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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
中层经理通用管理技能训练
人气： 603
课程评分:
开课时间：2014-04-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：管理技能,技能训 014年12月05-06日 上海课程背景中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自己的
中层经理通用管理技能训练
人气： 614
课程评分:
开课时间：2014-05-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：管理技能,技能训 014年12月05-06日 上海课程背景中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自己的
中层经理通用管理技能训练
人气： 425
课程评分:
开课时间：2014-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：管理技能,技能训 014年12月05-06日 上海课程背景中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自己的
绩效为导向的企业全面预算管理实战
人气： 658
课程评分:
开课时间：2013-10-19 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：全面预算,预算管理 及编制指南)？ 4 、预算编制的五种方法和四大常用工具技术是什么，如何运用？ 5、 咨询实战案例：教
采购成本降低技巧、物流优化与供应商管理
人气： 768
课程评分:
开课时间：2015-01-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：顾闻知
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商管理 及成本判定-优势谈判1.财务性成本分析 5%不可归属成本中的工程成本与管销费用摊提原则与时机 售后的时间成本与寿命成本的
区域市场开发与经销商管理 ——新形势下市场销量倍…
人气： 899
课程评分:
开课时间：2015-04-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：马坚行
课程分类：销售管理
关键字：区域市场,经销商管理,市场开发,互联网 选对经销商1、选择经销商的原则：严进宽出2、学会《经销商筛选工具》3、不同品牌阶段，不同的经销商选择策略●案例分析：××
区域市场开发与经销商管理 ——新形势下市场销量倍…
人气： 424
课程评分:
开课时间：2015-05-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：马坚行
课程分类：销售管理
关键字：区域市场,经销商管理,市场开发,互联网 选对经销商1、选择经销商的原则：严进宽出2、学会《经销商筛选工具》3、不同品牌阶段，不同的经销商选择策略●案例分析：××
区域市场开发与经销商管理 ——新形势下市场销量倍…
人气： 378
课程评分:
开课时间：2015-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马坚行
课程分类：销售管理
关键字：区域市场,经销商管理,市场开发,互联网 选对经销商1、选择经销商的原则：严进宽出2、学会《经销商筛选工具》3、不同品牌阶段，不同的经销商选择策略●案例分析：××
区域市场开发与经销商管理 ——新形势下市场销量倍…
人气： 333
课程评分:
开课时间：2015-06-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：马坚行
课程分类：销售管理
关键字：区域市场,经销商管理,市场开发,互联网 选对经销商1、选择经销商的原则：严进宽出2、学会《经销商筛选工具》3、不同品牌阶段，不同的经销商选择策略●案例分析：××
区域市场开发与经销商管理 ——新形势下市场销量倍…
人气： 304
课程评分:
开课时间：2016-01-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马坚行
课程分类：销售管理
关键字：区域市场,经销商管理,市场开发,互联网 选对经销商1、选择经销商的原则：严进宽出2、学会《经销商筛选工具》3、不同品牌阶段，不同的经销商选择策略●案例分析：××
区域市场开发与经销商管理 ——新形势下市场销量倍…
人气： 329
课程评分:
开课时间：2016-02-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：马坚行
课程分类：销售管理
关键字：区域市场,经销商管理,市场开发,互联网 选对经销商1、选择经销商的原则：严进宽出2、学会《经销商筛选工具》3、不同品牌阶段，不同的经销商选择策略●案例分析：××
区域市场开发与经销商管理 ——新形势下市场销量倍…
人气： 257
课程评分:
开课时间：2016-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：马坚行
课程分类：销售管理
关键字：区域市场,经销商管理,市场开发,互联网 选对经销商1、选择经销商的原则：严进宽出2、学会《经销商筛选工具》3、不同品牌阶段，不同的经销商选择策略●案例分析：××
区域市场开发与经销商管理 ——新形势下市场销量倍…
人气： 336
课程评分:
开课时间：2016-04-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：马坚行
课程分类：销售管理
关键字：区域市场,经销商管理,市场开发,互联网 选对经销商1、选择经销商的原则：严进宽出2、学会《经销商筛选工具》3、不同品牌阶段，不同的经销商选择策略●案例分析：××
区域市场开发与经销商管理 ——新形势下市场销量倍…
人气： 372
课程评分:
开课时间：2016-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：马坚行
课程分类：销售管理
关键字：区域市场,经销商管理,市场开发,互联网 选对经销商1、选择经销商的原则：严进宽出2、学会《经销商筛选工具》3、不同品牌阶段，不同的经销商选择策略●案例分析：××
区域市场开发与经销商管理 ——新形势下市场销量倍…
人气： 374
课程评分:
开课时间：2016-06-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：马坚行
课程分类：销售管理
关键字：区域市场,经销商管理,市场开发,互联网 选对经销商1、选择经销商的原则：严进宽出2、学会《经销商筛选工具》3、不同品牌阶段，不同的经销商选择策略●案例分析：××
掘“金”TTT---培训师五星教学培训技术
人气： 551
课程评分:
开课时间：2015-07-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李军
课程分类：培训发展
关键字：ttt,培训师,企业培训,绩效 (四) TTT能力提升的四大法宝【案例分析】李克强总理《政府工作报告》对培训课程启示---听得懂、愿意听、记得住、能用上
掘“金”TTT---培训师五星教学培训技术
人气： 599
课程评分:
开课时间：2015-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李军
课程分类：培训发展
关键字：ttt,培训师,企业培训,绩效 (四) TTT能力提升的四大法宝【案例分析】李克强总理《政府工作报告》对培训课程启示---听得懂、愿意听、记得住、能用上
掘“金”TTT---培训师五星教学培训技术
人气： 768
课程评分:
开课时间：2015-07-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李军
课程分类：培训发展
关键字：ttt,培训师,企业培训,绩效 (四) TTT能力提升的四大法宝【案例分析】李克强总理《政府工作报告》对培训课程启示---听得懂、愿意听、记得住、能用上
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 317
课程评分:
开课时间：2015-01-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：部门经理,管理技能,主管,中层管理 部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 224
课程评分:
开课时间：2015-01-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：部门经理,管理技能,主管,中层管理 部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管
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