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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
过程失效模式和影响分析(PFMEA)
人气： 163
课程评分:
开课时间：2018-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：失效模式,fmea,设计,风险控制 骤和方法；包括过程流程图、PFMEA、特性矩阵表、控制计划等工具，帮助学员了解通过实施FMEA的过程，掌握产品特性内部、
财务经理人的职业能力提升
人气： 146
课程评分:
开课时间：2018-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：财务管理
关键字：财务经理,能力提升,角色定位,董事会 财务经理人的职业能力提升 第一模块 财务经理人的角色定位与使命职能 思考与互动讨论 财务经理人是否能作为董事会成员？ 财…
大客户销售技能训练
人气： 132
课程评分:
开课时间：2018-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Peter
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售,销售人员,客户需求,销售技巧 大客户销售技能训练 单元一、大客户销售的类型及销售人员的关键素质①大客户销售的类型■客户价值倾向与销售模式的匹配■不同销…
裂变式股权设计与激励：留驻核心人才新模式
人气： 216
课程评分:
开课时间：2018-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5100元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谭文平
课程分类：战略管理
关键字：设计,股权激励,上市,创业 上的股权激励制度；2.股权激励的两大模式；3.不可不知的股权工具类别；4.股权权益到底有哪些？5.非上市公司不同股权激励
薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧(上海，4月2
人气： 178
课程评分:
开课时间：2018-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：劳动法,裁员,员工,招聘 新劳动法实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧(上海，4月23-24 A单元内容(共2天，20个以上…
新劳动法下实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇
人气： 133
课程评分:
开课时间：2018-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：劳动法,裁员,招聘,设计 用人单位如何应对？4.未签订劳动合同，需支付多长期限的双倍工资？是否受到仲裁时效的限制？5.劳动合同期满，继续留用劳动
卓越的生产运营管理
人气： 280
课程评分:
开课时间：2018-04-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：运营管理,角色定位,绩效,管理者 卓越的生产运营管理 1.理解工厂经理的角色定位■影响生产/运营团队绩效的主要因素■成功生产/运营团队的条件■工厂经理的价…
MTP—中层管理干部技能提升
人气： 566
课程评分:
开课时间：2018-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：William赵
课程分类：项目管理
关键字：mtp,中层管理,管理者,角色定位 部门不配合，跟我有什么关系？为什么老总批评我？ü  新生代员工越来越不负责任，我该怎么办？ü  中层管理者的困惑原因解析
资商CQ特训营
人气： 1085
课程评分:
开课时间：2018-04-21 10:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：曹清和大咖导师
课程分类：领导力
关键字：创新,思维,商业模式,创业,资本 o Day路演 解决商业BP硬伤，实战演练现场对接 3 实战工具 资本私董会 封闭式烧脑私董会，解惑商业核心难题 锁定目
大脑的瑞士军刀-思维导图
人气： 180
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄亦栋
课程分类：职业素养
关键字：思维工具,黄亦栋,大脑的瑞士 图职场应用实战，更高效的头脑风暴，更清晰的会议记录，更直观的工作报告，更吸引眼球的售前展示，更可视化的项目管理第三模块思
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 341
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,说服力  课程大纲 第一章   采购管理概念 采购目标 采购管理工作职能和职责第二章   采购控制系统 采购策略事项 采
战略采购和战略供应商管理
人气： 305
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Stephen …
课程分类：采购管理
关键字：战略采购,供应商管理,中小企业,供应商 对-供应商实施有效绩效日常管理三大 措施 •    三一重工供应商绩效考核报告分析•    2.3-战略供应商定期量测
行政管理实操训练
人气： 153
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：欧阳少波
课程分类：行政/法规
关键字：行政管理,能力提升,行政,环境管理 理的管理---管人、管事、管时间、管地域第二讲、如何让行政部工作出彩----第一个关键词：服务创新1、什么是优质的服务？
销售经理、销售主管巅峰训练营
人气： 218
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张嫣
课程分类：销售管理
关键字：销售经理,销售主管 销售经理、销售主管巅峰训练营 第一篇：销售主管的工作与角色定位◆ 分享：“兵王”转换成销售主管的角色转换之心态转换◆ 销…
离岸架构暨国际贸易之离岸金融税务筹划
人气： 199
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈硕
课程分类：财务管理
关键字：国际贸易,税务筹划,设计,供应链 公募与私募6、内保外贷与外保内贷7、跨境贷8、第三方跨境收支工具9、跨境金融租赁10、跨境投资1)跨境投资之沪港通与深港
物流成本控制与物流管理提升技法
人气： 283
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：曲沛力
课程分类：物流管理
关键字：成本控制,供应链,成本管理,信息系统 管理目的与方法可分为物流成本控制和成本降低两个方面。在进入后工业化时代之后，物流成本是企业管理实现利润增长最重要的利润源
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 146
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,自我管理,角色认知 传递正能量，成为下属的思想导师3.提升个人领导魅力第二部分 工作管理一、工作管理 工作计划与工作组织1.如何策划组织好
薪酬设计实战训练营
人气： 130
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5360元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：赵国军
课程分类：人力资源
关键字：薪酬设计,员工,薪酬体系,设计 薪酬设计实战训练营 1.员工为什么会努力工作？2.企业需要什么样的员工，什么样的员工是优秀的员工？3.激励员工的有效手段…
生产主管胜任力提升
人气： 302
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周老师
课程分类：生产管理
关键字：主管,胜任力,胜任力模型,职业化 层次理论3.期望理论4.激励的一般原则5.如何通过激励提高员工士气6.批评和表扬员工的技巧?竞争意识能力1.什么是竞争意
HRBP实操班—人力资源如何成为企业战略性业务伙…
人气： 288
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王海波
课程分类：人力资源
关键字：企业战略,影响力,角色认知,人力资源管理 RBP的定义(2)HRBP在组织发展中的职责(3)HRBP的工作重心【案例分析】清晰定义HRBP的角色 二、HRBP赢得
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