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舌尖上的管理艺术
课程分类:
不限
战略管理
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研发管理
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近1个月
近1周
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6001-15000元
课程评价:
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四星以上
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如
何
成
为优秀的项目经理
人气:
2008
课程评分:
开课时间:2010-04-10 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2580元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:孙雁翎
课程分类:
项目管理
关键字:
优秀的项目经理
如
何
成
为优秀的项目经理 一、
如
何
成
为一名高效的项目经理管理与领导项目管理项目利害关系者类似通货的影响社会网络建设道德与项…
SSGB六西格玛绿带应用培训(公开课5天)
人气:
569
课程评分:
开课时间:2010-04-12 09:00
已结束
课程时长:40小时
课程价格:¥10000元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张驰
课程分类:
关键字:
六西格玛
,
绿带
,
公开课
,
六西格玛绿带
1、什么是六西格玛 2、为
何
需要六西格玛? 3、
如
何
应用六西格玛? 4、六西格玛的组织模型二、
如
何
启动
如
何
成
为金牌培训师
人气:
2940
课程评分:
开课时间:2010-04-17 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:鲍爱中
课程分类:
人力资源
,
职业素养
关键字:
培训师培训
如
何
成
为金牌培训师 课程目标:1、对培训有全面的认知;2、了解培训师的一些必备技能;3、了解培训实施的全部过程;4、掌握…
精益六西格玛管理高级实战班
人气:
811
课程评分:
开课时间:2010-04-22 09:00
已结束
课程时长:21小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:
何
小勇
课程分类:
生产管理
关键字:
六西格玛管理
,
精益六西格玛
司竞争环境分析? 2)本公司是否需要精益六西格玛?二:
如
何
实施精益六西格玛 1、精益六西格玛的组织架构及人员
部门经理、管理干部综合管理技能提升(2天
人气:
1239
课程评分:
开课时间:2010-04-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:李革增
课程分类:
领导力
关键字:
经理
,
部门
,
管理
,
管理技能提升
处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;→ 学习
如
何
成
为一个优秀的领导人,
如
何
更好的带领下属完
成
工作目标;→
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气:
665
课程评分:
开课时间:2010-04-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:李革增
课程分类:
领导力
关键字:
部门经理管理干部综合管理技能提升
,
管理技能提升
处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力; 学习
如
何
成
为一个优秀的领导人,
如
何
更好的带领下属完
成
工作目标;
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气:
736
课程评分:
开课时间:2010-04-23 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:李革增
课程分类:
领导力
关键字:
管理技能
,
领导力
,
管理技能提升
→ 管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理第二章、
如
何
管理心态 →
如
何
才能快速的提高下属的工作绩效? →
如
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气:
784
课程评分:
开课时间:2010-04-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:李革增
课程分类:
领导力
关键字:
管理干部综合管理技能提升
,
管理技能提升
? 管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理第二章、
如
何
管理心态
如
何
才能快速的提高下属的工作绩效?
