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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
卓越沟通技巧训练
人气： 682
课程评分:
开课时间：2013-03-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1587元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：卓越沟通,技巧训练 人际风格的沟通技巧 各类型人际风格的特征与沟通技 ■ 分析型人的特征和与其沟通技巧 ■ 支配型人的特征和与其
卓越沟通技巧训练
人气： 538
课程评分:
开课时间：2013-07-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1587元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：卓越沟通,技巧训练 人际风格的沟通技巧 各类型人际风格的特征与沟通技 ■ 分析型人的特征和与其沟通技巧 ■ 支配型人的特征和与其
卓越沟通技巧训练
人气： 816
课程评分:
开课时间：2013-11-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1587元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：卓越沟通,技巧训练 人际风格的沟通技巧 各类型人际风格的特征与沟通技 ■ 分析型人的特征和与其沟通技巧 ■ 支配型人的特征和与其
采购与供应商管理
人气： 4022
课程评分:
开课时间：2010-11-13 16:24 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1600元
开课地点：江苏 常州市
授课讲师：张老师
课程分类：采购管理,供应商管理
关键字：采购,供应商,管理 利润提升的意义■战略采购与操作采购的区别■战略采购与操作采购分开的意义二、如何建立战略采购组织■典型的采购管理组织结构分
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 659
课程评分:
开课时间：2012-07-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：薪酬管理,岗位分析 岗位分析与薪酬设计管理培训 一．什么是岗位分析1、什么是岗位分析；2、岗位分析的作用；二、岗位分析的方法1、组织与部门职…
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 391
课程评分:
开课时间：2012-07-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：薪酬管理,岗位分析 岗位分析与薪酬设计管理培训 一．什么是岗位分析1、什么是岗位分析；2、岗位分析的作用；二、岗位分析的方法1、组织与部门职…
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 318
课程评分:
开课时间：2012-08-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：薪酬管理,岗位分析 岗位分析与薪酬设计管理培训 一．什么是岗位分析1、什么是岗位分析；2、岗位分析的作用；二、岗位分析的方法1、组织与部门职…
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 348
课程评分:
开课时间：2012-08-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：薪酬管理,岗位分析 岗位分析与薪酬设计管理培训 一．什么是岗位分析1、什么是岗位分析；2、岗位分析的作用；二、岗位分析的方法1、组织与部门职…
如何建设高绩效的管理团队(1天)
人气： 461
课程评分:
开课时间：2013-04-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：绩效,管理团队 中餐、指定PDF版本教材、茶点) 授课方式：内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练培训对象：企业副总、各部门
如何建设高绩效的管理团队(1天)
人气： 335
课程评分:
开课时间：2013-04-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：绩效,管理团队 中餐、指定PDF版本教材、茶点) 授课方式：内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练培训对象：企业副总、各部门
如何建设高绩效的管理团队(1天)
人气： 301
课程评分:
开课时间：2013-05-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：绩效,管理团队 中餐、指定PDF版本教材、茶点) 授课方式：内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练培训对象：企业副总、各部门
如何建设高绩效的管理团队(1天)
人气： 492
课程评分:
开课时间：2013-05-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：绩效,管理团队 中餐、指定PDF版本教材、茶点) 授课方式：内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练培训对象：企业副总、各部门
金牌面试官---高效招聘与精准面试法
人气： 545
课程评分:
开课时间：2013-04-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：金牌面试官---高效招聘与精准面试法 法”→第一步，确定面试要素及权重---如何建立钻石模型(工具分享)→第二步，编写各面试要素的详细定义说明→第三步，根据面
金牌面试官---高效招聘与精准面试法
人气： 418
课程评分:
开课时间：2013-09-12 17:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：金牌面试官---高效招聘与精准面试法 法”→第一步，确定面试要素及权重---如何建立钻石模型(工具分享)→第二步，编写各面试要素的详细定义说明→第三步，根据面
金牌面试官---高效招聘与精准面试法
人气： 598
课程评分:
开课时间：2013-07-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：金牌面试官---高效招聘与精准面试法 法”→第一步，确定面试要素及权重---如何建立钻石模型(工具分享)→第二步，编写各面试要素的详细定义说明→第三步，根据面
金牌面试官---高效招聘与精准面试法
人气： 719
课程评分:
开课时间：2013-11-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：金牌面试官---高效招聘与精准面试法 法”→第一步，确定面试要素及权重---如何建立钻石模型(工具分享)→第二步，编写各面试要素的详细定义说明→第三步，根据面
金牌面试官---高效招聘与精准面试法
人气： 374
课程评分:
开课时间：2013-11-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：金牌面试官---高效招聘与精准面试法 法”→第一步，确定面试要素及权重---如何建立钻石模型(工具分享)→第二步，编写各面试要素的详细定义说明→第三步，根据面
卓越领导力的提升
人气： 1108
课程评分:
开课时间：2014-03-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：领导力,管理培训,中高层管理 角色认知 中层经理如何确定角色认知 中层经理的角色分析 中层经理的工作重心 中层经理角色转变的难点四、
OFFICE效率之源--让EXCEL提高工作效率
人气： 725
课程评分:
开课时间：2019-04-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：office,excel,资本运作,it L。一个百元的产品也可以实现提升企业价值的作用。利用数据去做分析与决策，可以有效避免因为经验或者感性认识而带来的投资风险
人力资源管理师职业资格全国统考双证班简介
人气： 1529
课程评分:
开课时间：2009-02-08 09:00 已结束
课程时长：80小时
课程价格：￥1680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理师 0多个国家获得承认。通过职业经理人课程学习的学员可继续补修部分课程后直接申请亚洲(澳门)国际公开大学的MBA学位.3.蓝
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