你的位置： 首页 > 公开课首页

培训机构

更多>>

培训师

更多>>

培训资料

更多>>
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
辽宁 吉林 黑龙江 安徽 福建 江西 河南 湖北 湖南 广西 海南 重庆 四川
贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 其它
开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
招标投标法实施条例
人气： 1329
课程评分:
开课时间：2012-03-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,拓展/其它
关键字：建筑,法律,合同 育协会决定举办“举办《招标投标法实施条例》及因建设工程合同引发的十大法律风险实务精讲班”特邀请相关单位参加此次培训。本次
SPC统计过程控制实战训练营
人气： 739
课程评分:
开课时间：2012-03-03 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何博士
课程分类：生产管理
关键字：统计过程控制 B计算过程能力。第五部份：SPC概述1、SPC的概念、特点及发展。2、变异的两类基本原因。3、控制图的作用及种类。4、3
用创新思维解决问题
人气： 793
课程评分:
开课时间：2012-03-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：创新,思维,创新思维,问题,解决 创新！“沉静风暴”问题，什么问题？影响与难度效果与效率让变革发生策划如何管理变革为管理层和核心利益相关者构建一份报告，以
供应商管理：开发、选择与评估
人气： 880
课程评分:
开课时间：2012-03-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：马晓峰
课程分类：采购管理,供应商管理
关键字：采购管理,成本管理,供应商管理,财务 供应商管理：开发、选择与评估 【课程背景】中国制造业受原材料价格上涨、劳动力成本上升和人民币升值等因素的影响，利润率不断…
股权激励与公司治理
人气： 707
课程评分:
开课时间：2012-03-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周凌峰
课程分类：战略管理
关键字：股权激励,公司治理 励5.股权激励与公司治理、企业文化6.什么配套措施让股权激励发挥更好的效果7.股权激励之“道法术”思考：股权激励的本质是
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 512
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：入库管理,储位管理,安全库存 耗？如何做好出货管理？如何降低运输成本？如何管理好库存？如何发挥信息化技术的作用？从企业、部门管理者的角度，结合先进的仓
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 783
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：物流管理,仓储管理
关键字：仓储,物料 工厂物料配送 学习费用：￥3200元/人 (提供讲义、午餐、发票、茶点等)认证费用：中级600元/人;高级800元/人(
总裁信任(trust)执行智慧班
人气： 1355
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥9800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：黄祖军
课程分类：
关键字：总裁,信任,执行 总裁信任(trust)执行智慧班 第一部分 战略转化为可执行的方案——执行前提第二部分 总裁的领导之道——如何打造强大的…
有效沟通技巧训练
人气： 1136
课程评分:
开课时间：2012-03-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1480元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养
关键字：职业素养 有效沟通技巧训练 第一单元：沟通的定义与影响沟通的因素 ■ 什么是沟通 ■ 沟通的另一种解释 ■ 沟通的种类 ■ 沟通的…
创新机会识别与商业模式设计
人气： 1157
课程评分:
开课时间：2012-03-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥9600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宁老师
课程分类：战略管理,拓展/其它
关键字：商业模式,商业创新 型组织的领袖人物。【课程大纲】一、创新与企业战略选择1．企业发展战略选择的源动力2．企业发展战略选择思考重点3．创新与企
生产现场管理人员技能提升实战训练
人气： 818
课程评分:
开课时间：2012-03-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥980元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：秘祖利
课程分类：生产管理
关键字：生产管理人员,技能提升 范围 (4)面谈的要点 (5)面谈启发技巧 (6)面谈的结束技巧五、有效的召开好班前
FMEA/SPC/MSA预防工具三剑客
人气： 1164
课程评分:
开课时间：2012-03-16 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄治淮
课程分类：生产管理
关键字：FMEA/SPC/MSA,预防工具 由浅入深，层层跟进，演练中理解，实例结合应用。互动：游戏启发，案例分析，现场演练，小组讨论等。(建议多功能小组组团参加
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 521
课程评分:
开课时间：2012-03-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人力资源培训 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题…
杰出班组长管理技能提升
人气： 531
课程评分:
开课时间：2012-03-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：康建平
课程分类：生产管理,班组长管理
关键字：生产,生产培训,生产管理 阵线，是“兵头将尾”的角色，班组长八小时的战斗在现场，第一个发现问题，第一个解决问题，“管职”虽小，责任不小。因而班组长
研发绩效管理实战班(模板+咨询案例)
人气： 433
课程评分:
开课时间：2012-03-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：牛清菲
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,人事,人事培训,绩效考核,研发人员绩效 研发绩效管理实战班(模板+咨询案例) 分享领先企业在研发绩效管理及激励方面的经验和教训能够根据研发工作特点设计研发绩效管…
精准系采购管理训练营
人气： 568
课程评分:
开课时间：2012-03-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3880元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：何芳
课程分类：采购管理
关键字：采购,精准 试的学员无须交纳此费)课程特色：精准性：从企业系统管理全局出发，有序地由相关领域实战专家进行课程研发，结合专家多年相关领
现场管理与现场改善实务
人气： 461
课程评分:
开课时间：2012-03-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,安全管理,质量管理 管，管严了抱怨，管松了任务完不成 ·同样的事故总是重复发生，再三叮嘱也没有用 ·现场材料乱堆乱放混放、需要的
财务报表多维透视分析与财务风险预警精讲班
人气： 1900
课程评分:
开课时间：2012-03-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务,财务管理,财务培训 流动资金？慢性病的三种症状;如何恰当运用财务杠杆？企业的三台发动机C如何“根治”； 分析现状; 对标母本找差距
全能型车间主任实战技能训练
人气： 396
课程评分:
开课时间：2012-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：现场管理,品质,沟通 实战技能训练 学习费用：￥3200元/人 (提供讲义、午餐、发票、茶点等)产品品种越来越多，产品生命周期越来越短的市场环
全能型车间主任实战技能
人气： 1028
课程评分:
开课时间：2012-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：现场管理,TQM,生产管理,班组长培训,班组培训 进车间管理工作？2、主管要改善，老板要降本，生产现场如何有效发现问题，持续改进？3、品种多，计划变化频繁，生产任务忽高忽
首页 上一页 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 … 下一页 尾页
展开其他页码
公开课课程分类