如
何
让下属在主
巅峰团队训练营
人气:
2354
课程评分:
开课时间:2010-04-23 19:00
已结束
课程时长:35小时
课程价格:¥1680元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:朱百喜
课程分类:
领导力
,
职业素养
关键字:
团队建设
,
NLP
,
人力资源
,
执行力
,
销售
宽信念--放大结果领悟领导力的真谛、真正活出领导者的素质学会
如
何
突破自我、激发潜能、从平凡走向卓越。学会
如
何
增强沟通与协
NLP巅峰团队训练营
人气:
2518
课程评分:
开课时间:2010-04-23 19:00
已结束
课程时长:35小时
课程价格:¥1680元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:朱百喜
课程分类:
领导力
,
职业素养
,
NLP
关键字:
销售
,
执行力
,
团队建设
,
人力资源
,
管理
宽信念--放大结果领悟领导力的真谛、真正活出领导者的素质学会
如
何
突破自我、激发潜能、从平凡走向卓越。学会
如
何
增强沟通与协
狼性销售训练营之-《
如
何
成
为一个狼性销售人员》
人气:
2255
课程评分:
开课时间:2010-04-24 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥800元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:臧其超
课程分类:
销售管理
关键字:
狼性
,
销售
,
训练营
,
臧其超
,
销售人员培训
狼性销售训练营之-《
如
何
成
为一个狼性销售人员》 狼性销售人员 第一关键点:清晰销售梦想、坚持销售目标狼性销售人员 第二关…
巅峰团队训练营
人气:
1880
课程评分:
开课时间:2010-05-07 19:00
已结束
课程时长:35小时
课程价格:¥1680元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:朱百喜
课程分类:
领导力
关键字:
团队建设
,
NLP
,
人力资源
,
执行力
,
销售
宽信念--放大结果领悟领导力的真谛、真正活出领导者的素质学会
如
何
突破自我、激发潜能、从平凡走向卓越。学会
如
何
增强沟通与协
NLP巅峰团队训练营
人气:
2060
课程评分:
开课时间:2010-05-07 19:00
已结束
课程时长:35小时
课程价格:¥1680元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:朱百喜
课程分类:
领导力
,
NLP
关键字:
销售
,
执行力
,
团队建设
,
人力资源
,
管理
宽信念--放大结果领悟领导力的真谛、真正活出领导者的素质学会
如
何
突破自我、激发潜能、从平凡走向卓越。学会
如
何
增强沟通与协
防错法(Poka-Yoke)的培训--从源头杜绝…
人气:
924
课程评分:
开课时间:2010-05-10 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥2400元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张永嘉
课程分类:
关键字:
精益生产
,
防错法
,
PokaYoke
防错法(Poka-Yoke)的培训--从源头杜绝缺陷损失(2天) 第一部分: 防错法概述 1.1 防错的起源与发展…
萨提亚家庭治疗技术认证课程班
人气:
1407
课程评分:
开课时间:2010-05-13 09:00
已结束
课程时长:96小时
课程价格:¥10800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:林文采
课程分类:
职业素养
关键字:
萨提亚
,
技术
,
专业
亲密关系、亲子关系、冲突解决以及从原生家庭中获得的内在资源)
如
何
运用家庭图帮助来访者现场完整个案呈现 影响轮什么是影响轮
部门经理、管理干部综合管理技能提升(2天
人气:
1130
课程评分:
开课时间:2010-05-14 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:李革增
课程分类:
领导力
关键字:
经理
,
部门
,
管理
,
管理技能提升
处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;→ 学习
如
何
成
为一个优秀的领导人,
如
何
更好的带领下属完
成
工作目标;→
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气:
794
课程评分:
开课时间:2010-05-14 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:李革增
课程分类:
领导力
关键字:
管理技能
,
领导力
,
管理技能提升
→ 管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理第二章、
如
何
管理心态→
如
何
才能快速的提高下属的工作绩效?→
如
何
让
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气:
800
课程评分:
开课时间:2010-05-14 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:李革增
课程分类:
领导力
关键字:
管理干部综合管理技能提升
,
管理技能提升
? 管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理第二章、
如
何
管理心态
如
何
才能快速的提高下属的工作绩效?
如
何
让下属在主
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气:
754
课程评分:
开课时间:2010-05-14 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:李革增
课程分类:
领导力
关键字:
部门经理综合管理技能提升
,
管理技能提升
? 管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理第二章、
如
何
管理心态
如
何
才能快速的提高下属的工作绩效?
如
何
让下属在主
项目主管的领导式管理
人气:
1701
课程评分:
开课时间:2010-05-15 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥2980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:陈老师
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
要事优先□ 第五个习惯:正确决策◆ 影片讨论、投影片教学3、
如
何
建立团队目标□ 目标SMART法则□ 目标与愿景◆ 投影
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