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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
工艺安全管理PSM―Dupont
人气： 1610
课程评分:
开课时间：2011-07-26 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：ALLEN
课程分类：生产管理
关键字：EHS人员,工艺工程师,管理培训 工艺事故，如火灾、爆炸和有毒化学品的泄漏等。 工艺安全管理:将管理控制(计划，程序，审核和评价)用于处理加工危险物质，这
商务礼仪
人气： 1881
课程评分:
开课时间：2011-01-21 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥700元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：袁琪
课程分类：职业素养,商务礼仪
关键字：商务礼仪,素养,仪容,着装,企业形象 商务礼仪  课程大纲：一、礼仪在社会、职场、家庭中的重要性 1、管理自我形象，管理别人对待我们的态度！ …
市场研究和分析
人气： 1863
课程评分:
开课时间：2011-01-10 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：孙老师
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：营销战略,市场分析,销售目标 市场研究和分析  课程大纲一 市场营销研究与分析概论 营销战略,市场分析,销售目标,
采购人员市场营销(CIPS五级)
人气： 1225
课程评分:
开课时间：2011-04-09 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3080元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：市场营销,采购管理
关键字：CIPS,采购,市场营销,五级高级文凭,英国皇家 采购人员市场营销(CIPS五级) Section 1 Definitions of marketing and the …
现代一站式供应链管理体系服务模式
人气： 3962
课程评分:
开课时间：2011-01-10 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3080元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：战略管理,采购管理,物流管理,供应链管理
关键字：供应链,代理采购,代理分销,供应链外包服务 现代一站式供应链管理体系服务模式 第一章: 在价值链中定位企业的核心与非核心业务1. 价值链分析2. 如何区分企业的核心…
现代一站式供应链管理体系服务模式
人气： 891
课程评分:
开课时间：2011-03-03 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3080元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：战略管理,采购管理,物流管理,供应链管理
关键字：供应链,代理采购,代理分销,供应链外包服务 现代一站式供应链管理体系服务模式 第一章: 在价值链中定位企业的核心与非核心业务1. 价值链分析2. 如何区分企业的核心…
现代一站式供应链管理体系服务模式
人气： 880
课程评分:
开课时间：2011-04-07 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3080元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：战略管理,采购管理,物流管理,供应链管理
关键字：供应链,代理采购,代理分销,供应链外包服务 现代一站式供应链管理体系服务模式 第一章: 在价值链中定位企业的核心与非核心业务1. 价值链分析2. 如何区分企业的核心…
现代一站式供应链管理体系服务模式
人气： 834
课程评分:
开课时间：2011-05-09 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3080元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：战略管理,采购管理,物流管理,供应链管理
关键字：供应链,代理采购,代理分销,供应链外包服务 现代一站式供应链管理体系服务模式 第一章: 在价值链中定位企业的核心与非核心业务1. 价值链分析2. 如何区分企业的核心…
现代一站式供应链管理体系服务模式
人气： 797
课程评分:
开课时间：2011-06-06 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3080元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：物流管理,供应链管理
关键字：供应链,代理采购,代理分销,供应链外包服务 现代一站式供应链管理体系服务模式 第一章: 在价值链中定位企业的核心与非核心业务1. 价值链分析2. 如何区分企业的核心…
现代企业采购模式及运营管理
人气： 1170
课程评分:
开课时间：2011-01-13 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3080元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：战略管理,采购管理
关键字：采购,供应链,采购模式,集中采购,分散采购 现代企业采购模式及运营管理 第一章：现代企业呼唤职业采购人 1. 杰克韦尔奇眼中的采购 2. 采购的发…
现代企业采购模式及运营管理
人气： 1155
课程评分:
开课时间：2011-03-10 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3080元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：战略管理,采购管理
关键字：采购,供应链,采购模式,集中采购,分散采购 现代企业采购模式及运营管理 第一章：现代企业呼唤职业采购人 1. 杰克韦尔奇眼中的采购 2. 采购的发…
现代企业采购模式及运营管理
人气： 1039
课程评分:
开课时间：2011-04-14 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3080元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：战略管理,采购管理
关键字：采购,供应链,采购模式,集中采购,分散采购 现代企业采购模式及运营管理 第一章：现代企业呼唤职业采购人 1. 杰克韦尔奇眼中的采购 2. 采购的发…
现代企业采购模式及运营管理
人气： 1568
课程评分:
开课时间：2011-05-12 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3080元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：战略管理,采购管理
关键字：采购,供应链,采购模式,集中采购,分散采购 现代企业采购模式及运营管理 第一章：现代企业呼唤职业采购人 1. 杰克韦尔奇眼中的采购 2. 采购的发…
现代企业采购模式及运营管理
人气： 1060
课程评分:
开课时间：2011-06-09 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3080元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：战略管理,采购管理
关键字：采购,供应链,采购模式,集中采购,分散采购 现代企业采购模式及运营管理 第一章：现代企业呼唤职业采购人 1. 杰克韦尔奇眼中的采购 2. 采购的发…
仓储与库存管理
人气： 1486
课程评分:
开课时间：2011-01-24 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：采购,物流,供应链,仓储,库存 仓储与库存管理 第一章：如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化1.物流的概念、分类、重要性及发展趋势2.几个比较…
注册供应链管理师(高级)认证
人气： 3139
课程评分:
开课时间：2011-01-15 09:00 已结束
课程时长：64小时
课程价格：￥8600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理,供应链管理
关键字：CSCMP高级,注册供应链管理师高级,供应链,供应链世界 小。为了进一步挖掘降低产品成本和满足客户需要的潜力，人们开始将目光从管理企业内部生产过程转向产品全生命周期中的供应环节和
VDA6.3培训
人气： 7485
课程评分:
开课时间：2012-05-04 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨老师
课程分类：质量管理
关键字：VDA培训,VDA6.3培 过程审核的基本要求，学习过程审核策划、实施和报告的技巧。介绍将过程审核应用于第二方审核的方法，从而加强对供方的监控力度。
IPD流程的IT化
人气： 1054
课程评分:
开课时间：2011-01-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李国忠
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：IPD,PLM,研发管理 代研发实践ePACE的思想，IPD流程IT化后形成eIPD后将会达到2倍以上的流程绩效。本课程少讲理论而更多地注重实践，
IPD流程的IT化
人气： 2048
课程评分:
开课时间：2011-03-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李国忠
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：IPD,PLM,研发管理 代研发实践ePACE的思想，IPD流程IT化后形成eIPD后将会达到2倍以上的流程绩效。本课程少讲理论而更多地注重实践，
荆棘之路--研发项目管理沙盘演练高级实务培训
人气： 997
课程评分:
开课时间：2011-01-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：靖爽
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理,研发项目管理
关键字：研发,项目,IPD咨询,产品规划 并且必须很好解决的问题：一旦处理不当，研发项目进度和最终结果将会大打折扣。 是的，研发项目的管理是非常困难的！项目经理除
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