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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
企业招聘面试、绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 1450
课程评分:
开课时间：2010-03-26 00:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨勤等
课程分类：人力资源,招聘面试
关键字：企业招聘,招聘面试,绩效考核,薪酬体系,招聘面试技巧 人才b.标准来自于三个匹配：人岗匹配、人和组织匹配、人和组织发展匹配c.标准落实到关键事件的类型和程度差异d.需要把关键
九型人格与领导力
人气： 1618
课程评分:
开课时间：2010-04-16 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：高晓
课程分类：领导力
关键字：九型人格,领导力 --爱、宽容、接纳、觉察…… 5. 在亲子关系中善于发现孩子性格的成长方向,提供健康的性格成长环境; 6.
企业招聘、绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 1295
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张守春
课程分类：人力资源
关键字：招聘,绩效,薪酬,面试,实战 之间的重叠度该如何设定，实际运用中的意义是什么？四、如何充分发挥薪酬的两个激励1、在薪资管理中如何“以岗定级、以人定档、
企业招聘面试、绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 1147
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨勤
课程分类：人力资源,招聘面试
关键字：人力资源,招聘,面试,绩效考核,薪酬体系,招聘面试技巧 之间的重叠度该如何设定，实际运用中的意义是什么？四、如何充分发挥薪酬的两个激励1、在薪资管理中如何“以岗定级、以人定档、
第114期“张嘴就来”全国公众演讲与管理沟通上海…
人气： 2562
课程评分:
开课时间：2010-06-25 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：文若河博士
课程分类：职业素养
关键字：演讲,口才,交际,管理,管理沟通,培训 002：00-6：00口才基础魅力口才的四大基本功1、科学发声训练2、演讲态势语言训练3、听话训练4、礼仪训练复旦大学
采购经理研修班
人气： 819
课程评分:
开课时间：2010-07-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：汤晓华先生
课程分类：采购管理,领导力
关键字：采购经理研修班 理研修班 课程大纲一、战略采购和供应环境采购流程综述采购如何发挥其战略性功能如何开展战略采购理解影响供应环境的6种力量案
采购经理研修班
人气： 919
课程评分:
开课时间：2010-07-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：汤晓华先生
课程分类：采购管理,领导力
关键字：采购经理研修班 理研修班 课程大纲一、战略采购和供应环境采购流程综述采购如何发挥其战略性功能如何开展战略采购理解影响供应环境的6种力量案
领导力与九型性格
人气： 1203
课程评分:
开课时间：2010-09-10 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3800元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：雷铭
课程分类：领导力
关键字：九型 为，人际关系的互动冲突来源等等，从而引导我们懂得如何管理及引发团队，务求达致和谐的人际关系，在团队建设、团队发展、解决冲
项目领导力
人气： 1048
课程评分:
开课时间：2010-11-29 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：方老师
课程分类：项目管理,职业素养
关键字：电脑情景模拟,项目管理系列,项目领导力,SMG 项目领导力 课程大纲：本课程旨在提高项目经理在团队领导方面的技能。 该培训以问题解决为中心贯穿整个课程, 穿插电脑情景模…
企业招聘面试、全面绩效管理与3E薪酬体系设计实战…
人气： 2314
课程评分:
开课时间：2011-03-11 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：姜博仁等
课程分类：人力资源,招聘面试
关键字：招聘面试,绩效管理,薪酬体系,人事培训,薪酬设计 之间的重叠度该如何设定，实际运用中的意义是什么？四、如何充分发挥薪酬的两个激励1、在薪资管理中如何“以岗定级、以人定档、
第127期“张嘴就来”全国公众演讲与管理沟通上海…
人气： 1768
课程评分:
开课时间：2011-03-18 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：文若河博士
课程分类：职业素养
关键字：演讲,口才,交际,管理,管理沟通 002：00-6：00口才基础魅力口才的四大基本功1、科学发声训练2、演讲态势语言训练3、听话训练4、礼仪训练复旦大学
企业招聘绩效考核与全面薪酬体系设计实战特训班
人气： 1373
课程评分:
开课时间：2011-04-22 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：姜博仁等
课程分类：人力资源
关键字：招聘面试,绩效考核,薪酬体系,实战 5、全面绩效管理模型二、绩效管理的3个侧重点1、控制导向2、发展导向3、经营导向三、如何制定聪明的业绩目标1、何谓“聪明
企业招聘绩效考核与全面薪酬体系设计实战特训班
人气： 1232
课程评分:
开课时间：2011-04-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹渊勇等
课程分类：人力资源
关键字：招聘面试,绩效考核,薪酬体系,实战 让目标“跳起来够得着”*如何让目标可以衡量*营销、供应链、研发以及各职能部门(人力资源、行政、财务等)KPI举例*谁负责
企业招聘面试、绩效考核与全面薪酬体系设计实战特训…
人气： 723
课程评分:
开课时间：2011-04-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：姜博仁等
课程分类：人力资源,招聘面试
关键字：人力资源,绩效,薪酬设计,招聘技巧,实战 而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组
A企业招聘面试、绩效考核与全面薪酬体系管理实战特…
人气： 1242
课程评分:
开课时间：2011-04-23 09:00 已结束
课程时长：22小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨 勤
课程分类：人力资源,招聘面试
关键字：企业招聘面试,绩效考核,薪酬体系设计,人力资源,实战培训 而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组
361度班组长精英训练营
人气： 2182
课程评分:
开课时间：2011-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：李文香
课程分类：领导力
关键字：班组长,管理 se study：我的艺术化管理高招呼叫中心运营管理的国内外发展历史ＭＰ３的管理模式管人的艺术：什么是真正的管理沟通的艺
软件测试管理
人气： 1131
课程评分:
开课时间：2011-09-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨学明
课程分类：市场营销
关键字：软件工程,集成测试 增速比去年同期提高8.6个百分点，软件产业已成为中国高科技发展重要支柱之一，但中国软件产品质量保证手段以及测试流程和管
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 1071
课程评分:
开课时间：2011-09-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：管理者,组织,领导方式,下属培养 管理 →管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是最适合企业发展的？ →只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才能避免管
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 661
课程评分:
开课时间：2011-09-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：管理者,组织,领导方式,下属培养 管理 →管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是最适合企业发展的？ →只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才能避免管
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 927
课程评分:
开课时间：2011-10-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：管理者,组织,领导方式,下属培养 管理 →管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是最适合企业发展的？ →只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才能避免管
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