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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
高效谈判技巧
人气： 600
课程评分:
开课时间：2013-04-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹志新
课程分类：领导力,职业素养
关键字：高效谈判技巧 高效谈判技巧 一、商务谈判的类型与原则1、什么是商务谈判2、商务谈判的意义3、商务谈判的类型4、商务谈判的原则二、商务谈…
高效谈判技巧
人气： 724
课程评分:
开课时间：2013-06-01 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹志新
课程分类：领导力,职业素养
关键字：高效谈判技巧 高效谈判技巧 一、商务谈判的类型与原则1、什么是商务谈判2、商务谈判的意义3、商务谈判的类型4、商务谈判的原则二、商务谈…
企业流程优化与改善及标准化建立实战训练营
人气： 295
课程评分:
开课时间：2013-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：企业流程优化改善,标准化建立实战训练 什么程度如何在流程中设计关键控制点---流程图示化设计的软件工具介绍---流程文件描述最佳实践---流程设计演练(分组进
企业流程优化与改善及标准化建立实战训练营
人气： 312
课程评分:
开课时间：2013-03-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：企业流程优化改善,标准化建立实战训练 什么程度如何在流程中设计关键控制点---流程图示化设计的软件工具介绍---流程文件描述最佳实践---流程设计演练(分组进
企业流程优化与改善及标准化建立实战训练营
人气： 308
课程评分:
开课时间：2013-03-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈志强
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：企业流程优化改善,标准化建立实战训练 什么程度如何在流程中设计关键控制点---流程图示化设计的软件工具介绍---流程文件描述最佳实践---流程设计演练(分组进
级秘书、助理和行政管理者工作效率提升训练营
人气： 708
课程评分:
开课时间：2013-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源,行政管理
关键字：秘书,行政 高级秘书、助理和行政管理者工作效率提升训练营 学习费用：3200元/人 此课程无任何折扣(包括资料费、午餐、茶点、发票、…
级秘书、助理和行政管理者工作效率提升训练营
人气： 480
课程评分:
开课时间：2013-03-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源,行政管理
关键字：秘书,行政 高级秘书、助理和行政管理者工作效率提升训练营 学习费用：3200元/人 此课程无任何折扣(包括资料费、午餐、茶点、发票、…
级秘书、助理和行政管理者工作效率提升训练营
人气： 602
课程评分:
开课时间：2013-04-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源,行政管理
关键字：秘书,行政 高级秘书、助理和行政管理者工作效率提升训练营 学习费用：3200元/人 此课程无任何折扣(包括资料费、午餐、茶点、发票、…
级秘书、助理和行政管理者工作效率提升训练营
人气： 480
课程评分:
开课时间：2013-05-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源,行政管理
关键字：秘书,行政 高级秘书、助理和行政管理者工作效率提升训练营 学习费用：3200元/人 此课程无任何折扣(包括资料费、午餐、茶点、发票、…
级秘书、助理和行政管理者工作效率提升训练营
人气： 748
课程评分:
开课时间：2013-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源,行政管理
关键字：秘书,行政 高级秘书、助理和行政管理者工作效率提升训练营 学习费用：3200元/人 此课程无任何折扣(包括资料费、午餐、茶点、发票、…
双赢谈判策略与技巧
人气： 618
课程评分:
开课时间：2013-01-19 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘大洋
课程分类：销售管理
关键字：双赢谈判,谈判技巧,谈判策略 偿，还是赔偿纠纷；无论是销售租赁，还是家庭纠纷。在我们每个人工作、生活的方方面面，谈判无处不在。出色的谈判能力与高超的谈
《SQM供应商质量管理》
人气： 896
课程评分:
开课时间：2013-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：姜老师
课程分类：质量管理
关键字：SQM,供应商质量管理 类型审核(体系、过程与产品)区别与时机挑专家、建团队、分好工执行要点让现场审核不走过场供应商五处必看，一针见血问
采购成本降低,优势谈判技巧与供应商管理
人气： 678
课程评分:
开课时间：2013-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：顾老师
课程分类：采购管理,供应商管理
关键字：采购成本,谈判技巧,供应商管理 合管理库存体系成功模式行业研究：汽车制造、电子通讯、石油化工、房地产、快速消费品第二讲 采购策略与价格成本管理采购与
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 356
课程评分:
开课时间：2013-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,KPI 如何与战略接口？ KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响； 传统文化对绩效管理的影响 为
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 327
课程评分:
开课时间：2013-09-13 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,KPI 如何与战略接口？ KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响； 传统文化对绩效管理的影响 为
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 423
课程评分:
开课时间：2013-09-05 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,KPI 如何与战略接口？ KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响； 传统文化对绩效管理的影响 为
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 431
课程评分:
开课时间：2013-10-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,KPI 如何与战略接口？ KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响； 传统文化对绩效管理的影响 为
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 488
课程评分:
开课时间：2013-08-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,KPI 如何与战略接口？ KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响； 传统文化对绩效管理的影响 为
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 349
课程评分:
开课时间：2013-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,KPI 如何与战略接口？ KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响； 传统文化对绩效管理的影响 为
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 556
课程评分:
开课时间：2015-04-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理干部,管理技能 业化；学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力；学习如何成为一
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