进
人气： 702
课程评分:
开课时间：2015-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：廖衍明
课程分类：领导力
关键字：沟通,中高层,人才培养,思维 沟通式管理——中高层管理快速成长的六项精进 一、蓝图素描——适合自己的管理干部快速成长路径在哪里？-职场案例解析：500…
生产计划与物料控制PMC实务
人气： 450
课程评分:
开课时间：2015-12-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷老师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,PMC实务培训 年12月19-20日深圳 12月17-18日上海【收费标准】3800元1人，5800元2人，无其他折扣。(包括资料费
构建卓越的客户服务管理体系
人气： 1380
课程评分:
开课时间：2015-12-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：客户服务体系,管理体系,企业经营,客户满意 程优化案例研讨 ★服务流程优化的主要途径和要点4、提升服务标准 ★服务标准由谁决定★服务标准制定的基本要求★服务标准提升
生产计划与物料控制PMC实务
人气： 495
课程评分:
开课时间：2015-12-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷老师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,PMC实务培训 年12月19-20日深圳 12月17-18日上海【收费标准】3800元1人，5800元2人，无其他折扣。(包括资料费
基于OKR和KPI的绩效管理实战
人气： 416
课程评分:
开课时间：2015-12-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘建华
课程分类：人力资源
关键字：kpi,绩效管理,互联网,设计 基于OKR和KPI的绩效管理实战 1.重新定义公司互联网+时代的挑战核心能力打造战略迭代组织创新创意精英2.设计OKR考…
生产计划与物料控制PMC实务
人气： 443
课程评分:
开课时间：2015-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷老师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,PMC实务培训 年12月19-20日深圳 12月17-18日上海【收费标准】3800元1人，5800元2人，无其他折扣。(包括资料费
生产计划与物料控制PMC实务
人气： 500
课程评分:
开课时间：2015-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷老师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,PMC实务培训 年12月19-20日深圳 12月17-18日上海【收费标准】3800元1人，5800元2人，无其他折扣。(包括资料费
西格玛绿带培训11月25准时开课-天行健咨询
人气： 1183
课程评分:
开课时间：2015-11-25 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥8500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李老师
课程分类：质量管理
关键字：六西格玛绿带培训 广州六西格玛绿带培训11月25准时开课-天行健咨询 【课程背景】六西格玛绿带培训是六西格玛改善项目实施的主导者，是六西格…
构建卓越的客户服务管理体系
人气： 694
课程评分:
开课时间：2015-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：客户服务体系,管理体系,企业经营,客户满意 程优化案例研讨 ★服务流程优化的主要途径和要点4、提升服务标准 ★服务标准由谁决定★服务标准制定的基本要求★服务标准提升
生产计划与物料控制PMC实务
人气： 350
课程评分:
开课时间：2015-10-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：雷老师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,PMC实务培训 年12月19-20日深圳 12月17-18日上海【收费标准】3800元1人，5800元2人，无其他折扣。(包括资料费
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气： 402
课程评分:
开课时间：2015-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 的固定预算?零基预算与增量预算?什么是概率预算?影响采购预算准确性的六大因素?公司如何设定采购预算的考核目标?什么是多品
销售团队业绩提升与管理.行动学习深度落地
人气： 1370
课程评分:
开课时间：2015-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘冰
课程分类：销售管理
关键字：销售团队,业绩提升,行动学习,销售管理,销售技巧 销售团队业绩提升与管理.行动学习深度落地 培训模式：案例体验 模式导入 沙盘模拟 行动学习 方法演练 全程互动 落地方案…
生产计划与物料控制PMC实务
人气： 328
课程评分:
开课时间：2015-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷老师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,PMC实务培训 年12月19-20日深圳 12月17-18日上海【收费标准】3800元1人，5800元2人，无其他折扣。(包括资料费
沟通式管理——中高层管理快速成长的六项精进
人气： 347
课程评分:
开课时间：2015-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：廖衍明
课程分类：领导力
关键字：沟通,中高层,人才培养,思维 沟通式管理——中高层管理快速成长的六项精进 一、蓝图素描——适合自己的管理干部快速成长路径在哪里？-职场案例解析：500…
销售团队业绩提升与管理.行动学习深度落地
人气： 923
课程评分:
开课时间：2015-10-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘冰
课程分类：销售管理
关键字：销售团队,业绩提升,行动学习,销售管理,销售技巧 销售团队业绩提升与管理.行动学习深度落地 培训模式：案例体验 模式导入 沙盘模拟 行动学习 方法演练 全程互动 落地方案…
生产计划与物料控制PMC实务
人气： 340
课程评分:
开课时间：2015-10-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷老师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,PMC实务培训 年12月19-20日深圳 12月17-18日上海【收费标准】3800元1人，5800元2人，无其他折扣。(包括资料费
薪酬体系落地方案设计演练
人气： 654
课程评分:
开课时间：2015-10-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：翁江春
课程分类：
关键字：薪酬体系,设计,薪酬设计,薪酬体系设计 薪酬体系落地方案设计演练 一、薪酬设计的基本框架(共0.5课时)1、薪酬策略2、薪酬策略与薪酬设计的模式3、几种比较典型…
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气： 523
课程评分:
开课时间：2015-10-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 的固定预算?零基预算与增量预算?什么是概率预算?影响采购预算准确性的六大因素?公司如何设定采购预算的考核目标?什么是多品
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气： 510
课程评分:
开课时间：2015-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 的固定预算?零基预算与增量预算?什么是概率预算?影响采购预算准确性的六大因素?公司如何设定采购预算的考核目标?什么是多品
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