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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
顾问式销售技巧训练
人气： 631
课程评分:
开课时间：2019-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严家明
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,销售技巧,销售管理,训练,顾问式销售技巧训练 据收集客户数据库的一般内容客户数据库的珍贵内容个性化客户档案制定客户资料的收集与评估3、改善与客户的沟通效果做好拜访前的
优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 732
课程评分:
开课时间：2019-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：敦平
课程分类：客户服务
关键字：优质客户服务与投诉,抱怨处理技巧提升,优质客户服务与投诉 定 ◇ 我的行为如何影响服务标准 ◇ 服务标准提升与完善的机制保障——现场演练：问题导向(4)客户服务管理体系的制度及规
政府采购与招投标策略与技巧
人气： 668
课程评分:
开课时间：2019-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：阁策
课程分类：采购管理
关键字：法律法规,供应商,产品管理,中小企业 投标基础知识及控标策略总览图一、招投标的基本概念1. 招投标制度的起源2. 我国招投标制度发展史1)第一阶段：招投标制度
TQM-全面质量管理最佳实践
人气： 663
课程评分:
开课时间：2019-09-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：JACK老师
课程分类：生产管理
关键字：TQM,全面质量管理,最佳实践,蓝草咨询 原因1)分析原因的常用工具5．确定要因1)确定要因三步法6．制定对策1)制定对策的三个步骤D实施阶段：7．按照对策实施C
政府采购与招投标策略与技巧
人气： 576
课程评分:
开课时间：2019-09-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：阁策
课程分类：采购管理
关键字：法律法规,供应商,产品管理,中小企业 招投标基础知识及控标策略总览图一、招投标的基本概念1.招投标制度的起源2.我国招投标制度发展史1)第一阶段：招投标制度初
优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 395
课程评分:
开课时间：2019-08-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敦平
课程分类：客户服务
关键字：优质客户服务与投诉,抱怨处理技巧提升,优质客户服务与投诉 定 ◇ 我的行为如何影响服务标准 ◇ 服务标准提升与完善的机制保障——现场演练：问题导向(4)客户服务管理体系的制度及规
制造型企业精益供应链管理
人气： 271
课程评分:
开课时间：2019-08-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱育华
课程分类：采购管理
关键字：供应链,客户需求,crm 制造型企业精益供应链管理 课程详情第一讲 供应链管理概述什么是供应链？供应链构成要素及其管理核心客户需求多变，生产与采购…
制造型企业精益供应链管理
人气： 874
课程评分:
开课时间：2019-08-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱育华
课程分类：采购管理
关键字：供应链,客户需求,crm,精益生产 制造型企业精益供应链管理 第一讲 供应链管理概述一.什么是供应链？二.供应链构成要素及其管理核心客户需求多变，生产与采购…
新旧QC七大工具
人气： 496
课程评分:
开课时间：2019-08-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：胡老师
课程分类：质量管理
关键字：qc,spc 中使用该工具的情况检查表的类型检查表的作用检查表应用检查表的制作步骤与要点检查表的应用领域案例研究提问和其他可应用领域扩
优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 538
课程评分:
开课时间：2019-08-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敦平
课程分类：客户服务
关键字：优质客户服务与投诉,抱怨处理技巧提升,优质客户服务与投诉 定 ◇ 我的行为如何影响服务标准 ◇ 服务标准提升与完善的机制保障——现场演练：问题导向(4)客户服务管理体系的制度及规
产品质量先期策划APQP＆PPAP
人气： 108
课程评分:
开课时间：2019-08-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：质量管理
关键字：策划,apqp,产品研发,产品开发 1hr)反馈、评定和纠正措施阶段的输入和输出建立持续改进的机制模块七：产品导入过程的控制体系(1hr)多功能项目团队的组
TQM-全面质量管理最佳实践
人气： 1750
课程评分:
开课时间：2019-08-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：JACK老师
课程分类：生产管理
关键字：TQM,全面质量管理,最佳实践,蓝草咨询 原因1)分析原因的常用工具5．确定要因1)确定要因三步法6．制定对策1)制定对策的三个步骤D实施阶段：7．按照对策实施C
酒店餐饮店长“现场管控与团队…
人气： 426
课程评分:
开课时间：2019-08-01 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3990元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：沙田
课程分类：领导力
关键字：酒店,餐饮,店长,店总,团队管理,现场管控,经营力,核心能力 酒店餐饮店长“现场管控与团队管理”核心经营力训练营 店长责任篇：做目标责任第一人…
金税三期下企业中高收入者社保与个税优化调控应对之…
人气： 594
课程评分:
开课时间：2019-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈硕
课程分类：财务管理
关键字：社保,总经理,人力资源总监,行政 高，员工入账少抱怨多；企业的发票、报销、流程烦不胜烦，成本控制依然不明显。本课程将主要讲述如何通过离岸操作的方法解决企业
顾问式销售技巧训练
人气： 664
课程评分:
开课时间：2019-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严家明
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,销售技巧,销售管理,训练,顾问式销售技巧训练 据收集客户数据库的一般内容客户数据库的珍贵内容个性化客户档案制定客户资料的收集与评估3、改善与客户的沟通效果做好拜访前的
凝心聚力_激活个体与授权艺术
人气： 145
课程评分:
开课时间：2019-07-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：领导力
关键字：员工,管理者,中高层 对象3)明确目标4)重在授“权”5)授权不授责6)授权风险控制2.授权的四大技巧1)技巧一：责任分解细2)技巧二：权力授
优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 313
课程评分:
开课时间：2019-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：敦平
课程分类：客户服务
关键字：优质客户服务与投诉,抱怨处理技巧提升,优质客户服务与投诉 定 ◇ 我的行为如何影响服务标准 ◇ 服务标准提升与完善的机制保障——现场演练：问题导向(4)客户服务管理体系的制度及规
金税三期下企业中高收入者社保与个税优化调控应对之…
人气： 651
课程评分:
开课时间：2019-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈硕
课程分类：财务管理
关键字：社保,总经理,人力资源总监,行政 高，员工入账少抱怨多；企业的发票、报销、流程烦不胜烦，成本控制依然不明显。本课程将主要讲述如何通过离岸操作的方法解决企业
PMC-制造业生产计划与物料控制
人气： 142
课程评分:
开课时间：2019-07-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：生产管理
关键字：pmc,制造业,生产计划,物料控制 PMC-制造业生产计划与物料控制 一 生产计划与物料控制基础(一)生产计划与物料控制贯串供应链的上下游1.供应链的网络模…
优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 206
课程评分:
开课时间：2019-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敦平
课程分类：客户服务
关键字：优质客户服务与投诉,抱怨处理技巧提升,优质客户服务与投诉 定 ◇ 我的行为如何影响服务标准 ◇ 服务标准提升与完善的机制保障——现场演练：问题导向(4)客户服务管理体系的制度及规
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