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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
人气： 917
课程评分:
开课时间：2011-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：人力资源,领导力
关键字：研发团队建设,员工考核,员工激励 不会挫伤研发人员的积极性？2、研发的KPI 指标体系如何进行分解，KPI 指标如何进行量化和过程跟踪？3、研发人员的素质
固定资产(设备)管理高级研修班(取消开课)
人气： 1348
课程评分:
开课时间：2011-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：固定资产,设备管理,高级研修班,生产管理 1．2 设备固定资产运行效率评估1．3 设备固定资产投入产出分析1．4 设备生命周期的的日常管理2、作用2．1 设备投资
固定资产(设备)管理高级研修班
人气： 969
课程评分:
开课时间：2011-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：固定资产,设备管理,高级研修班,生产管理 1．2 设备固定资产运行效率评估1．3 设备固定资产投入产出分析1．4 设备生命周期的的日常管理2、作用2．1 设备投资
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 1839
课程评分:
开课时间：2011-04-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张永杰先生
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：项目管理,研发 失败教训的基础上，提出一个有竞争力的科学的研发管理体系，同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险，确保企业的研
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 531
课程评分:
开课时间：2012-03-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张永杰先生
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：项目管理,研发 失败教训的基础上，提出一个有竞争力的科学的研发管理体系，同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险，确保企业的研
固定资产(设备)管理高级研修班
人气： 964
课程评分:
开课时间：2011-04-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理,财务管理
关键字：设备,固定资产,TPM 1．2 设备固定资产运行效率评估1．3 设备固定资产投入产出分析1．4 设备生命周期的的日常管理2、作用2．1 设备投资
固定资产(设备)管理高级研修班
人气： 929
课程评分:
开课时间：2011-04-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理,财务管理
关键字：设备,固定资产,TPM 1．2 设备固定资产运行效率评估1．3 设备固定资产投入产出分析1．4 设备生命周期的的日常管理2、作用2．1 设备投资
精妙优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升(取…
人气： 874
课程评分:
开课时间：2011-04-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：客户服务,销售管理
关键字：客户服务,客服,投诉,抱怨 户接触的核心环节，更是企业能否通过客户服务水平提升走向辉煌的分水岭；?关注对于客户不满、抱怨、投诉的处理是提升企业整体服
精妙优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升(取…
人气： 674
课程评分:
开课时间：2011-04-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘老师
课程分类：客户服务,销售管理
关键字：客户服务,客服,投诉,抱怨 户接触的核心环节，更是企业能否通过客户服务水平提升走向辉煌的分水岭；?关注对于客户不满、抱怨、投诉的处理是提升企业整体服
生产计划与物料控制
人气： 1024
课程评分:
开课时间：2011-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷老师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制 生产计划与物料控制 课程大纲一 销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理·生产计划角色和定位――订单总导演/总…
固定资产(设备)管理高级研修班
人气： 596
课程评分:
开课时间：2011-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：设备管理,生产管理 1．2 设备固定资产运行效率评估1．3 设备固定资产投入产出分析1．4 设备生命周期的的日常管理2、作用2．1 设备投资
固定资产(设备)管理高级研修班
人气： 618
课程评分:
开课时间：2011-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：设备管理,生产管理 1．2 设备固定资产运行效率评估1．3 设备固定资产投入产出分析1．4 设备生命周期的的日常管理2、作用2．1 设备投资
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
人气： 2386
课程评分:
开课时间：2011-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：人力资源,领导力
关键字：团队管理培训,领导力,人才管理 失败教训的基础上，提出一个有竞争力的科学的研发管理体系，同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险，确保企业的研
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
人气： 928
课程评分:
开课时间：2011-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：人力资源,领导力
关键字：团队管理培训,领导力,人才管理 失败教训的基础上，提出一个有竞争力的科学的研发管理体系，同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险，确保企业的研
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 687
课程评分:
开课时间：2011-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：研发项目,研发团队 失败教训的基础上，提出一个有竞争力的科学的研发管理体系，同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险，确保企业的研
生产计划与物料控制
人气： 835
课程评分:
开课时间：2011-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：雷老师
课程分类：采购管理,生产管理
关键字：生产管理,采购管理,物料管理 生产计划与物料控制 一 销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理·生产计划角色和定位――订单总导演/总指挥 生…
生产计划与物料控制
人气： 856
课程评分:
开课时间：2011-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：雷老师
课程分类：采购管理,生产管理
关键字：生产管理,采购管理,物料管理 生产计划与物料控制 一 销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理·生产计划角色和定位――订单总导演/总指挥 生…
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 617
课程评分:
开课时间：2011-07-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：新产品研发,项目管理 失败教训的基础上，提出一个有竞争力的科学的研发管理体系，同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险，确保企业的研
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 568
课程评分:
开课时间：2012-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：新产品研发,项目管理 失败教训的基础上，提出一个有竞争力的科学的研发管理体系，同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险，确保企业的研
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 572
课程评分:
开课时间：2012-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：新产品研发,项目管理 失败教训的基础上，提出一个有竞争力的科学的研发管理体系，同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险，确保企业的研
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