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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
如何打造高效的研发团队——研发人员选、育、用、留…
人气： 231
课程评分:
开课时间：2016-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：研发人员,思维,沟通,绩效 如何打造高效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道 一、案例分析1、演练与问题讨论二、如何构建高效的研发团队1、研发人…
如何打造高效的研发团队——研发人员选、育、用、留…
人气： 185
课程评分:
开课时间：2016-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：研发人员,思维,沟通,绩效 如何打造高效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道 一、案例分析1、演练与问题讨论二、如何构建高效的研发团队1、研发人…
如何打造高效的研发团队——研发人员选、育、用、留…
人气： 183
课程评分:
开课时间：2016-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：研发人员,思维,沟通,绩效 如何打造高效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道 一、案例分析1、演练与问题讨论二、如何构建高效的研发团队1、研发人…
如何打造高效的研发团队——研发人员选、育、用、留…
人气： 232
课程评分:
开课时间：2016-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：研发人员,思维,沟通,绩效 如何打造高效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道 一、案例分析1、演练与问题讨论二、如何构建高效的研发团队1、研发人…
如何打造高效的研发团队——研发人员选、育、用、留…
人气： 218
课程评分:
开课时间：2016-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：研发人员,思维,沟通,绩效 如何打造高效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道 一、案例分析1、演练与问题讨论二、如何构建高效的研发团队1、研发人…
如何打造高效的研发团队——研发人员选、育、用、留…
人气： 231
课程评分:
开课时间：2016-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：研发人员,思维,沟通,绩效 如何打造高效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道 一、案例分析1、演练与问题讨论二、如何构建高效的研发团队1、研发人…
如何打造高效的研发团队——研发人员选、育、用、留…
人气： 269
课程评分:
开课时间：2016-10-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：研发人员,思维,沟通,绩效 如何打造高效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道 一、案例分析1、演练与问题讨论二、如何构建高效的研发团队1、研发人…
如何打造高效的研发团队——研发人员选、育、用、留…
人气： 269
课程评分:
开课时间：2016-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：研发人员,思维,沟通,绩效 如何打造高效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道 一、案例分析1、演练与问题讨论二、如何构建高效的研发团队1、研发人…
客户关系管理创新及客户忠诚度提升——新时期客户关…
人气： 510
课程评分:
开课时间：2016-08-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：徐聪柏
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,管理创新,档案管理,客户开发 客户关系管理创新及客户忠诚度提升——新时期客户关系管控及客户服务体系建立 第一部分、客户关系管理一、客户关系管理的地位1…
客户关系管理创新及客户忠诚度提升——新时期客户关…
人气： 996
课程评分:
开课时间：2016-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：徐聪柏
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,管理创新,档案管理,客户开发 客户关系管理创新及客户忠诚度提升——新时期客户关系管控及客户服务体系建立 第一部分、客户关系管理一、客户关系管理的地位1…
新型国际贸易术语Incoterms2010所引发…
人气： 283
课程评分:
开课时间：2016-04-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈硕
课程分类：采购管理
关键字：国际贸易,风险控制,信用证,贸易术语 新型国际贸易术语Incoterms2010所引发的关务、税务、物流、采购、合同、国际结算等风险疑难解析 第一部分：新国际…
新型国际贸易术语Incoterms2010所引发…
人气： 623
课程评分:
开课时间：2016-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈硕
课程分类：采购管理
关键字：国际贸易,风险控制,信用证,贸易术语 新型国际贸易术语Incoterms2010所引发的关务、税务、物流、采购、合同、国际结算等风险疑难解析 第一部分：新国际…
新型国际贸易术语Incoterms2010所引发…
人气： 613
课程评分:
开课时间：2016-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈硕
课程分类：采购管理
关键字：国际贸易,风险控制,信用证,贸易术语 新型国际贸易术语Incoterms2010所引发的关务、税务、物流、采购、合同、国际结算等风险疑难解析 第一部分：新国际…
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 281
课程评分:
开课时间：2016-12-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：管理技能,中层管理,主管,凝聚力 I)，中山大学经理教授研究会成员。主要经历：10年专注研究中小企业管理。系统研究300多家企业管理变革经验，对中小企业管
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 311
课程评分:
开课时间：2016-12-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：管理技能,中层管理,主管,凝聚力 I)，中山大学经理教授研究会成员。主要经历：10年专注研究中小企业管理。系统研究300多家企业管理变革经验，对中小企业管
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 770
课程评分:
开课时间：2017-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：产品开发,研发项目管理,ceo,总经理 具备的典型特征4、跨部门的产品开发团队构成及角色定位a)核心小组组长的角色和职责、技能、领导资格、知识、经验及实例讲解b
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 541
课程评分:
开课时间：2017-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：产品开发,研发项目管理,ceo,总经理 具备的典型特征4、跨部门的产品开发团队构成及角色定位a)核心小组组长的角色和职责、技能、领导资格、知识、经验及实例讲解b
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 358
课程评分:
开课时间：2017-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：产品开发,研发项目管理,ceo,总经理 具备的典型特征4、跨部门的产品开发团队构成及角色定位a)核心小组组长的角色和职责、技能、领导资格、知识、经验及实例讲解b
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 512
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：产品开发,研发项目管理,ceo,总经理 具备的典型特征4、跨部门的产品开发团队构成及角色定位a)核心小组组长的角色和职责、技能、领导资格、知识、经验及实例讲解b
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 411
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：产品开发,研发项目管理,ceo,总经理 具备的典型特征4、跨部门的产品开发团队构成及角色定位a)核心小组组长的角色和职责、技能、领导资格、知识、经验及实例讲解b
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