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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
团队协作的五大障碍
人气： 486
课程评分:
开课时间：2016-11-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：唐东方
课程分类：质量管理
关键字：团队协作,管理培训,总裁研修班,中高层 的帮助3)欢迎别人对自己所负责的领域提出问题和给予关注4)在工作可能出现问题时，相互提醒5)愿意给别人提出反馈意见和帮助
供应商质量管理工程师SQE认证班
人气： 440
课程评分:
开课时间：2016-11-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：质量管理
关键字：供应商,sqe,供应链,成本分析 供应商质量管理工程师SQE认证班 】模块一：现代供应商质量管理概述和SQE工作职责1、顾客之声(VOC)与质量2、质量链…
全能型车间主任实战技能训练
人气： 108
课程评分:
开课时间：2016-11-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,思维,问题分析,员工 “过往经验”办事情的风格。学习和掌握科学的理念、系统、方法、工具，并灵活地运用到实际工作中去。从此改变车间工作忙而乱，类
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 426
课程评分:
开课时间：2016-11-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,新任经理,中层管理,新晋主管 部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管
全能型车间主任实战技能训练
人气： 213
课程评分:
开课时间：2016-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,思维,问题分析,员工 “过往经验”办事情的风格。学习和掌握科学的理念、系统、方法、工具，并灵活地运用到实际工作中去。从此改变车间工作忙而乱，类
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 520
课程评分:
开课时间：2016-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,新任经理,中层管理,新晋主管 部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管
互联网+，微信营销、互联网创新营销、o2o拓客微…
人气： 765
课程评分:
开课时间：2016-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：互联网+,微信营销,互联网,创新营销,o2o,拓客,微信营销 3、如何防止掉粉4、附件：在微信手机版上常用的3种辅助工具第九讲：微信-活动策划与团队建设一、微信营销-活动策划1
互联网+，微信营销、互联网创新营销、o2o拓客微…
人气： 1220
课程评分:
开课时间：2016-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山西 太原市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：互联网+,微信营销,互联网,创新营销,o2o,拓客,微信营销 3、如何防止掉粉4、附件：在微信手机版上常用的3种辅助工具第九讲：微信-活动策划与团队建设一、微信营销-活动策划1
MTP—中层管理者技能提升训练
人气： 215
课程评分:
开课时间：2016-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张习宁
课程分类：生产管理
关键字：管理者,中层,提升,mtp,训练 流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 546
课程评分:
开课时间：2016-10-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,新任经理,中层管理,新晋主管 部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管
互联网+，微信营销、互联网创新营销、o2o拓客微…
人气： 969
课程评分:
开课时间：2016-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：互联网+,微信营销,互联网,创新营销,o2o,拓客,微信营销 3、如何防止掉粉4、附件：在微信手机版上常用的3种辅助工具第九讲：微信-活动策划与团队建设一、微信营销-活动策划1
项目投资决策分析与风险控制
人气： 451
课程评分:
开课时间：2016-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：风险控制,创业,金融危机,现金流 项目投资决策分析与风险控制 2013年中国经济整体开始企稳，并确立了回升的态势。投资仍然为稳定中国经济增长的主要动力。完…
项目投资决策分析与风险控制
人气： 434
课程评分:
开课时间：2016-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：风险控制,创业,金融危机,现金流 项目投资决策分析与风险控制 2013年中国经济整体开始企稳，并确立了回升的态势。投资仍然为稳定中国经济增长的主要动力。完…
集团资金集中管理与现金池
人气： 349
课程评分:
开课时间：2016-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：会计准则,融资,会计 集团资金集中管理与现金池 随着市场经济的发展和经济体制改革的不断深化，企业的实力逐渐雄厚，规模也不断扩大。集团自身发展壮…
全能型车间主任实战技能训练
人气： 195
课程评分:
开课时间：2016-09-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,思维,问题分析,员工 “过往经验”办事情的风格。学习和掌握科学的理念、系统、方法、工具，并灵活地运用到实际工作中去。从此改变车间工作忙而乱，类
MTP—中层管理者技能提升训练
人气： 417
课程评分:
开课时间：2016-09-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：张习宁
课程分类：生产管理
关键字：管理者,中层,提升,mtp,训练 流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者
高效会议技巧
人气： 670
课程评分:
开课时间：2016-09-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：高效会议,会议管理,沟通 高效会议技巧 会议管理的原则l这个会议有必要吗明确会议的需求、目的及参加对象l制定会议议程l会议的成本计算l开会前个人的…
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 430
课程评分:
开课时间：2016-09-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,新任经理,中层管理,新晋主管 部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管
全能型车间主任实战技能训练
人气： 253
课程评分:
开课时间：2016-09-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,思维,问题分析,员工 “过往经验”办事情的风格。学习和掌握科学的理念、系统、方法、工具，并灵活地运用到实际工作中去。从此改变车间工作忙而乱，类
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 541
课程评分:
开课时间：2016-09-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,新任经理,中层管理,新晋主管 部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管
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