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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
TPM--全员维护设备管理
人气： 2190
课程评分:
开课时间：2017-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：sqe,供应商,管理培训,合同管理 诊断活动；当今在国际上盛行的FMEA及RCM在设备维修上如何应用等。《TPM-全员维护设备管理》的这门课程将介绍先进的设
人人成为经营者-阿米巴经营实战训练
人气： 318
课程评分:
开课时间：2017-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄肖恒
课程分类：战略管理
关键字：企业家,思维,员工,会计 2.业绩停滞不前与组织结构有关系吗？3.如果有关系，您认为应该如何调整组织结构？为什么？ 【现场演练与分享】：A公司的
多品种小批量的采购管理与改进
人气： 313
课程评分:
开课时间：2017-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：RandyGu
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,供应商选择,供应商,供应商评估 品种小批量采购的特点2.多品种小批量采购的主要挑战3.主要的应对策略和方法第二章 多品种小批量的供应商选择和管理1.采购
办公室行政管理工作实务暨行政文秘人员 …
人气： 731
课程评分:
开课时间：2017-04-21 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥2480元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：行政管理,行政,文秘,研修班 )讲话稿的要求、写作技巧和范例；2．如何快速写好突发事件媒体应对讲话稿；3．怎样提高领导讲话稿写作能力。(三)如何写好调
卓有成效的管理者(版权课)
人气： 1489
课程评分:
开课时间：2017-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：彼得
课程分类：领导力
关键字：管理者 学习目标：有效利用时间；免整日奔波忙碌的局面1、管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间2、什么是管理者该做的，什么是不
房地产、建安企业财税管理体系构建再造与(PPP)…
人气： 2662
课程评分:
开课时间：2017-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3380元
开课地点：辽宁 沈阳市
授课讲师：于老师
课程分类：财务管理
关键字：房地产,管理体系,增值税,思维 明‖     在经济转型大背景下，房地产和建安企业如何适应增值税票据规范抵扣和土地增值税查实清算征管体制新要求，从战
非人力资源经理的人员管理
人气： 467
课程评分:
开课时间：2017-04-20 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,管理者,部门经理,人力资源管理 的配合* 如何为下属设定目标* 如何量化定性目标* 年度计划应包括的主要内容* 绩效评估与面谈* 如何根据绩效为下属进行
大数据可视化技术与应用
人气： 951
课程评分:
开课时间：2017-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：互联网/语言
关键字：大数据可视化,可视化 大数据可视化技术与应用 在大数据时代，随着互联网、移动互联网以及传感技术的发展，数据的采集、存储、传输、处理、发布变得越…
E特训营 Excel技巧应用与数据分析
人气： 1284
课程评分:
开课时间：2017-04-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：杨弘宇
课程分类：职业素养
关键字：office,excel,数据分析,设计 OFFICE特训营 Excel技巧应用与数据分析 第一模块技巧一．Excel数据规范与应用技巧1. Excel表格框架与…
供应商选择、考核、开发与关系管理
人气： 469
课程评分:
开课时间：2017-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：供应商选择,供应商管理,供应商,供应商评估 供应商选择、考核、开发与关系管理 讨论主题供应商管理所面对的问题采购供应工作如何为企业创造利润第一讲供应商管理概述一．采…
Haines策略与系统思考五步骤
人气： 642
课程评分:
开课时间：2017-04-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谢世和
课程分类：职业素养
关键字：系统思考,沟通,上市,产品开发 Haines策略与系统思考五步骤 1.分析式思考vs.系统思考2.战略思考的定义与层次3.Haines A-B-C-D-…
ISO/TS16949汽车业质量管理体系标准理解…
人气： 428
课程评分:
开课时间：2017-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：iso,ts16949,质量管理体系,审核员 权限-补充5.3.2 产品要求符合性和纠正措施6．策划6.1应对风险和机遇的措施6.2 质量目标及其实现的策划6.3变更
采购成本估算与供应商谈判技巧
人气： 319
课程评分:
开课时间：2017-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：David Ya…
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购人员 采购成本估算与供应商谈判技巧 4月20-21日上海 9月21-22日上海课程介绍在当今时代，供应商提供的产品或服务已经成…
全脑思维创新与问题解决
人气： 308
课程评分:
开课时间：2017-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杜继南
课程分类：职业素养
关键字：思维,创新思维,思维导图 出合理的解决问题的方法(1)逻辑决策和直觉决策(2)决策工具应用(3)价值观权重评估法(4)评估矩阵法(5)解决问题的核
产品中试管理——从样品到量产
人气： 776
课程评分:
开课时间：2017-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹修洪
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,产品开发,沟通,设计 责任与运作模式3)、如何进行工艺规划？4)、基础工艺研究与应用5)、支撑工艺管理平台的四大规范：·品质规范·设备规范·
运输与配送管理
人气： 555
课程评分:
开课时间：2017-04-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥6350元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吕老师
课程分类：物流管理
关键字：运输管理,配送,运输外包,运输模式与线路选择 运输与配送管理 第一部分：供应链与运输物流战略与规划客户服务与运输规划运输与供应链总成本总仓与分仓配送管理第二部分：选择…
招标采购规范化管理与风险防控
人气： 1494
课程评分:
开课时间：2017-04-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈 伟
课程分类：采购管理
关键字：法律法规,行政,员工,采购流程 性文件，其中绝大部分内容将构成合同文件的组成部分，具有法律效应。在IT项目招标中，合同中的专用条款、技术标准、设备参数、
精益6S与可视化工厂实践
人气： 955
课程评分:
开课时间：2017-04-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：张恒
课程分类：生产管理
关键字：6s,制造业,现场管理,目视管理 步骤、示例区分必需品与非必需品的判定方法整理阶段的难点与应对整理做不好导致问题整理阶段核心工具  红牌作战法
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 598
课程评分:
开课时间：2017-04-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：中高层,管理技能,秘书,职业资格 管理魅力，快速提高下属的能力，更好的完成工作目标；4. 学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART
6S推进实施与目视化管理-精益生产基础工具
人气： 753
课程评分:
开课时间：2017-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：张恒
课程分类：生产管理
关键字：6s,精益生产,沟通,上市 步骤、示例区分必需品与非必需品的判定方法整理阶段的难点与应对整理做不好导致问题整理阶段核心工具红牌作战法现场
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