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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班
人气： 289
课程评分:
开课时间：2016-12-25 16:39 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：运营管理培训,TPM培训,设备管理培训 设备评价及信息掌握劣化复原及弱点改善情报信息管理体系定期保全管理体系预知保全管理体系目标管理体系及自主管理专
构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班
人气： 299
课程评分:
开课时间：2016-12-25 16:38 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：运营管理培训,TPM培训,设备管理培训 设备评价及信息掌握劣化复原及弱点改善情报信息管理体系定期保全管理体系预知保全管理体系目标管理体系及自主管理专
构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班
人气： 336
课程评分:
开课时间：2016-12-25 16:38 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：山东 烟台市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：运营管理培训,TPM培训,设备管理培训 设备评价及信息掌握劣化复原及弱点改善情报信息管理体系定期保全管理体系预知保全管理体系目标管理体系及自主管理专
构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班
人气： 407
课程评分:
开课时间：2016-12-25 16:38 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：运营管理培训,TPM培训,设备管理培训 设备评价及信息掌握劣化复原及弱点改善情报信息管理体系定期保全管理体系预知保全管理体系目标管理体系及自主管理专
物流成本控制与物流管理提升技法
人气： 1226
课程评分:
开课时间：2017-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：成本控制,互联网,成本管理,it 授与课堂互动，希望广大学员可以深入的了解物流成本管理与控制的定义及其发展过程，本课程在国际化经典物流成本管理基础上，不仅
TPM高级研修班
人气： 338
课程评分:
开课时间：2017-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：邢老师
课程分类：生产管理
关键字：tpm,研修班,沟通,上市 活动支援设备评价及信息掌握劣化复原及弱点改善情报信息管理体系定期保全管理体系预知保全管理体系目标管理体系及自主管理专业保
国际货运代理与进出口通关实务
人气： 919
课程评分:
开课时间：2017-04-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘希洪
课程分类：采购管理
关键字：执行力,跨部门沟通,员工,有效沟通 能区别；第四节：新形势下改革热点(海关AEO管理制度、自贸协定、跨境电子商务)1、海关总署AEO认证已经开始实施，企业体
让供应商和我们一起成长—供应商开发、选择、考核与…
人气： 560
课程评分:
开课时间：2017-03-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商,供应商管理,绩效管理,供应商评估 供应商的选择一、供应商选择原则:二、供应商选择的步骤与方法决定供应商供应能力的因素分析采购供应过程风险应对策略案例分析三
物流成本控制与物流管理提升技法
人气： 717
课程评分:
开课时间：2017-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：曲老师
课程分类：物流管理
关键字：成本控制,供应链,成本管理,信息系统 流与供应链管理 1. 物流与供应链管理的定义 2. 充分融入供应链管理的现代物流
卓越PMC管理--生产计划与物料控制
人气： 513
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,精益生产 竞争力的一个重要指标之一。迫使企业需要根据自身的情况，量身制定出适合自身特点的生产计划与物料控制管理的战略规划，月度计划
卓越PMC管理--生产计划与物料控制
人气： 175
课程评分:
开课时间：2017-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,精益生产 竞争力的一个重要指标之一。迫使企业需要根据自身的情况，量身制定出适合自身特点的生产计划与物料控制管理的战略规划，月度计划
卓越PMC管理--生产计划与物料控制
人气： 416
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,精益生产 竞争力的一个重要指标之一。迫使企业需要根据自身的情况，量身制定出适合自身特点的生产计划与物料控制管理的战略规划，月度计划
卓越PMC管理--生产计划与物料控制
人气： 427
课程评分:
开课时间：2017-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,精益生产 竞争力的一个重要指标之一。迫使企业需要根据自身的情况，量身制定出适合自身特点的生产计划与物料控制管理的战略规划，月度计划
卓越PMC管理--生产计划与物料控制
人气： 331
课程评分:
开课时间：2017-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：江苏 昆山市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,精益生产 竞争力的一个重要指标之一。迫使企业需要根据自身的情况，量身制定出适合自身特点的生产计划与物料控制管理的战略规划，月度计划
互联网创新思维与服务营销之道 —知名互联网企业园…
人气： 608
课程评分:
开课时间：2017-08-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吴文巍
课程分类：战略管理
关键字：互联网,创新思维,服务营销,研修班 互联网创新思维与服务营销之道 —知名互联网企业园区考察研修班 备注 第1天参观考察，第2天培训研讨； 小班制，限招35人…
互联网创新思维与服务营销之道 —知名互联网企业园…
人气： 366
课程评分:
开课时间：2017-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吴文巍
课程分类：战略管理
关键字：互联网,创新思维,服务营销,研修班 互联网创新思维与服务营销之道 —知名互联网企业园区考察研修班 备注 第1天参观考察，第2天培训研讨； 小班制，限招35人…
从技术走向管理高级实务 ——从研发中层的华丽转身…
人气： 1858
课程评分:
开课时间：2017-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：文欢林
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,领导力提升,管理者,性格 性格类型和行事风格，直观感受评测工作反映人性格的方法应用和判定结论，并分析性格与工作业绩之间的之间关系，以及如何针对性格
从技术走向管理高级实务 ——从研发中层的华丽转身…
人气： 1294
课程评分:
开课时间：2017-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：文欢林
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,领导力提升,管理者,性格 性格类型和行事风格，直观感受评测工作反映人性格的方法应用和判定结论，并分析性格与工作业绩之间的之间关系，以及如何针对性格
研发绩效管理与员工激励高级实务 ——打造高绩…
人气： 2175
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：文欢林
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,员工激励,高绩效,研发管理 绩效管理者的分工与配合问题1.2 研发领域的成果识别和检测判定的问题1.3 研发领域的目标设定如何与公司的总体目标层层衔
研发绩效管理与员工激励高级实务 ——打造高绩…
人气： 1247
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：文欢林
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,员工激励,高绩效,研发管理 绩效管理者的分工与配合问题1.2 研发领域的成果识别和检测判定的问题1.3 研发领域的目标设定如何与公司的总体目标层层衔
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