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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
基于业务领先模型(BLM)的产品战略与规划 高级…
人气： 2557
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈小文
课程分类：战略管理
关键字：战略规划,产品规划,研发管理,产品管理 产品战略管理与研发管理的关系，才能高质量地开展产品战略与规划工作。产品战略与公司经营战略的关系产品战略组成框架产品规划与
跟德鲁克学激励
人气： 253
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄建东
课程分类：领导力
关键字：德鲁克,员工,绩效,产品经理 跟德鲁克学激励课程介绍课程单元主要内容案例/视频第一单元 员工是什么§管理是关于人的§组织是让平凡的人做出不平凡的事§万
人才甄选技术-高效招聘与面试技巧
人气： 473
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨栋
课程分类：人力资源
关键字：招聘,面试技巧,离职,员工 力资源市场的两头难 2、企业的离职率为什么偏高 80、90员工的变化 如何计算离职率 如何使离职率达到合理水平 二、招聘
APR模型之：成功班组长实战与提升
人气： 490
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：彭程
课程分类：生产管理
关键字：班组长,角色认知,现场管理,5s 班组长的基本职能6、 角色认知/素质要求二、班组长的日常管理工作1、现场管理的十大内容a)    保持和改善b)   
采购成本管控与降低3.0研修班 ——情景化模拟、…
人气： 563
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：柳荣
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,研修班,员工,采购管理 法探寻、问题即答案 0、引子、课程调研     对参训企业员工调研，问题收集     采购私懂会议模式直击成本现状   
新版SPC统计过程管制
人气： 397
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2180元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：spc,统计过程控制 制和过程能力v 过程改进循环及过程控制v 控制图：过程控制的工具v 控制图的益处 第一章 计量型数据控制图v 均值和极差
企业白领核心办公技能(PPT+Excel)企业高…
人气： 420
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陶源
课程分类：职业素养
关键字：ppt,excel,设计,office 报表、报告，做产品演示(PPT)是企业白领几乎每天都要进行的工作，通过报告和演示，董事会从中了解公司的运营情况，领导从中
“岗效能”一体化的高效薪酬激励体系设计
人气： 127
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：邓文敏
课程分类：培训发展
关键字：设计,总经理,人力资源总监,行政 业绩效不可持续的关键问题 2.掌握“岗效能”一体化，企业与员工共赢发展的薪酬模式的构模原理 3.掌握体系设计的实务技术，
营销精英人才压膜训练公开班
人气： 600
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥13800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁兴良 汪奎老师
课程分类：销售管理
关键字：业务流程,项目性销售,商务谈判,招投标,高层公关 该怎么办？三、“天龙八部”销售分析与管理四、“天龙八部”管理工具运用课纲2：“天龙八部”实战运用  -七步分析法一、明确
SQE供应商质量管理及工具运用
人气： 319
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李兆山
课程分类：采购管理
关键字：sqe,供应商,采购管理,供应商评估 SQE供应商质量管理及工具运用 培训时间：2017年3月30-31日上海 5月11-12日深圳 6月22-23日上海 2…
SQE供应商质量管理及工具运用
人气： 362
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李兆山
课程分类：采购管理
关键字：sqe,供应商,采购管理,供应商评估 SQE供应商质量管理及工具运用 一．供应商质量管理概述1.采购管理的演变与发展2.企业采购供应工作的症结3.SQE自身能…
SQE供应商质量管理及工具运用
人气： 238
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李兆山
课程分类：采购管理
关键字：sqe,供应商,qc,项目经理 SQE供应商质量管理及工具运用 SQE供应商质量管理及工具运用课程介绍培训费用：3600元/人(授课费、教材费、培训证书…
EHS工厂安全管理
人气： 468
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1960元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：ehs,安全管理,安全生产,管理者 EHS工厂安全管理 一、EHS管理要素1、理解EHS管理(1)EHS(环境、健康和安全)管理的内容与发展趋势(2)国内外…
产品中试管理——从样品到量产
人气： 376
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹修洪
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,产品开发,沟通,设计 )、中试如何定位？4)、中试的发展问题：·大而全？·专业化分工？·产品线划分与共享平台·中试人员的发展定位：广度与深度问
5S&目视化管理
人气： 677
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘智(Herry…
课程分类：生产管理
关键字：5s,精益生产,员工 们一直在强调它的重要性，但是每个企业在开展过程中都不彻底，员工的思想没改变，心态没改变，是无法实施好5S的。开展的没有方
SQL Server 2014管理与性能调优高级…
人气： 587
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：秦老师
课程分类：互联网/语言
关键字：数据库,审计,安全管理,设计 导入和导出数据 介绍数据库资料迁移的工具(SSIS) 第二天下午
管理者的演讲魅力
人气： 580
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4998元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养
关键字：管理者,演讲技巧,设计,说服力 讲技巧的个人目标2.演讲的准备阶段* 演讲前期信息收集和准备工作的重要性* 如何让你演讲的开头与结尾变得更精彩* 有效视
店股权激励方案班——让员工进取和拼命的奥秘：门店
人气： 845
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：战略管理
关键字：门店,股权激励,员工,沟通 连锁门店股权激励方案班——让员工进取和拼命的奥秘：门店合伙人机制 ★刘晓亮：连锁门店股权激励方案班 让员工进取和拼命的奥…
企业劳资法务实用指导
人气： 556
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3790元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：行政/法规
关键字：劳动法,标准工时,人事,劳动合同 人力资源法律概念的误区为什么劳动法与其他法律有所不同比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制社会保险与公积金都是
采购招投标管理与合同风险防范
人气： 179
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟老师
课程分类：采购管理
关键字：风险防范,供应商,采购风险,采购成本 殊事件处理分析 [案例9]开标、评标分析 [案例10]某工程系统设备评标结果分析 [案例11]评标委员会澄清内容分
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