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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
4P薪酬体系设计与4D绩效管理高级实战班
人气： 810
课程评分:
开课时间：2010-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王东晖
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：薪酬,绩效,管理 计”是基于王东晖老师多年管理咨询案例提炼薪酬数据调研积累而研发的，培训特色以案例剖析、现场咨询为主，充分分享各类极具代表
4P薪酬体系设计与4D绩效管理高级实战班
人气： 1206
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王东晖
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：薪酬,绩效,管理 计”是基于王东晖老师多年管理咨询案例提炼薪酬数据调研积累而研发的，培训特色以案例剖析、现场咨询为主，充分分享各类极具代表
中层经理全面管理技能实战训练(3天)
人气： 829
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：战略管理
关键字：中层经理,管理技能,中层经理管理技能,经理,中层 益→ 全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力；→ 良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关
中层经理全面管理技能实战训练(3天)
人气： 756
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理技能,中层经理管理技能,经理,中层 益→ 全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力；→ 良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关
中层经理全面管理技能实战训练
人气： 699
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：人力资源
关键字：管理技能提升,中层经理管理技能 业的管理管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是最适合企业发展的？只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才能避免管理的
中层经理全面管理技能实战训练
人气： 708
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：人力资源
关键字：管理技能提升,中层经理管理技能 业的管理管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是最适合企业发展的？只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才能避免管理的
从技术走向管理实战训练营(报一送一)
人气： 1524
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰老师
课程分类：领导力
关键字：转型,技术,从技术走向管理,管理 从技术走向管理实战训练营(报一送一) 一、研发管理的全局之路1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.研发人员有哪些特…
中层经理全面管理技能实战训练
人气： 816
课程评分:
开课时间：2010-05-14 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：管理技能提升,中层经理管理技能 业的管理管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是最适合企业发展的？只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才能避免管理的
中层经理全面管理技能实战训练
人气： 601
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：管理技能提升,中层经理管理技能 业的管理管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是最适合企业发展的？只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才能避免管理的
中层经理全面管理技能实战训练
人气： 645
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：管理技能提升,中层经理管理技能 业的管理管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是最适合企业发展的？只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才能避免管理的
中层经理全面管理技能实战训练(3天)
人气： 1052
课程评分:
开课时间：2010-07-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理技能,中层经理管理技能,经理,中层 理 → 管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是最适合企业发展的？ → 只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才能避免
中层经理全面管理技能实战训练(3天)
人气： 917
课程评分:
开课时间：2010-06-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：战略管理
关键字：中层经理,管理技能,中层经理管理技能,经理,中层 理 → 管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是最适合企业发展的？ → 只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才能避免
高级秘书、行政助理综合技能全面提升
人气： 721
课程评分:
开课时间：2010-07-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敦平女士
课程分类：职业素养
关键字：秘书,行政,助理,秘书技能培训 也对 以下问题感到困惑：1、不明确自己未来职业发展方向是什么？2、想成为领导的得力助手，却不知道如何才能做
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 733
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：管理技能提升,中层经理管理技能 训特点：☆系统性：企业管理是一个系统工程，注重综合能力的均衡发展，因而在管理技术上也注重系统性的学习和培训。☆改变行为：
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 634
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：管理技能提升,中层经理管理技能 训特点：☆系统性：企业管理是一个系统工程，注重综合能力的均衡发展，因而在管理技术上也注重系统性的学习和培训。☆改变行为：
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 682
课程评分:
开课时间：2010-06-25 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：管理技能提升,中层经理管理技能 管理管理的方法和技术多种多样，什么样的管理模式才是最适合企业发展的？只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才能避免管理的
从技术走向管理实战训练营
人气： 668
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理实战训练营 从技术走向管理实战训练营 一、 研发管理的全局之路1. 为什么要从技术走向管理(背景、原因)2. 研发人员有哪些特点3.…
从技术走向管理实战训练营
人气： 619
课程评分:
开课时间：2010-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理实战训练营 从技术走向管理实战训练营 一、 研发管理的全局之路1. 为什么要从技术走向管理(背景、原因)2. 研发人员有哪些特点3.…
从技术走向管理实战训练营
人气： 610
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理实战训练营 从技术走向管理实战训练营 一、 研发管理的全局之路1. 为什么要从技术走向管理(背景、原因)2. 研发人员有哪些特点3.…
从技术走向管理实战训练营
人气： 665
课程评分:
开课时间：2010-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理实战训练营 从技术走向管理实战训练营 一、 研发管理的全局之路1. 为什么要从技术走向管理(背景、原因)2. 研发人员有哪些特点3.…
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