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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
财务影响力与跨部门沟通技巧
人气： 302
课程评分:
开课时间：2016-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：影响力,跨部门沟通,沟通,财务人员 业务部门留下难沟通、难合作、效率低的印象，职能部门认为财务的工作只是做预算、报销和发工资而跟自己的工作没有直接的关系，同
雇主品牌建设与校园招聘
人气： 740
课程评分:
开课时间：2016-03-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：市场营销
关键字：招聘,人力资源规划,需求分析,品牌营销 留住人才的重要策略，越来越多的企业逐渐关注自身雇主品牌的构建工程。与此同时，大学校园作为一个巨大的人才储备库，也渐成为各
DM-Marketing-《大客户营销管理——B…
人气： 444
课程评分:
开课时间：2016-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：客户服务
关键字：大客户营销,培训讲师,离职,素质模型 怨声载道，为竞争对手铺路；4.依靠单兵作战能力，而不是团队分工明确的组织级运作，某客户经理离职，对公司的业务造成致命的影
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 174
课程评分:
开课时间：2016-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹修洪
课程分类：领导力
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 )产品运作支撑体系(流程、组织、IT)9)模板分享：产品经理工作手册三、产品经理的核心业务之一：产品规划1.市场细分1)
西门子PLC自动化与驱动工程师高级实训班
人气： 517
课程评分:
开课时间：2016-03-23 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：骆老师或李老师
课程分类：职业技能
关键字：西门子PLC学习,PLC学习,西门子PLC课程,西门子PLC培训 西门子PLC自动化与驱动工程师高级实训班 图片是实训课堂留影，实训课程只在苏州和上海两地开设。研修内容：(一)PLC应用…
(华为)网络设备管理及应用培训
人气： 841
课程评分:
开课时间：2016-03-23 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4500元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：袁老师 马老师
课程分类：互联网/语言
关键字：设备管理,华为,网络管理 应用培训 第一天上午：网络架构分析1.结合具体案例，分析网络工程需求2.描述网络设备性能、讲解网络模型3.分析网络架构4
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 369
课程评分:
开课时间：2016-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,主管,班组长 部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 107
课程评分:
开课时间：2016-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,主管,班组长 部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 82
课程评分:
开课时间：2016-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,主管,班组长 部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管
现代企业的创新战略与创新管理
人气： 451
课程评分:
开课时间：2016-03-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨老师
课程分类：项目管理
关键字：现代企业,创新管理 技术驱动的产品创新的路径 技术平台/与产品平台 工程应用创新与核心技术创新研讨：技术平台和关键技术的路径(四
管理人员如何阅读分析财务报表
人气： 439
课程评分:
开课时间：2016-03-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1700元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：贾虎
课程分类：财务管理
关键字：财务报表,阅读,管理人员,如何,分析 管理人员如何阅读分析财务报表 课程背景：财务报表是一种商业语言。企业的各种财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等，…
精细生产与JIT生产方式
人气： 289
课程评分:
开课时间：2016-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：jit,成本控制,项目经理,it 企业中与生产运作相关的管理及技术人员，如：营运总监、生产总监工厂经理、生产经理、采购与物流经理、成本控制经理 项目经理、
关于举办“液压系统故障诊断与维修技术高级研
人气： 317
课程评分:
开课时间：2016-03-23 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：仪器,其它,设备维修 析的方法和思路，快速处置异常；5.降低企业维修成本，提高企业工作效率。主要授课内容：第一章 液压系统使用维护与故障诊断方
TWIJI工作教导技能提升
人气： 321
课程评分:
开课时间：2016-03-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：童老师
课程分类：生产管理
关键字：技能,提升,教导,工作 TWIJI工作教导技能提升 课程背景： 企业中的基层管理人员，他们的知识技能水平直接影响企业发展状况。只有更好的管理、…
GD&T-美国欧洲几何尺寸和公差…
人气： 555
课程评分:
开课时间：2016-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：设计,供应商管理,员工,it 公差高级培训 目标学员：具备基本的机械图纸阅读的基础，在实际工作中有基本的机械图纸应用经验，基本的产品生产过程知识。设计
Spark应用与实战高级工程师” 培训
人气： 750
课程评分:
开课时间：2016-03-22 08:54 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：大数据,Spark “Spark应用与实战高级工程师” 培训 时间模块培训大纲第一天Spark生态介绍Mapreduce、storm和sp…
海关估价实务操作与价格质疑应对策略暨特许权使用费…
人气： 535
课程评分:
开课时间：2016-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3240元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：市场营销
关键字： 价格、计算价格 ⒓一般贸易货物进口海关审价相关案例解析 ⒔加工贸易货物内销价格申报与海关价格审核 ⒕海关减免税设备处置企
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 122
课程评分:
开课时间：2016-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,主管,班组长 部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 105
课程评分:
开课时间：2016-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,主管,班组长 部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 160
课程评分:
开课时间：2016-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,主管,班组长 部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管
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