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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
项目管理实战
人气： 559
课程评分:
开课时间：2010-05-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：项目管理
关键字：项目管理实战 #183;项目中利害关系人分析·项目早期估算的一般工具三、项目沟通管理·项目的横向沟通·项
应用QC七工具解决问题
人气： 803
课程评分:
开课时间：2010-05-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：生产管理
关键字：应用,QC,工具,解决问题 应用QC七工具解决问题 一 质量管理7种工具概述· QC7种工具概念· QC7种工具的特点·…
管理精英训练营--管理者的关键任务
人气： 852
课程评分:
开课时间：2010-05-07 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨俊峰
课程分类：领导力
关键字：管理精英训练营 “管理者必须亲自完成、无法放权给他人、不做就不成为管理者”的工作，是管理岗位的关键任务。一个管理者是否胜任，主要取决于能
管理精英训练营--管理者的关键任务
人气： 1389
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨俊峰
课程分类：领导力
关键字：管理精英,训练营,管理者,关键任务 “管理者必须亲自完成、无法放权给他人、不做就不成为管理者”的工作，是管理岗位的关键任务。一个管理者是否胜任，主要取决于能
应收账款回收技巧及全面信用风险和信用管理体系建立
人气： 1331
课程评分:
开课时间：2010-04-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王强
课程分类：战略管理
关键字：应收账款,回收,技巧,全面,信用风险,信用管理体系,建立 应收账款管理的方法及实施1．应收账款跟踪管理方法发货前的准备工作库存管理、送货和发货控制账单管理系统2．应收账款管理具体
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 701
课程评分:
开课时间：2010-04-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：产品研发流程,研发项目管理 OBS、RBS之间的对应关系k)五种常见的估计方法l)规模、工作量、工期估计m)PERT图的绘制n)如何加快项目开发进度
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 607
课程评分:
开课时间：2010-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：产品研发流程,研发项目管理 OBS、RBS之间的对应关系k)五种常见的估计方法l)规模、工作量、工期估计m)PERT图的绘制n)如何加快项目开发进度
企业财务管理制度及流程规范化设计
人气： 977
课程评分:
开课时间：2010-05-21 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张老师
课程分类：财务管理
关键字：企业财务管理咨询,企业财务管理培训班,企业财务管理培训 度财务分析制度各项制度范例4、 企业财务管理流程设计流程设计工具流程格式财务稽核流程设计全面预算管理流程设计采购付款流程
优秀班组长现场管理
人气： 2279
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：韩老师
课程分类：生产管理
关键字：班组长,现场,现场班组长,TWI,基层班组长 察力/再计划能力和组织能力/沟通协调能力/培养和指导能力/员工激励的能力/以身作则、积极动手的能力/利用5W2H和8D发
丰田模式(TPS)推行之基本功
人气： 1080
课程评分:
开课时间：2010-11-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：蔡老师
课程分类：生产管理
关键字：生产经理培训,基层主管训练,TWI,生产现场管理 例成果发表与检讨 2.塑造具问题意识的职场文化三、工作教导与经验传承 ◆推动正确作业的作法(品质、安全、迅
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 809
课程评分:
开课时间：2010-05-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：林恩女士
课程分类：职业素养
关键字：高级秘书,行政文秘,秘书技能培训,高级秘书助理和行政人员技能提高训练营 高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 单元一、 秘书/助理的角色认知1.秘书/助理职能2.初级秘书/助理：事务性文员3…
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 895
课程评分:
开课时间：2010-05-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林恩女士
课程分类：职业素养
关键字：高级秘书,行政文秘,秘书技能培训,高级秘书助理和行政人员技能提高训练营 高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 单元一、 秘书/助理的角色认知1.秘书/助理职能2.初级秘书/助理：事务性文员3…
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 1013
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林恩女士
课程分类：职业素养
关键字：高级秘书,行政文秘,秘书技能培训,高级秘书助理和行政人员技能提高训练营 高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 单元一、 秘书/助理的角色认知1.秘书/助理职能2.初级秘书/助理：事务性文员3…
生产主管的执行控制与管理技能提升
人气： 877
课程评分:
开课时间：2010-05-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：生产管理,领导力
关键字：生产主管技能提升,管理技能提升 立常设稽核机构？ 如何训练和选择稽核人员？ 如何开展稽核工作？【案例】：如何建立和推行稽核机制？4. 执行控制工具
采购价格分析与成本降低
人气： 1248
课程评分:
开课时间：2010-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵老师
课程分类：采购管理
关键字：采购价格分析与成本控制,降低供应商采购成本 3．什么是价格分析？4．价格分析的8项原则5．价格分析的3大工具及方法最低价格选择法：案例：办公用电脑的报价评估数量折扣
质量成本与质量改善
人气： 1120
课程评分:
开课时间：2010-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2280元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：罗老师
课程分类：质量管理
关键字：质量成本,质量改善 质量成本与质量改善 质量成本及财务分析 ·工厂质量成本的定义 --工厂质量管理的发展 --现代质…
建立以需求为导向的量化培训管理体系
人气： 880
课程评分:
开课时间：2010-04-22 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：许盛华
课程分类：人力资源
关键字：培训管理,培训体系,建立以需求为导向的量化培训 作用及分类培训的指导思想，方针和策略为什么企业培训做到后来员工普遍会觉得没有新意？培训部门如何跳出“只会搞搞入职培训，其
项目需求定义与管理
人气： 1352
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蒋老师
课程分类：项目管理
关键字：项目管理 项目需求定义与管理 第一单元：需求管理 项目管理
ISO/TS16949：2009汽车质量管理体系…
人气： 2451
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吴文杰
课程分类：质量管理
关键字：ISO/TS16949,汽车质量管理,内审员,认证培训,TS16949 的分配、体系文件的编写、ISO/TS16949认证注册、五大工具的使用和应用、内部审核与实施、实施与认证审核的常见问题和
中层经理全面管理技能实战训练(3天)
人气： 829
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：战略管理
关键字：中层经理,管理技能,中层经理管理技能,经理,中层 良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥综合实力；→ 深入理解领导的管
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