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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
TQM全面质量管理推进实务
人气： 480
课程评分:
开课时间：2011-06-11 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁老师
课程分类：生产管理
关键字：TQM全面质量管理推进实务 工序控制的稳定，降低质量控制成本，提高产品质量，为你的生产顺利进行保驾护航，为你迎来忠诚的客户，从而使你在业界独占鳌头！
TQM全面质量管理推进实务
人气： 550
课程评分:
开课时间：2011-08-27 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁老师
课程分类：生产管理
关键字：TQM全面质量管理推进实务 工序控制的稳定，降低质量控制成本，提高产品质量，为你的生产顺利进行保驾护航，为你迎来忠诚的客户，从而使你在业界独占鳌头！
工厂实战训练营之IE实战攻略
人气： 1918
课程评分:
开课时间：2011-07-20 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丘丽萍
课程分类：生产管理
关键字：IE 分析，改善方案工艺流程分析案例研讨与演练茶歇4、如何提高人机利用效率作业分析与改善(Operation Analysis
精益生产工作坊(5天)
人气： 1046
课程评分:
开课时间：2011-05-27 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥7500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永嘉
课程分类：生产管理,质量管理,精益生产
关键字：精益,生产,精益生产管理,管理 50%-90%. ● 快速反应.【您将学习到】 ● 如何利用流程图优化工作流. ● 如何建立流程总时间, 过程时间
工业工程(IE)基础应用实务班培训大纲(时长2-…
人气： 1000
课程评分:
开课时间：2011-07-29 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永嘉
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：IE,工业,精益管理,生产 工业工程(IE)基础应用实务班培训大纲(时长2-3天) 第一部分 工业工程概论1、工业工程的定义2、工业工程的内涵3、…
TQM全面质量管理推进实务
人气： 1434
课程评分:
开课时间：2011-06-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：生产质量管理 工序控制的稳定，降低质量控制成本，提高产品质量，为你的生产顺利进行保驾护航，为你迎来忠诚的客户，从而使你在业界独占鳌头！
TQM全面质量管理推进实务
人气： 567
课程评分:
开课时间：2011-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：生产质量管理 工序控制的稳定，降低质量控制成本，提高产品质量，为你的生产顺利进行保驾护航，为你迎来忠诚的客户，从而使你在业界独占鳌头！
苏州Project 2010企业项目管理全新实战
人气： 1250
课程评分:
开课时间：2011-07-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：潘德有
课程分类：项目管理
关键字：project,2010,苏州培训,项目管理培训 案CPM 完整项目进度计划和进度控制单-里程碑事件计划 利用可用时差来协调人员合理安排 EXCEL 和projec
基于Excel的精细销售管理、数据分析与预测
人气： 951
课程评分:
开课时间：2011-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云
课程分类：市场营销,职业素养,销售管理
关键字：excel,销售管理,销售分析,销售预测 如何从纷乱和过分的数据中寻求可靠的依据，建立您的仪表盘，通过利用现有的数据记录用简单易行的统计、分析、预测工具功能(of
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 604
课程评分:
开课时间：2011-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈老师
课程分类：领导力
关键字：领导力,新任主管 提升训练 一 从员工到管理的角色转变· 角色与责权利的变化 领导力,新任主管
建立以需求为导向的量化培训管理体系
人气： 1267
课程评分:
开课时间：2011-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：许老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,有效管理培训,内训师 建立以需求为导向的量化培训管理体系 课程特色· 世界500强最新的培训管理KPI及其计算方法和工具·…
SPC统计过程控制
人气： 1049
课程评分:
开课时间：2011-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：生产管理,质量管理,SPC 何应用ＳＰＣ的结果进行过程能力解析？ ·如何利用ＳＰＣ进一步分析过程变动的原因，采取准确的纠正措施？
基层管理者执行力基础-JI工作教导
人气： 1285
课程评分:
开课时间：2011-05-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2380元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：人力资源,领导力
关键字：领导力,基层管理,执行力度 基层管理者执行力基础-JI工作教导 课程背景 员工没有做好, 是因为主管没有教好!在一线管理工作中,我们经常听到很…
广州松下-丰田精益研修之旅 [第六期]
人气： 1517
课程评分:
开课时间：2011-05-13 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘 老 师
课程分类：生产管理
关键字：精益生产培训,精益管理,精益标杆 国内外用户的高度评价和信赖。在华松下电器集团44家企业综合盈利连续多年排名前三位，是日本松下管理与国内本土文化相结合的完
应收账款及信用风险管理
人气： 1078
课程评分:
开课时间：2011-06-28 09:15 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：财务管理
关键字：应收账款,信用风险管理,合同,债券,风险转嫁 应收帐款的本质√何谓应收账款√帐款逾期的损失√帐款拖延对企业利润的影响√坏帐对销售的影响2、掌握应收帐款管理的常用工具√
现代企业采购模式及运营管理
人气： 1179
课程评分:
开课时间：2011-12-15 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3080元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：战略管理,采购管理
关键字：采购,采购模式,集中采购,分散采购,企业管理模式 的关系3. 采购新模式与财务管理 4. 如何利用财务管理利器来优化采购管理？5. 为什么要建立采购成本中
现代企业采购模式及运营管理
人气： 1163
课程评分:
开课时间：2011-11-17 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3080元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：战略管理,采购管理
关键字：采购,供应链,集中采购,分散采购,企业管理模式 的关系3. 采购新模式与财务管理 4. 如何利用财务管理利器来优化采购管理？5. 为什么要建立采购成本中
现代企业采购模式及运营管理
人气： 828
课程评分:
开课时间：2011-10-13 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3080元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：采购管理
关键字：采购,供应链,集中采购,分散采购,企业管理模式 . 采购新模式与财务管理 4. 如何利用财务管理利器来优化采购管理？ 5. 为什么要建立采
现代企业采购模式及运营管理
人气： 1025
课程评分:
开课时间：2011-09-13 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3080元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：战略管理,采购管理
关键字：供应链,采购模式,集中采购,分散采购,企业管理模式 的关系3. 采购新模式与财务管理 4. 如何利用财务管理利器来优化采购管理？5. 为什么要建立采购成本中
现代企业采购模式及运营管理
人气： 1308
课程评分:
开课时间：2011-08-11 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3080元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：战略管理,采购管理
关键字：供应链,采购模式,集中采购,分散采购,企业管理模式 的关系3. 采购新模式与财务管理 4. 如何利用财务管理利器来优化采购管理？5. 为什么要建立采购成本中
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