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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
如何讲授专业技术型课程(10月28-29)
人气： 1111
课程评分:
开课时间：2010-10-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蓝
课程分类：人力资源
关键字：心智风格,认知模式,概念树,学习路径图,情境 如何讲授专业技术型课程(10月28-29) 课程概述鸡怎么和鸭说话?怎样才能让牛听懂琴声?由于专业技术课程的讲师和听众之…
固定资产(设备)管理高级研修班
人气： 1692
课程评分:
开课时间：2010-09-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理,财务管理
关键字：固定资产,固定资产管理培训,固定资产盘点流程 固定资产(设备)管理高级研修班 培训费用：2600元/人 (包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)培训认证费用…
企业赢利的六大财务管理
人气： 1082
课程评分:
开课时间：2010-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾国庆
课程分类：战略管理,财务管理
关键字：财务管理,企业财务管理咨询,企业财务管理培训班 结所学知识和技巧；老师与学员互动时间 财务管理,企业财务管理咨询,企业财务管理培训班,企业财务管理培训
企业内部审计及内部控制与财务风险管理
人气： 1102
课程评分:
开课时间：2010-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：章从大先生
课程分类：财务管理
关键字：内部审计,内部审计及内部控制,财务风险管理,企业财务管理咨询 (三)内部审计的角色1)监督者 2)检察员 3)协助者 4)咨询师(四)内部审计过程1)理解期望 2)分析经营状况 3)
企业内部审计及内部控制与财务风险管理
人气： 1364
课程评分:
开课时间：2010-09-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：章从大先生
课程分类：财务管理
关键字：内部审计,内部审计及内部控制,财务风险管理,企业财务管理咨询 (三)内部审计的角色1)监督者 2)检察员 3)协助者 4)咨询师(四)内部审计过程1)理解期望 2)分析经营状况 3)
企业内部审计及内部控制与财务风险管理
人气： 1199
课程评分:
开课时间：2010-11-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：章从大先生
课程分类：财务管理
关键字：内部审计,内部审计及内部控制,财务风险管理,企业财务管理咨询 (三)内部审计的角色1)监督者 2)检察员 3)协助者 4)咨询师(四)内部审计过程1)理解期望 2)分析经营状况 3)
企业内部审计及内部控制与财务风险管理
人气： 1080
课程评分:
开课时间：2010-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：章从大先生
课程分类：财务管理
关键字：内部审计,内部审计及内部控制,财务风险管理,企业财务管理咨询 (三)内部审计的角色1)监督者 2)检察员 3)协助者 4)咨询师(四)内部审计过程1)理解期望 2)分析经营状况 3)
产品经理核心管理技能提升与策略强化训练
人气： 1027
课程评分:
开课时间：2010-11-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：领导力
关键字：产品经理,管理技能提升 * 演示：《项目任务书》2.业界最佳产品管理团队的层次3.咨询项目演示：结构化的产品开发流程及产品经理在每个阶段的工作
产品经理核心管理技能提升与策略强化训练
人气： 998
课程评分:
开课时间：2010-11-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：领导力
关键字：产品经理,管理技能提升 * 演示：《项目任务书》2.业界最佳产品管理团队的层次3.咨询项目演示：结构化的产品开发流程及产品经理在每个阶段的工作
产品经理核心管理技能提升与策略强化训练
人气： 703
课程评分:
开课时间：2010-12-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：领导力
关键字：产品经理,管理技能提升 * 演示：《项目任务书》2.业界最佳产品管理团队的层次3.咨询项目演示：结构化的产品开发流程及产品经理在每个阶段的工作
产品经理核心管理技能提升与策略强化训练
人气： 684
课程评分:
开课时间：2010-12-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：领导力
关键字：产品经理,管理技能提升 * 演示：《项目任务书》2.业界最佳产品管理团队的层次3.咨询项目演示：结构化的产品开发流程及产品经理在每个阶段的工作
从技术走向管理
人气： 659
课程评分:
开课时间：2010-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles 资…
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理 论、项目模拟、培训游戏■课程背景 根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能
从技术走向管理
人气： 670
课程评分:
开课时间：2010-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：Giles 资…
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理 论、项目模拟、培训游戏■课程背景 根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 960
课程评分:
开课时间：2010-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：新产品研发,产品研发流程,研发项目管理 化容易陷入两个极端d) 结构化如何与企业实际情况相融合6. 咨询案例分享：如何把产品开发变成不仅仅是研发部的事情？－流程
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 776
课程评分:
开课时间：2010-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：新产品研发,产品研发流程,研发项目管理 化容易陷入两个极端d) 结构化如何与企业实际情况相融合6. 咨询案例分享：如何把产品开发变成不仅仅是研发部的事情？－流程
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 842
课程评分:
开课时间：2010-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：新产品研发,产品研发流程,研发项目管理 化容易陷入两个极端d) 结构化如何与企业实际情况相融合6. 咨询案例分享：如何把产品开发变成不仅仅是研发部的事情？－流程
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 938
课程评分:
开课时间：2010-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：新产品研发,产品研发流程,研发项目管理 化容易陷入两个极端d) 结构化如何与企业实际情况相融合6. 咨询案例分享：如何把产品开发变成不仅仅是研发部的事情？－流程
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
人气： 1224
课程评分:
开课时间：2010-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：人力资源,领导力
关键字：研发团队建设,团队建设与管理 法* 调查问卷法* B·E·I访谈法：某咨询项目的BEI创建过程演示d) 如何基于研发胜任力素质模型
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
人气： 1151
课程评分:
开课时间：2010-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：人力资源,领导力
关键字：研发团队建设,团队建设与管理 法* 调查问卷法* B·E·I访谈法：某咨询项目的BEI创建过程演示d) 如何基于研发胜任力素质模型
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
人气： 1243
课程评分:
开课时间：2010-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：人力资源,领导力
关键字：研发团队建设,团队建设与管理 法* 调查问卷法* B·E·I访谈法：某咨询项目的BEI创建过程演示d) 如何基于研发胜任力素质模型
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