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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
最佳采购实践
人气： 377
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4880元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商,绩效,沟通 说明书的重要性* 分析需求* 评估内部风险3.分析供应商市场* 开展对供应商市场的调查* 预测变革和市场阻力* 九大供
企业架构与信息化顶层设计最佳实践
人气： 283
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥9800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郭树行
课程分类：互联网/语言
关键字：设计,信息系统,需求管理,其它 企业架构与信息化顶层设计最佳实践 第一天Part 1 TOGAF概观1.课程简介2.企业架构历史概述3.TOGAF 概念…
新人上手初级班
人气： 622
课程评分:
开课时间：2017-09-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥98元
开课地点：广东 珠海市
授课讲师：李济军
课程分类：销售管理
关键字：新人初级班,销售培训 新人上手初级班 新人上手初级班 课程背景       21世纪拼的是什么，“人才”。在当今竞争尤其激烈的房地产行业，对人…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 326
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 程大纲(1天)：引子什么是薪酬；人力资源价值链；职位、人、市场、绩效对薪酬的影响；薪酬设计的框架薪酬设计中的矛盾：岗位与
【劳达】工伤、病假与女工“三期”管理实务与风险防…
人气： 1469
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥600元
开课地点：山东 烟台市
授课讲师：李永超
课程分类：行政/法规
关键字：病假,三期,工伤,劳动法,员工关系 【劳达】工伤、病假与女工“三期”管理实务与风险防控 一、工伤员工管理技巧与风险控制1、工伤认定问题：是工伤与非工伤的认定…
工匠精神
人气： 267
课程评分:
开课时间：2017-09-01 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：人力资源
关键字：制造业,思维,总裁班,培训经理 神是改变现状的良方○? 国内消费结构的变化分析?国内的消费市场已经发生了巨大的转变，为了稳定市场，需要工匠精神?如果不能
领导基因--中高阶管理者的七项修炼
人气： 181
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁坚
课程分类：领导力
关键字：管理者,董事长,总经理,招聘 面试题库 ?第五步，对相关主考官培训，知识转移 ?第六步，现场实施结构化面试，及时评分 ?第七步，招聘后评估工作---“
创新型组织设计工作坊-上海班
人气： 840
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郝聚民
课程分类：人力资源
关键字：组织设计,组织变革 置商业坐标转型期纠结：组织创新的速度远远慢于世界变化的速度现场测评：您的组织创新能力如何？ 创新鸿沟企业创新面临的三重障
企业架构与信息化顶层设计最佳实践
人气： 501
课程评分:
开课时间：2017-08-24 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥9800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：郭树行
课程分类：互联网/语言
关键字：设计,信息系统,需求管理,其它 企业架构与信息化顶层设计最佳实践 第一天Part 1 TOGAF概观1.课程简介2.企业架构历史概述3.TOGAF 概念…
领导基因--中高阶管理者的七项修炼
人气： 218
课程评分:
开课时间：2017-08-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁坚
课程分类：领导力
关键字：管理者,董事长,总经理,招聘 面试题库 ?第五步，对相关主考官培训，知识转移 ?第六步，现场实施结构化面试，及时评分 ?第七步，招聘后评估工作---“
成长型房地产企业成本管理体系落地的专业线及管理线…
人气： 1017
课程评分:
开课时间：2017-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广西 南宁市
授课讲师：李老师
课程分类：拓展/其它
关键字：房地产,成本管理,策划,设计 成长型房地产企业成本管理体系落地的专业线及管理线实战解析 第一部分、“以目标为导向的成本约束体系”建设过程－－专业线  …
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 383
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 程大纲(1天)：引子什么是薪酬；人力资源价值链；职位、人、市场、绩效对薪酬的影响；薪酬设计的框架薪酬设计中的矛盾：岗位与
战略决策思想、方法与技巧总裁班实战课程
人气： 222
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥29800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方先生
课程分类：战略管理
关键字：战略决策,总裁班,其它,设计 四、客户竞争战略决策1、4Cs营销理论2、客户感知价值3、市场势能论【情景案例6-1】【情景案例6-2】【情景案例6-3
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 354
课程评分:
开课时间：2017-08-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 程大纲(1天)：引子什么是薪酬；人力资源价值链；职位、人、市场、绩效对薪酬的影响；薪酬设计的框架薪酬设计中的矛盾：岗位与
高级文秘、助理、行政人员技能提升
人气： 5011
课程评分:
开课时间：2017-08-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：行政/法规
关键字：顾客抱怨,处理技巧 高级文秘、助理、行政人员技能提升 一、企业行政文秘职业特性与素质要求 ●文秘人员的职业价值和作用 ●企业文…
FMEA&APQP&am…
人气： 410
课程评分:
开课时间：2017-08-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：刘老师
课程分类：生产管理
关键字：五大工具,FMEA,PPAP,APQP FMEA&APQP&PPAP 【课程大纲】--FMEA失效模式与影响分析一、课程导入1、…
互联网创新思维与服务营销之道——知名互联网企业/…
人气： 925
课程评分:
开课时间：2017-08-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吴文巍
课程分类：战略管理
关键字：互联网,创新思维,服务营销 互联网创新思维与服务营销之道——知名互联网企业/园区考察研修班 【课程亮点】1、参观知名互联网企业，通过直观的视觉冲击及…
如何使用Excel编制和跟踪预算
人气： 438
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张
课程分类：职业素养
关键字：excel,应收账款,其它,现金流 如何使用Excel编制和跟踪预算 一、如何利用Excel编制预算(一) 预备知识1、 预算应包括的内容2、 各个预算项目…
企业架构与信息化顶层设计最佳实践
人气： 482
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥9800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郭树行
课程分类：互联网/语言
关键字：设计,信息系统,需求管理,其它 企业架构与信息化顶层设计最佳实践 第一天Part 1 TOGAF概观1.课程简介2.企业架构历史概述3.TOGAF 概念…
项目管理者联盟PMP认证培训班针对2017年9月…
人气： 959
课程评分:
开课时间：2017-07-22 09:00 已结束
课程时长：54小时
课程价格：￥3780元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：肖老师
课程分类：项目管理
关键字：PMP,PMP培训,项目管理培训 项目管理者联盟PMP认证培训班针对2017年9月考试 第一天第一部分 项目管理引论1.1 PMBOK?指南编写的目的1.…
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