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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
项目管理者联盟制造业订单项目管理高级实务
人气： 555
课程评分:
开课时间：2016-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王景山
课程分类：项目管理
关键字：项目管理者联盟,项目管理培训,PMP培训 项目管理者联盟制造业订单项目管理高级实务 课程内容1.初始订单与重复性订单1.1 项目与非项目的区别1.2 合同前作业与…
现场管理6S与精益现场构建
人气： 211
课程评分:
开课时间：2016-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理
关键字：现场管理,6s,制造业,目视管理 现场构建 】第一部分：树立正确的6S观念和认知a)精益是全球制造业的发展趋势b)环境变化给企业管理带来的挑战c)一流工作
客户拓展策略与专业销售技巧
人气： 247
课程评分:
开课时间：2016-06-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：付遥
课程分类：
关键字：销售技巧,设计,绩效,员工 漏斗的原理销售漏斗报表的设计销售漏斗指标的计算二、销售目标的制定经典营销理论与绩效目标利润导向的经营模式与新的绩效目标客
中国制造业-工业4.0下的精益体系推行
人气： 168
课程评分:
开课时间：2016-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：制造业,精益生产,设备管理,tpm 中国制造业-工业4.0下的精益体系推行 ∵〖课程背景〗 当“工业4.0”上升为德国的民族战略，并把这一概念迅速风靡全球时…
高级工业工程IE应用实战训练暨IE工程师认证班
人气： 416
课程评分:
开课时间：2016-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,ie,制造业,设计 认证班 】第一部份：你的企业为何需要工业工程(IE)1、中国制造业面临新的竞争环境2、工业工程(IE)本质是提升企业竞争
项目管理最佳实践
人气： 315
课程评分:
开课时间：2016-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：项目管理
关键字：执行力,项目经理,部门经理,需求分析 —项目启动阶段的正式文件 项目计划—主计划 项目计划的编制过程和内容 编制主计划的主要步骤 定义项目的目标并分解
制造业供应链管理与库存控制方法(沙盘)
人气： 526
课程评分:
开课时间：2016-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Chris Zh…
课程分类：采购管理
关键字：制造业,供应链,库存控制,沙盘模拟 制造业供应链管理与库存控制方法(沙盘) 课程特点：我们一起操演沙盘模拟工厂，在沙盘演练中寻找答案。供应链情况模拟，探索不…
制造业供应链物流管理人员的电商物流管理实战
人气： 506
课程评分:
开课时间：2016-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：物流管理
关键字：制造业,供应链,互联网,成本分析 制造业供应链物流管理人员的电商物流管理实战 课程大纲：第一天1.电子商务的介绍电商的发展及影响互联网如何改变生活电商未来…
高效的团队建设
人气： 421
课程评分:
开课时间：2016-06-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4290元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：团队建设 高效的团队建设 1.团队是如何定义的* 团队的优势* 组建团队的过程* 小组和团队的区别* 团队的目标* 优秀团队与差劲…
强化跨部门管理能力
人气： 266
课程评分:
开课时间：2016-06-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4998元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理能力,其它,影响力,管理者 响3.作为管理者* 清楚地了解在公司组织架构中，有哪些协调机制* 横向管理与协调机制* 运用协调工具4.作为沟通者* 鼓
采购谈判技巧与供应商管理
人气： 354
课程评分:
开课时间：2016-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购谈判,供应商管理,采购人员,供应商 员的一项必要内容。企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应
IT战略规划与企业架构最佳实践/TOGAF认证
人气： 1104
课程评分:
开课时间：2016-06-23 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥7800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：郭老师 王老师
课程分类：战略管理
关键字：it,战略规划,TOGAF,企业架构 构内容框架与元模型1.架构视点、视图关系2.架构交付物、架构制品、架构构建块3.架构元模型概念分类：核心加扩展 第二天下
丰田精益生产标杆考察研修班
人气： 271
课程评分:
开课时间：2016-06-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6880元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：宋老师
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,研修班,制造业,运营管理 的本质及发展■精益生产的起源和发展■世界危机的根源缺德■世界制造业生产运营管理系统的发展与变革■精益生产的起源丰田生产方
标杆考察－丰田精益生产考察研修班
人气： 312
课程评分:
开课时间：2016-06-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宋传承、王圣亮
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,研修班,制造业,运营管理 质及发展◆精益生产的起源和发展→世界危机的根源——缺德→世界制造业生产运营管理系统的发展与变革→精益生产的起源——丰田生
基于平衡积分卡的KPI提炼与应用
人气： 429
课程评分:
开课时间：2016-06-20 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：kpi,平衡计分卡,制造业,人力资源总监 I的分解；企业流程的识别和流程指标的提炼等，并结合相关行业(制造业、汽车行业等)管理的经验，讲解平衡计分卡和KPI指定的
CQI-9热处理系统评估
人气： 461
课程评分:
开课时间：2016-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：制造业,供应商,供应链,质量管理体系 的工艺过程，由于其材料特性的差异性、工艺参数的复杂性和过程控制的不确定性，长期以来一直视为汽车零部件制造业的薄弱环节，并
生产计划与物料控制提升实战班(PMC)
人气： 1502
课程评分:
开课时间：2016-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王绪林
课程分类：采购管理
关键字：生产计划,物料控制,pmc,制造业 生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 第一模块 概述 制造业发展历史与趋势制造业面临的挑战与问题不同的经营思想决定了…
全面预算管理与控制
人气： 276
课程评分:
开课时间：2016-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：全面预算管理,全面预算,管理者,供应商 全面预算管理与控制 全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革，这种变革的力量至今仍在延续。然后，在中国，很多企…
非财务经理的财务课程
人气： 310
课程评分:
开课时间：2016-06-20 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：非财务经理,会计,财务分析,财务报表 大股东回报* 现金流量表 - 现金的重要性 - 内容与编制逻辑——经营性、投资性、筹资性 - 间接法的编制逻辑与分
高效执行的艺术
人气： 323
课程评分:
开课时间：2016-06-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4890元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：执行力,管理者 计划对于执行的过程会产生什么影响* 如何提升计划的精准性* 制定计划的工具：5W2H分析法4.提升执行技能：过程* 对过
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