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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升(取消开课)
人气： 874
课程评分:
开课时间：2011-04-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：客户服务,销售管理
关键字：客户服务,客服,投诉,抱怨 精妙优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升(取消开课) 费用：2600元(包括培训、培训教材、午餐、以及上下午茶点等)…
客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升(取消开课)
人气： 674
课程评分:
开课时间：2011-04-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘老师
课程分类：客户服务,销售管理
关键字：客户服务,客服,投诉,抱怨 精妙优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升(取消开课) 费用：2600元(包括培训、培训教材、午餐、以及上下午茶点等)…
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 734
课程评分:
开课时间：2011-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈老师
课程分类：领导力
关键字：新任经理,全面管理,技能提升 新任经理全面管理技能提升训练 课程大纲一 从员工到管理的角色转变· 角色与责权利的变化 新任经理,全面管理,技…
影响式沟通技巧
人气： 890
课程评分:
开课时间：2011-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：翟老师
课程分类：职业素养
关键字：影响式沟通,沟通技巧 秀管理者良好心态之必备“五心” 四 人际风格五种类型与相处技巧·  问卷测试，并帮助学员现场分析
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 803
课程评分:
开课时间：2011-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈老师
课程分类：领导力
关键字：新任经理,全面管理,技能提升 新任经理全面管理技能提升训练 课程大纲一 从员工到管理的角色转变· 角色与责权利的变化 新任经理,全面管理,技…
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 833
课程评分:
开课时间：2011-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：领导技能,经理培训,中高层培训,管理干部培训,管理层培训 何才能知人善用，如何才能人尽其才？ 1、培养下属有什么好处 2、培养下属的顾虑 3、培养下属的方法 4、
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 870
课程评分:
开课时间：2011-04-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：领导技能,经理培训,中高层培训,管理干部培训,管理层培训 何才能知人善用，如何才能人尽其才？ 1、培养下属有什么好处 2、培养下属的顾虑 3、培养下属的方法 4、
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 794
课程评分:
开课时间：2011-04-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：领导技能,经理培训,中高层培训,管理干部培训,管理层培训 何才能知人善用，如何才能人尽其才？ 1、培养下属有什么好处 2、培养下属的顾虑 3、培养下属的方法 4、
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 768
课程评分:
开课时间：2011-05-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：领导技能,经理培训,中高层培训,管理干部培训,管理层培训 何才能知人善用，如何才能人尽其才？ 1、培养下属有什么好处 2、培养下属的顾虑 3、培养下属的方法 4、
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 857
课程评分:
开课时间：2011-05-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：领导技能,经理培训,中高层培训,管理干部培训,管理层培训 何才能知人善用，如何才能人尽其才？ 1、培养下属有什么好处 2、培养下属的顾虑 3、培养下属的方法 4、
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 838
课程评分:
开课时间：2011-06-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：领导技能,经理培训,中高层培训,管理干部培训,管理层培训 何才能知人善用，如何才能人尽其才？ 1、培养下属有什么好处 2、培养下属的顾虑 3、培养下属的方法 4、
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 764
课程评分:
开课时间：2011-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：领导技能,经理培训,中高层培训,管理干部培训,管理层培训 何才能知人善用，如何才能人尽其才？ 1、培养下属有什么好处 2、培养下属的顾虑 3、培养下属的方法 4、
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 831
课程评分:
开课时间：2011-07-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：领导技能,经理培训,中高层培训,管理干部培训,管理层培训 何才能知人善用，如何才能人尽其才？ 1、培养下属有什么好处 2、培养下属的顾虑 3、培养下属的方法 4、
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 707
课程评分:
开课时间：2011-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：领导技能,经理培训,中高层培训,管理干部培训,管理层培训 何才能知人善用，如何才能人尽其才？ 1、培养下属有什么好处 2、培养下属的顾虑 3、培养下属的方法 4、
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 749
课程评分:
开课时间：2011-08-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：领导技能,经理培训,中高层培训,管理干部培训,管理层培训 何才能知人善用，如何才能人尽其才？ 1、培养下属有什么好处 2、培养下属的顾虑 3、培养下属的方法 4、
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 778
课程评分:
开课时间：2011-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：领导技能,经理培训,中高层培训,管理干部培训,管理层培训 何才能知人善用，如何才能人尽其才？ 1、培养下属有什么好处 2、培养下属的顾虑 3、培养下属的方法 4、
卓越的客户服务
人气： 944
课程评分:
开课时间：2011-04-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：严明
课程分类：客户服务
关键字：客户服务,卓越 练五：如何对客户说“NO”4、现场服务的技巧与步骤(如何有效处理客户的抱怨)1)正确认识客户的抱怨与投拆2)正确处理客户
新任经理全面管理技能提升训练技巧
人气： 1371
课程评分:
开课时间：2011-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈老师
课程分类：领导力
关键字：领导管理,管理培训,中层管理,主管培训 新任经理全面管理技能提升训练技巧 课程大纲ScopeandCoverage一 从员工到管理的角色转变角色与责权利的变化 …
影响式沟通技巧
人气： 1010
课程评分:
开课时间：2011-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：翟老师
课程分类：职业素养
关键字：沟通技巧,人际关系,沟通表达,人际交往 秀管理者良好心态之必备“五心” 四 人际风格五种类型与相处技巧问卷测试，并帮助学员现场分析 如何力量型、活泼型、和平
跟单员核心工作技能提升与策略强化训练
人气： 556
课程评分:
开课时间：2011-04-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李广泰
课程分类：采购管理,职业素养
关键字：跟单员技能培训,跟单策略 单员业绩考核，考核表、方法、激励游戏：哈佛的管理法则◆跟单员处理订单的能力优质单，急单，标准订单格式，输出与输入的订单没
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