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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气： 286
课程评分:
开课时间：2019-10-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：降低采购成本与供应商谈判技巧,降低采购成本与供应商谈判技巧培训 降低采购成本与供应商谈判技巧 课程费用：3800元/人(包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等)降低采购成本与供应商谈判技巧…
说制胜-打动客户与领导的商务演讲与工作汇报
人气： 626
课程评分:
开课时间：2019-10-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：杨天颖
课程分类：客户服务
关键字：演说制胜-打动客户与领导的商务演讲与工作汇报 演说制胜-打动客户与领导的商务演讲与工作汇报 课程对象项目经理、产品经理、研发经理：进行产品和方案的演示讲解、呈现和沟通…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 498
课程评分:
开课时间：2019-10-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 降低采购成本及供应商谈判技巧 第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？?采购管理的KPI指标有哪些？?各种采购管理的目标差异…
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气： 333
课程评分:
开课时间：2019-10-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：讲师团
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,说服力 降低采购成本与供应商谈判技巧 费用：4500元/人(包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等)课程背景：自中国进入新常态以来，…
说制胜—打动客户与领导的商务演讲和工作汇报
人气： 550
课程评分:
开课时间：2019-10-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：杨天颖
课程分类：领导力
关键字：商务演讲,杨天颖 演说制胜—打动客户与领导的商务演讲和工作汇报 演说制胜—打动客户与领导的商务演讲和工作汇报课程内容课程收获1、了解商务汇…
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气： 265
课程评分:
开课时间：2019-10-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李文发
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 降低采购成本与供应商谈判技巧 活动纲要/Outline第01部分：采购成本价格分析篇——如何对采购成本和价格进行分析(培…
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气： 516
课程评分:
开课时间：2019-10-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：张仲豪,采购成本控制方案,采购成本分析培训 降低采购成本与供应商谈判技巧 降低采购成本与供应商谈判技巧课程内容课程背景：自中国进入新常态以来，各类企业的生存环境都发…
说制胜-打动客户与领导的商务演讲和工作汇报
人气： 472
课程评分:
开课时间：2019-10-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：领导力
关键字：演说制胜打 演说制胜-打动客户与领导的商务演讲和工作汇报 课程背景由于管理工作或者业务拓展的需要，越来越多的职业人士需要在众人面前展…
说制胜-打动客户与领导的商务演讲和工作汇报
人气： 302
课程评分:
开课时间：2019-10-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：领导力
关键字：演说制胜打 演说制胜-打动客户与领导的商务演讲和工作汇报 课程背景由于管理工作或者业务拓展的需要，越来越多的职业人士需要在众人面前展…
演说制胜-打动听众的商务演讲与工作汇报
人气： 389
课程评分:
开课时间：2019-10-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：职业素养
关键字：沟通 演说制胜-打动听众的商务演讲与工作汇报 课程背景由于管理工作或者业务拓展的需要，越来越多的职业人士需要在众人面前展开专业…
透过现象看本质—Excel的…
人气： 121
课程评分:
开课时间：2019-10-10 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4290元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：数据分析,excel,人事,行政 透过现象看本质—Excel的超级实践 1. 日常办公中的Excel数据处理* 如何高效、规范地输入数…
赢销大客户的策略与技巧
人气： 1381
课程评分:
开课时间：2019-10-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄俭老师
课程分类：销售管理
关键字：策划,商务谈判,影响力,沟通 ”5、“准备充分，优势呈现”6、“防范异议，促进成交”7、“商务谈判，签订合同”第二讲：客户筛选策略1、展开销售前必须弄
建立信任，凝聚团队，强化执行
人气： 1122
课程评分:
开课时间：2019-10-08 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4280元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：凝聚力,执行力,团队凝聚力,团队协作 建立信任，凝聚团队，强化执行 1. Trust —— 认知凝聚力的核心* 凝聚力的概念与原则 * 凝聚力的冰山模型理论 …
如何管理供应商质量
人气： 279
课程评分:
开课时间：2019-10-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4690元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：采购管理
关键字：供应商,qc 如何管理供应商质量 课程详情1. 对供应商质量风险的认识■供应商类别与其QCDS的表现■降本与供应商质量改善的意愿，降本…
PPT设计技巧 -商务演示逻辑与版式设计
人气： 598
课程评分:
开课时间：2019-10-05 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李明
课程分类：职业素养
关键字：PPT设计技巧,-商务演示逻辑与版式设计,PPT设计技巧 PPT设计技巧 -商务演示逻辑与版式设计 说明：李明老师十几年PPT培训经验，多年迭代、完善培训内容，课程目标明确(均为…
PPT设计技巧-商务演示逻辑与版式设计
人气： 505
课程评分:
开课时间：2019-10-05 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李明
课程分类：职业素养
关键字：ppt,设计,思维导图 PPT设计技巧-商务演示逻辑与版式设计 PPT设计技巧 -商务演示逻辑与版式设计课程大纲第一单元 内容梳理与逻辑构思【学…
电子商务与网络营销
人气： 798
课程评分:
开课时间：2019-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：黄老师
课程分类：市场营销
关键字：电子商务与网络营销 电子商务与网络营销 模块一、网络营销理论1．营销与网络营销2．网络营销的理论基础3．网络营销的特点与功能4．网络营销的策…
国际贸易实务、国际运输、单证实务及国际结算方式及…
人气： 141
课程评分:
开课时间：2019-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈硕
课程分类：物流管理
关键字：国际贸易,商务谈判,风险防范,外贸 口业务实际操作技巧1.进出口贸易的询、报价技巧2.国际贸易的商务谈判技巧3.单、证、船、货管理流程4.进出口业务流程中的
行政管理实操训练
人气： 131
课程评分:
开课时间：2019-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：欧阳少波
课程分类：职业素养
关键字：行政管理,情商,行政,行政人员 行政管理实操训练 课程详情第一讲、 行政管理概述行政管理的情商与智商行政管理的11个系统公司老板如何看行政：高度不够、专…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 177
课程评分:
开课时间：2019-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,供应商管理,供应商 采购流程优化及供应商评估与管理 课程详情第一模块：供应商管理的挑战有哪些？供应商参假出事，采购方有无责任？家丑怎么会曝光…
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