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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
营销数据分析------用数字说话
人气： 402
课程评分:
开课时间：2012-03-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 珠海市
授课讲师：陈剑
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销培训 营销数据分析------用数字说话 一、导言互联网的高速发展加上市场竞争的加剧，使得数字化营销和精确营销进入了企业的视野…
多品种小批量下的生产计划与排程管理
人气： 575
课程评分:
开课时间：2012-03-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：Alex Cai
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,生产计划,库存管理 计划的稳定性·预测的具体方法·如何不断改进预测的准确性·案例分析：三个步骤帮助你完成一份准确的预测三、主生产计划与物料需
如何成为“职业秘书”
人气： 1525
课程评分:
开课时间：2012-03-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：于青
课程分类：职业素养
关键字：职业发展,秘书,秘书课程,人力资源培训 如何成为“职业秘书” 第一章：职业秘书的定义与角色认知 职业化的概念 行政秘书职业化的特征(好秘书与职业秘书的区…
精益物流模拟实战特训——JIT物流运筹管理
人气： 1404
课程评分:
开课时间：2012-03-12 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：许育彰 黄正仁
课程分类：物流管理
关键字：精益,精益管理,培训,企业培训,TPS,LEAN,MIC,JIT,改善,出货 间经销商，由学员扮演各类角色(店长、司机、供料人员..等)，分两阶段进行为期20天的订货、送货、理货等模拟操作2.角色分
《研发人员考核与激励高级实务》
人气： 1402
课程评分:
开课时间：2012-03-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：高层领导,研发经理,人力资源经理,KPI,指标设计 概述1.研发人员具有哪些特点？2.研发人力资源管理常见的问题分析3.研发人力资源管理在研发管理核心价值链中的位置4.案例
股权激励实战训练
人气： 967
课程评分:
开课时间：2012-03-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：股权管理,激励政策,利益分配 式、流程、成功要素、常见错误等核心内容。课程形式：讲授、案例分析、现场咨询、模板练习模块一：中国式股权(长期)激励探索模
销售政策的制定与激励
人气： 1017
课程评分:
开课时间：2012-03-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：臧其超
课程分类：销售管理
关键字：营销预算,销售指标,阶梯设定 销售政策的制定与激励 ●课程背景：有人分析销售经理为什么会失败呢？得出的结论是20%是销售经理自己错了，因为他的政策制定…
从市场需求到产品规划
人气： 683
课程评分:
开课时间：2012-02-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘铭
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销培训 20余家产品型企业的咨询实践，为课程提供了信手拈来的课程案例分享。上述案例，将在课程中根据内容适时引入，有学员分组讨论，
project 2010培训
人气： 699
课程评分:
开课时间：2012-02-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：风险控制,EPM,预算分配 制项目进度及成本，合理调配人力资源及进行项目团队的协作管理，分享项目经验，提高工作效率，提高企业的整体项目管理能力和市场
project 2010培训
人气： 5876
课程评分:
开课时间：2012-02-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：绩效评估,风险管理,干系人 制项目进度及成本，合理调配人力资源及进行项目团队的协作管理，分享项目经验，提高工作效率，提高企业的整体项目管理能力和市场
工厂5S项目推进与目视管理
人气： 496
课程评分:
开课时间：2012-02-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：工厂5S项目推进与目视管理 为·5S真正含义的阐述 --中日企业的现场5S现状差距原因分析 --整理的真正含义及实施要点解析 --整顿的真正含
EHS专业人员训练( 2月23-25日)
人气： 601
课程评分:
开课时间：2012-02-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：EHS,安全,安全管理 题，因此，培养锻炼一支能力过硬、作风过硬的EHS管理队伍是十分重要的。本次培训既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介
project 2010培训
人气： 801
课程评分:
开课时间：2012-02-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：生命周期,产品研制,超支预警 制项目进度及成本，合理调配人力资源及进行项目团队的协作管理，分享项目经验，提高工作效率，提高企业的整体项目管理能力和市场
研发人员的考核与激励
人气： 5498
课程评分:
开课时间：2012-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,考核,激励 再折扣*(含两天中餐、指定教材、证书、茶点)【培训方式】案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏■课程背景研发人
研发人员的考核与激励
人气： 476
课程评分:
开课时间：2012-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：职业素养
关键字：KPI,PAC,FT,研发绩效,反馈管理 不会挫伤研发人员的积极性？ 3)研发的KPI指标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？ 4)技术工作如何进
研发人员的考核与激励
人气： 931
课程评分:
开课时间：2012-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：生产管理,人力资源,项目管理
关键字：研发,研发人员,考核,激励 研发人员的考核与激励 一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩…
研发人员的考核与激励
人气： 1463
课程评分:
开课时间：2012-01-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,考核,激励 再折扣*(含两天中餐、指定教材、证书、茶点)【培训方式】案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏■课程背景研发人
研发人员的考核与激励
人气： 458
课程评分:
开课时间：2012-01-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：职业素养
关键字：KPI,PAC,FT,研发绩效,反馈管理 不会挫伤研发人员的积极性？ 3)研发的KPI指标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？ 4)技术工作如何进
研发人员的考核与激励
人气： 932
课程评分:
开课时间：2012-01-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：生产管理,人力资源,项目管理
关键字：研发,研发人员,考核,激励 研发人员的考核与激励 一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩…
年末如何做好绩效考核及2012年人力资源规划
人气： 887
课程评分:
开课时间：2012-01-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周 潮
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人力资源培训,人力资源规划 效考核，确保考核结果的公平、公正？如何根据年度绩效考核的结果分配年度奖金？如何通过绩效面谈有效激励员工等？一份怎样的年度
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