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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
TTT内部讲师培训
人气： 1452
课程评分:
开课时间：2011-04-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：王麟章
课程分类：人力资源
关键字：TTT,内部讲师,讲师培训,培训师 1-3培训师的角色定位1-4合格培训师的要求 职业素养 知识基础 逻辑清晰 清楚恰当表达 从容应对各种突发状况 言论有据
管理人员的角色、职责和基本技能
人气： 1302
课程评分:
开课时间：2011-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：史玉杰
课程分类：生产管理,领导力
关键字：管理人员,生产管理 管理人员的角色、职责和基本技能 管理在工作环境、设备与产品等方面都讲究是否合乎人性的要求。基层管理是企业管理中的最基本的…
管理人员的角色、职责和基本技能
人气： 924
课程评分:
开课时间：2012-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：史玉杰
课程分类：生产管理,领导力
关键字：管理人员,生产管理 管理人员的角色、职责和基本技能 管理在工作环境、设备与产品等方面都讲究是否合乎人性的要求。基层管理是企业管理中的最基本的…
管理人员的角色、职责和基本技能
人气： 1046
课程评分:
开课时间：2012-07-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：史玉杰
课程分类：生产管理,领导力
关键字：管理人员,生产管理 管理人员的角色、职责和基本技能 管理在工作环境、设备与产品等方面都讲究是否合乎人性的要求。基层管理是企业管理中的最基本的…
oracle 10g OCP认证培训
人气： 1195
课程评分:
开课时间：2011-04-16 09:00 已结束
课程时长：64小时
课程价格：￥10800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Edward
课程分类：项目管理
关键字：oracle,oracle,10g,OCP oracle 10g OCP认证培训 第一部分:Oracle Database SQL Expert …
Oracle10g OCP证书工作经验班
人气： 1009
课程评分:
开课时间：2011-04-16 09:00 已结束
课程时长：64小时
课程价格：￥12800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：唐老师
课程分类：拓展/其它
关键字：oracle,10g,OCP,oracle脱产班 Oracle10g OCP证书工作经验班 第一部分:Oracle Database SQL Expert …
职场礼仪与形象魅力修炼
人气： 5234
课程评分:
开课时间：2011-03-25 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：韩老师
课程分类：职业素养
关键字：礼仪培训,职场礼仪,商务礼仪,职业形象 力---高端商务人士必修课礼仪内涵职场礼仪的主要内容、特点、基本原则 职业形象的构成要素、传达的信息及作用：个人层面、企
可测性设计(DFT)工程实践
人气： 795
课程评分:
开课时间：2011-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：可测性,设计,DFT,工程,实践 是怎样的？可测性设计(DFT)的效益分析可测性设计(DFT)基本要素IPD模式下的DFT体系结构可测性设计(DFT)基本
电子产品可制造性设计
人气： 1336
课程评分:
开课时间：2011-06-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王博士
课程分类：生产管理
关键字：电子产品,生产,PCB,DFM 的4大要点：多样性、品质、柔性、生产效率3. 评估4大对象：基板、SMD元件、设备、工艺四、基板和元件设计、选择基板和元
研发团队管理与高效运作
人气： 906
课程评分:
开课时间：2011-05-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汪礼兵
课程分类：生产管理,人力资源,项目管理,团队管理
关键字：研发,团队,管理 要素3.5研发团队所经历的各个阶段及关注要点4、沟通和激励的基本技能良好沟通的原则是什么?与上级、平级、下级的沟通要注意
团队建设与绩效提升实战修炼
人气： 805
课程评分:
开课时间：2011-03-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：韩 赋
课程分类：战略管理
关键字：团队建设绩效提升实战修炼 策1.个人兴趣与职业发展的激励――所有工作都是自愿2.警戒、基本、挑战三重目标的激励――让员工疯狂起来 3.团队间的彼此
人事实务操作培训
人气： 1255
课程评分:
开课时间：2011-03-26 13:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吴老师
课程分类：人力资源
关键字：人事操作,人力资源 人力资源管理岗位或使自己的职业生涯得到提升。*培训目的*从最基本的人事实务操作入手，训练其实务操作能力，学员通过学习，能
MS Project2010在项目管理中的实战应…
人气： 5702
课程评分:
开课时间：2011-03-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：余老师
课程分类：项目管理
关键字：msproject2007,项目管理,项目管理软件 技巧，更能解决学员使用问题； 5.不仅学到Project软件基本功能，更能掌握Project可扩展的自定义功能； 【特色
ISO9000/ISO14000国家注册审核员班…
人气： 1483
课程评分:
开课时间：2011-04-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：江苏 常州市
授课讲师：高老师
课程分类：质量管理,职业素养
关键字：常州内审员培训 目的】通过培训，使学员掌握国家质量和环境管理体系审核员课程的基本知识，使成功完成培训并通过考试的学员满足申请国家质量和环
超级沟通力
人气： 1314
课程评分:
开课时间：2011-10-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1490元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：鲍爱中
课程分类：职业素养
关键字：沟通,沟通技巧 过程中还会受到环境、噪声等等的影响。沟通的内涵、过程、要素和基本原则；沟通渠道及相关问题；沟通的障碍及克服技巧；第三单元
打造绩优团队
人气： 1174
课程评分:
开课时间：2011-09-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1490元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：鲍爱中
课程分类：领导力
关键字：团队,团队管理,卓越管理 课当天的中餐费)课程目标：打造团队必须具有的心态；了解团队的基本要素；了解团队的类型；如何成为绩优团队；开发团队的巨大潜
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 1195
课程评分:
开课时间：2011-09-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：新任经理,管理能力,管理培训,中高层管理,主管培训 curriculum introduction第一部分 管理基本认识一、管理的角色认知与定位1. 从专业走向管理的常见困
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 988
课程评分:
开课时间：2011-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：新任经理,管理能力,管理培训,中高层管理,主管培训 curriculum introduction第一部分 管理基本认识一、管理的角色认知与定位1. 从专业走向管理的常见困
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 567
课程评分:
开课时间：2011-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：新任经理,全面管理,技能提升,领导力 curriculum introduction第一部分 管理基本认识一、管理的角色认知与定位1. 从专业走向管理的常见困
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 533
课程评分:
开课时间：2011-06-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：新任经理,全面管理,技能提升,领导力 curriculum introduction第一部分 管理基本认识一、管理的角色认知与定位1. 从专业走向管理的常见困
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