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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
重庆2012PMP项目管理考前培训
人气： 1059
课程评分:
开课时间：2010-10-16 09:00 已结束
课程时长：63小时
课程价格：￥3800元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理,PMP
关键字：pmp,pmp考试,pmp培训,项目管理培训 课堂提问与答疑知识框架定义范围项目启动记录项目风险、假设和限制确定和执行干系人分析制订项目章程获得项目章程批准项目计划定
采购谈判
人气： 1281
课程评分:
开课时间：2010-10-16 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：知名企业副总裁
课程分类：采购管理
关键字：采购,供应,谈判,证书,管理,采购谈判 谈判中的供应商资源及成本分析3、 谈判的计划、目标、战略的制订4、 不同背景下的谈判风格和模式的选择5、 了解供应商组
青岛班《生产计划与物料控制(PMC)》
人气： 1409
课程评分:
开课时间：2010-10-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：生产计划,物料,控制,PMC,供应链 青岛班《生产计划与物料控制(PMC)》 课程收益生产管理者天天都在救火？人手不够！材料告急！！客户催货！！！这一切都可能…
高级仓储管理
人气： 1059
课程评分:
开课时间：2010-10-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：Johnson
课程分类：物流管理,仓储管理
关键字：高级仓储管理,仓储管理 的仓储要求有哪些？·仓库的设计要求·双门制·仓库日常管理的侧重点？·板货标识的形
苏州精益工具，精益生产，价值流分析培训
人气： 1080
课程评分:
开课时间：2010-10-12 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理,质量管理,精益生产
关键字：精益工具,价值流分析,生产管理培训,精益生产管理 剖析企业从原材料到最终客户产品的每个环节，使过程可视化，然后制订计划来提高流程效率，降低浪费。培训特色互动学习模式，所有
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 742
课程评分:
开课时间：2010-10-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?课程大纲 第一讲：如何设定采购管理的绩效目标
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 633
课程评分:
开课时间：2010-10-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?课程大纲 第一讲：如何设定采购管理的绩效目标
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 892
课程评分:
开课时间：2010-10-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：降低采购成本,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?课程大纲 第一讲：如何设定采购管理的绩效目标
广州2012PMP项目管理考前培训
人气： 804
课程评分:
开课时间：2010-10-06 09:00 已结束
课程时长：63小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理,PMP
关键字：pmp,pmp考试,pmp培训,项目管理培训 课堂提问与答疑知识框架定义范围项目启动记录项目风险、假设和限制确定和执行干系人分析制订项目章程获得项目章程批准项目计划定
苏州全员生产力维护TPM培训
人气： 918
课程评分:
开课时间：2010-09-21 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨老师
课程分类：生产管理
关键字：全员生产力维护,TPM TPM培训 如果您的公司内出现以下问题，您怎么解决？1、已经制定了全月的生产计划，原料、人员全部到位，结果设备突然发生故
苏州测量系统分析MSA培训
人气： 1349
课程评分:
开课时间：2010-09-18 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：测量系统分析,MSA,质量管理培训,苏州MSA A)两天课程帮助理解测量系统的统计特性，认识测量系统对过程控制中数据收集的影响。采用在教员引导下的练习，使学员学会偏倚、
苏州测量系统分析MSA培训
人气： 1572
课程评分:
开课时间：2010-09-18 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：测量系统分析,MSA,质量管理培训,苏州MSA A)两天课程帮助理解测量系统的统计特性，认识测量系统对过程控制中数据收集的影响。采用在教员引导下的练习，使学员学会偏倚、
AACTP培训与发展经理国际认证特训营
人气： 2025
课程评分:
开课时间：2010-09-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,培训经理,学习地图,培训师,培训 质模型的建立 岗位与能力进行匹配 基于能力的培训模块设计 绘制完整的学习地图3.3 企业最佳实践案例分享：渣打银行的学习
苏州测量系统分析MSA培训
人气： 1408
课程评分:
开课时间：2010-09-18 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：测量系统分析,MSA,质量管理培训,苏州MSA A)两天课程帮助理解测量系统的统计特性，认识测量系统对过程控制中数据收集的影响。采用在教员引导下的练习，使学员学会偏倚、
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 738
课程评分:
开课时间：2010-09-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?课程大纲 第一讲：如何设定采购管理的绩效目标
供应商管理与谈判技巧高级研修班
人气： 524
课程评分:
开课时间：2010-09-09 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王为人老师
课程分类：供应商管理
关键字：谈判技巧 影响谈判的主要因素 替代力量 权利和力量的使用 时间的控制 情报的收集和准备 决定价格的要素 供需关系的基本原则
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 811
课程评分:
开课时间：2010-09-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?课程大纲 第一讲：如何设定采购管理的绩效目标
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 682
课程评分:
开课时间：2010-09-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?课程大纲 第一讲：如何设定采购管理的绩效目标
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 802
课程评分:
开课时间：2010-09-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?课程大纲 第一讲：如何设定采购管理的绩效目标
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 729
课程评分:
开课时间：2010-09-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?课程大纲 第一讲：如何设定采购管理的绩效目标
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