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不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围:
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态:
全部 报名中
课程配套:
全部
人气: 803
课程评分:
开课时间:2021-04-21 09:30 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:王老师Peter
课程分类:生产管理
关键字:5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 五要点小结(五)“整顿”案例分享三、“清扫”推行要领—预防与现问题的手段(一)“清扫”定义与目的(二)“清扫”推行要领
人气: 587
课程评分:
开课时间:2021-04-28 09:30 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:王老师Peter
课程分类:生产管理
关键字:5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 五要点小结(五)“整顿”案例分享三、“清扫”推行要领—预防与现问题的手段(一)“清扫”定义与目的(二)“清扫”推行要领
人气: 211
课程评分:
开课时间:2021-03-03 09:30 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:王老师Peter
课程分类:生产管理
关键字:5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 五要点小结(五)“整顿”案例分享三、“清扫”推行要领—预防与现问题的手段(一)“清扫”定义与目的(二)“清扫”推行要领
人气: 190
课程评分:
开课时间:2021-03-10 09:30 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:王老师Peter
课程分类:生产管理
关键字:5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 五要点小结(五)“整顿”案例分享三、“清扫”推行要领—预防与现问题的手段(一)“清扫”定义与目的(二)“清扫”推行要领
人气: 267
课程评分:
开课时间:2021-12-08 09:30 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:王老师Peter
课程分类:生产管理
关键字:5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 五要点小结(五)“整顿”案例分享三、“清扫”推行要领—预防与现问题的手段(一)“清扫”定义与目的(二)“清扫”推行要领
人气: 208
课程评分:
开课时间:2021-12-15 09:30 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:王老师Peter
课程分类:生产管理
关键字:5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 五要点小结(五)“整顿”案例分享三、“清扫”推行要领—预防与现问题的手段(一)“清扫”定义与目的(二)“清扫”推行要领
人气: 249
课程评分:
开课时间:2021-11-03 09:30 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:王老师Peter
课程分类:生产管理
关键字:5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 五要点小结(五)“整顿”案例分享三、“清扫”推行要领—预防与现问题的手段(一)“清扫”定义与目的(二)“清扫”推行要领
人气: 247
课程评分:
开课时间:2021-11-10 09:30 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:王老师Peter
课程分类:生产管理
关键字:5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 五要点小结(五)“整顿”案例分享三、“清扫”推行要领—预防与现问题的手段(一)“清扫”定义与目的(二)“清扫”推行要领
人气: 215
课程评分:
开课时间:2021-10-20 09:30 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:王老师Peter
课程分类:生产管理
关键字:5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 五要点小结(五)“整顿”案例分享三、“清扫”推行要领—预防与现问题的手段(一)“清扫”定义与目的(二)“清扫”推行要领
人气: 246
课程评分:
开课时间:2021-10-27 09:30 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:王老师Peter
课程分类:生产管理
关键字:5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 五要点小结(五)“整顿”案例分享三、“清扫”推行要领—预防与现问题的手段(一)“清扫”定义与目的(二)“清扫”推行要领
人气: 257
课程评分:
开课时间:2021-09-08 09:30 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:王老师Peter
课程分类:生产管理
关键字:5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 五要点小结(五)“整顿”案例分享三、“清扫”推行要领—预防与现问题的手段(一)“清扫”定义与目的(二)“清扫”推行要领
人气: 214
课程评分:
开课时间:2021-09-15 09:30 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:王老师Peter
课程分类:生产管理
关键字:5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 五要点小结(五)“整顿”案例分享三、“清扫”推行要领—预防与现问题的手段(一)“清扫”定义与目的(二)“清扫”推行要领
人气: 227
课程评分:
开课时间:2021-08-18 09:30 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:王老师Peter
课程分类:生产管理
关键字:5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 五要点小结(五)“整顿”案例分享三、“清扫”推行要领—预防与现问题的手段(一)“清扫”定义与目的(二)“清扫”推行要领
人气: 274
课程评分:
开课时间:2021-08-25 09:30 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:王老师Peter
课程分类:生产管理
关键字:5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 五要点小结(五)“整顿”案例分享三、“清扫”推行要领—预防与现问题的手段(一)“清扫”定义与目的(二)“清扫”推行要领
人气: 20
课程评分:
开课时间:2022-06-15 09:30 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:王老师Peter
课程分类:生产管理
关键字:5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 五要点小结(五)“整顿”案例分享三、“清扫”推行要领—预防与现问题的手段(一)“清扫”定义与目的(二)“清扫”推行要领
人气: 20
课程评分:
开课时间:2022-07-20 09:30 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:王老师Peter
课程分类:生产管理
关键字:5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 五要点小结(五)“整顿”案例分享三、“清扫”推行要领—预防与现问题的手段(一)“清扫”定义与目的(二)“清扫”推行要领
人气: 21
课程评分:
开课时间:2022-07-27 09:30 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:王老师Peter
课程分类:生产管理
关键字:5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 五要点小结(五)“整顿”案例分享三、“清扫”推行要领—预防与现问题的手段(一)“清扫”定义与目的(二)“清扫”推行要领
人气: 948
课程评分:
开课时间:2011-01-14 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1980元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:Frank
课程分类:
关键字:面试技巧,招聘,招聘面试技巧 有效的招聘和面试技巧 一、招聘质量保证体系1. 好的招聘体系(标准)2. 招聘流程图3. 给出一个标准的流程图(阶段、主…
人气: 792
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开课时间:2011-08-26 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1980元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:FrankSha…
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关键字:招聘,面试 -T-A-R)面试过程的控制:怎样面对不同个性的应聘者?怎样现面试者说谎的线索?(非言语信息的含义)怎样做面试笔记?如
人气: 722
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开课时间:2011-06-24 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1980元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:讲师
课程分类:
关键字:招聘,面试 的第一步。几个月的准备工作,从正式申请,批准,确定职位说明,布招聘信息,处理应聘邮件,初步筛选,到安排面试,难道所有这
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