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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《研发项目管理高级实战演练》
人气： 813
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：孙福生
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,管理者,项目经理,产品开发 作，执行到位才是关键5. 如何制定有效的项目目标，SMART工具的运用详解6. 项目任务书的包含内容及作用，标杆公司的项
来自华为的员工能力管理---任职资格体系建设
人气： 1387
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李老师
课程分类：人力资源
关键字：任职资格,任职资格系统,任职资格体系建立,岗位说明书 来自华为的员工能力管理---任职资格体系建设 课程大纲：第一章 走出企业人才管理的困境一、华为为什么在1998年开始推行…
成功绩效管理解码——如何有效地推行绩效管理
人气： 772
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：邓文敏
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,沟通,上市,产品开发 行绩效管理 课程背景： 随着经济增长模式进入新常态、新生代员工主导职场，中国人力资源与人力资源管理也迎来了新常态。企业面
基于业务领先模型(BLM)的产品战略与规划 高级…
人气： 2559
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈小文
课程分类：战略管理
关键字：战略规划,产品规划,研发管理,产品管理 产品战略管理与研发管理的关系，才能高质量地开展产品战略与规划工作。产品战略与公司经营战略的关系产品战略组成框架产品规划与
跟德鲁克学激励
人气： 253
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄建东
课程分类：领导力
关键字：德鲁克,员工,绩效,产品经理 跟德鲁克学激励课程介绍课程单元主要内容案例/视频第一单元 员工是什么§管理是关于人的§组织是让平凡的人做出不平凡的事§万
人才甄选技术-高效招聘与面试技巧
人气： 473
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨栋
课程分类：人力资源
关键字：招聘,面试技巧,离职,员工 力资源市场的两头难 2、企业的离职率为什么偏高 80、90员工的变化 如何计算离职率 如何使离职率达到合理水平 二、招聘
APR模型之：成功班组长实战与提升
人气： 490
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：彭程
课程分类：生产管理
关键字：班组长,角色认知,现场管理,5s 班组长的基本职能6、 角色认知/素质要求二、班组长的日常管理工作1、现场管理的十大内容a)    保持和改善b)   
采购成本管控与降低3.0研修班 ——情景化模拟、…
人气： 563
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：柳荣
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,研修班,员工,采购管理 法探寻、问题即答案 0、引子、课程调研     对参训企业员工调研，问题收集     采购私懂会议模式直击成本现状   
新版SPC统计过程管制
人气： 397
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2180元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：spc,统计过程控制 制和过程能力v 过程改进循环及过程控制v 控制图：过程控制的工具v 控制图的益处 第一章 计量型数据控制图v 均值和极差
企业白领核心办公技能(PPT+Excel)企业高…
人气： 422
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陶源
课程分类：职业素养
关键字：ppt,excel,设计,office 报表、报告，做产品演示(PPT)是企业白领几乎每天都要进行的工作，通过报告和演示，董事会从中了解公司的运营情况，领导从中
“岗效能”一体化的高效薪酬激励体系设计
人气： 127
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：邓文敏
课程分类：培训发展
关键字：设计,总经理,人力资源总监,行政 业绩效不可持续的关键问题 2.掌握“岗效能”一体化，企业与员工共赢发展的薪酬模式的构模原理 3.掌握体系设计的实务技术，
营销精英人才压膜训练公开班
人气： 600
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥13800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁兴良 汪奎老师
课程分类：销售管理
关键字：业务流程,项目性销售,商务谈判,招投标,高层公关 该怎么办？三、“天龙八部”销售分析与管理四、“天龙八部”管理工具运用课纲2：“天龙八部”实战运用  -七步分析法一、明确
SQE供应商质量管理及工具运用
人气： 319
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李兆山
课程分类：采购管理
关键字：sqe,供应商,采购管理,供应商评估 SQE供应商质量管理及工具运用 培训时间：2017年3月30-31日上海 5月11-12日深圳 6月22-23日上海 2…
SQE供应商质量管理及工具运用
人气： 362
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李兆山
课程分类：采购管理
关键字：sqe,供应商,采购管理,供应商评估 SQE供应商质量管理及工具运用 一．供应商质量管理概述1.采购管理的演变与发展2.企业采购供应工作的症结3.SQE自身能…
SQE供应商质量管理及工具运用
人气： 238
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李兆山
课程分类：采购管理
关键字：sqe,供应商,qc,项目经理 SQE供应商质量管理及工具运用 SQE供应商质量管理及工具运用课程介绍培训费用：3600元/人(授课费、教材费、培训证书…
EHS工厂安全管理
人气： 468
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1960元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：ehs,安全管理,安全生产,管理者 EHS工厂安全管理 一、EHS管理要素1、理解EHS管理(1)EHS(环境、健康和安全)管理的内容与发展趋势(2)国内外…
产品中试管理——从样品到量产
人气： 376
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹修洪
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,产品开发,沟通,设计 )、中试如何定位？4)、中试的发展问题：·大而全？·专业化分工？·产品线划分与共享平台·中试人员的发展定位：广度与深度问
5S&目视化管理
人气： 677
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘智(Herry…
课程分类：生产管理
关键字：5s,精益生产,员工 们一直在强调它的重要性，但是每个企业在开展过程中都不彻底，员工的思想没改变，心态没改变，是无法实施好5S的。开展的没有方
SQL Server 2014管理与性能调优高级…
人气： 587
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：秦老师
课程分类：互联网/语言
关键字：数据库,审计,安全管理,设计 导入和导出数据 介绍数据库资料迁移的工具(SSIS) 第二天下午
管理者的演讲魅力
人气： 580
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4998元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养
关键字：管理者,演讲技巧,设计,说服力 讲技巧的个人目标2.演讲的准备阶段* 演讲前期信息收集和准备工作的重要性* 如何让你演讲的开头与结尾变得更精彩* 有效视
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