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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
CPSM模块一：供应管理基础
人气： 118
课程评分:
开课时间：2020-04-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：CPSM
课程分类：
关键字：供应管理,供应链,管理技能,增值税 认证-CPSM模块一：供应管理基础 CPSM模块一:供应管理基础(本课程属于《CPSM供应管理专业人士认证》第一模块的培…
精益供应链创新与革命
人气： 459
课程评分:
开课时间：2020-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黎一郴
课程分类：采购管理
关键字：供应链,生产线,it,jit 供应链Reverse Supply Chain1、逆向物流的基本活动2、逆向供应链的产品再生选择3、绿色物流之轮案例实盘
职能部门定编：优化策略与计算方法
人气： 765
课程评分:
开课时间：2020-04-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3980元
开课地点：其它 其它地区
授课讲师：洪晟
课程分类：人力资源
关键字：职能部门定编,组织定编 理论方法c) 职能支持岗位定编实务方法：   》三个关键量：基本定编数、变动定编数、变动定编规则d) 企业定编测算中的难
如何成为优秀的产品经理
人气： 442
课程评分:
开课时间：2020-04-23 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：产品经理,产品管理,品牌管理 如何成为优秀的产品经理 1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制 产品经理的角色与职责产品…
Incoterms®2020国际…
人气： 292
课程评分:
开课时间：2020-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：罗老师
课程分类：
关键字：国际贸易,风险防范,总经理,采购人员 作，物流通关及外汇结算等知识已经成为当今采购/贸易人员必备的基本技能。另外，国际贸易是高收益与高难度、高风险并存的，如何
向华为学习_战略·企业家训战班
人气： 705
课程评分:
开课时间：2020-04-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥168000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蕴能，李昊
课程分类：MBA/总裁班
关键字：企业家班,训战,战略规划,DSTE,训练营 线式假战略，未根据市场机会订立雄心计划并量化成战略意图，更未基于战略意图构建战略控制点没路径——只提出口号式战略，未将战
《形象篇：赢在职场商务礼仪》
人气： 1909
课程评分:
开课时间：2020-04-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：常老师
课程分类：职业素养
关键字：商务礼仪,职场礼仪,沟通,设计 《形象篇：赢在职场商务礼仪》   《形象篇：赢在职场商务礼仪》 主讲：常女士(4月23日) 第一部分： 职场礼仪形象 …
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 133
课程评分:
开课时间：2020-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,绩效,研发管理 我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走
公共关系与危机管理实务
人气： 579
课程评分:
开课时间：2020-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：公共关系,危机管理,沟通 -危机恢复管理的界定-危机恢复管理的中心任务-危机恢复管理的基本原则与策略4、危机利益相关者?什么是利益相关者?危机利益
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 224
课程评分:
开课时间：2020-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 发团队提倡什么，反对什么？9)案例研讨：游戏规则建立中的赏罚基本原则是什么？10)研发型团队创造性文化的建立(鼓励创新，
微视角 EXW成交方式，运费与杂费申报问题，你…
人气： 4591
课程评分:
开课时间：2020-04-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥0元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：EXW成交方式,运费与杂费申报问题,关务视角 微视角 EXW成交方式，运费与杂费申报问题，你注意了吗？ 微视角  EXW成交方式，运费与杂费申报问题，你注意了吗？ …
防错(Poka-Yoke)-线上VIP直播小班课
人气： 601
课程评分:
开课时间：2020-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：设计 防错(Poka-Yoke)-线上VIP直播小班课  防错的概念及原理 错误及缺陷 防错的起源防错技术的定义防错方法十大原…
全球采购与国际供应商管理
人气： 237
课程评分:
开课时间：2020-04-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Sam Wang
课程分类：采购管理
关键字：供应商管理,供应链,采购人员,供应商 时候了”、“关于构建与选择信息化采购系统的一点建议”、“供应基库合理化”、“2013年采购人力资源与绩效调查报告” 、“
客户关系管理
人气： 584
课程评分:
开课时间：2020-04-20 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,客户满意,职业化,人际沟通 客户关系管理 1. 理解客户偏好的驱动因素* 反思为维护客户关系，我们做了些什么* 区分客户的内在和外在期望* 分析客户…
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 174
课程评分:
开课时间：2020-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,绩效,研发管理 我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走
构建卓越的客户服务管理体系
人气： 339
课程评分:
开课时间：2020-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：管理体系 认识客户服务管理体系1、认识客户服务管理★ 客户服务管理的基本特征★ 客户服务管理的几个基本概念2、客户服务管理体系的
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 318
课程评分:
开课时间：2020-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 发团队提倡什么，反对什么？9)案例研讨：游戏规则建立中的赏罚基本原则是什么？10)研发型团队创造性文化的建立(鼓励创新，
大客户项目型销售管理与控制
人气： 1122
课程评分:
开课时间：2020-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋建业
课程分类：销售管理
关键字：大客户项目型,销售管理,控制 状态值评估3、意向形成的信号和我们成败的信号。四、项目运作的基础1、关系的搭建和运作2、商务的策划和运作3、项目运作5阶
大客户营销策略地图
人气： 685
课程评分:
开课时间：2020-04-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：大客户营销,大客户销售 指标让你的拜访一目了然二、一网打尽你的客户资源三、评估客户的基本MAN原则四、MAN原则的具体对待五、销售机会及成交时间
项目管理流程及工具实战工作坊
人气： 928
课程评分:
开课时间：2020-04-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王天一
课程分类：项目管理
关键字：项目管理流程,项目经理,影响力,沟通   讲授内容 实战演练 学员收获   1、项目管理基本知识 (1)通过实际案例导出项目的定义； (2)优秀
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