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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
中高层管理高级研修班
人气： 562
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨俊峰
课程分类：领导力
关键字：层管理高级研修班 理者的思维方式――从提升自己到提升别人 ■ 中层干部应具备的态度与素质――勇担责任与值得信任 4、优秀企业案例
中层经理全面管理技能实战训练(3天)
人气： 829
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：战略管理
关键字：中层经理,管理技能,中层经理管理技能,经理,中层 的管理魅力，快速提高下属的能力，更好的完成工作目标；→ 学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART
中层经理全面管理技能实战训练(3天)
人气： 756
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理技能,中层经理管理技能,经理,中层 的管理魅力，快速提高下属的能力，更好的完成工作目标；→ 学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 749
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：管理技能,领导力,管理技能提升 技能提升 课 程 特 色→理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是在训专家实践工作的基础上
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 669
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：销售管理
关键字：管理干部综合管理技能提升,管理技能提升 积极，而不是被动消极？如何让下属在工作中全力以赴，而不是全力应付？如何让下属在工作中全力想办法，而不是推卸责任?合理完善
Project 2007企业项目管理实战
人气： 1559
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张会斌
课程分类：项目管理
关键字：Project,项目管理实战 ect的具备菜单和操作3. 了解项目管理中的一些技术名词和应用领域 三、项目的启动阶段 项目需求确定 项目的评估
中层经理全面管理技能实战训练
人气： 601
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：管理技能提升,中层经理管理技能 积极，而不是被动消极？如何让下属在工作中全力以赴，而不是全力应付？如何让下属在工作中全力想办法，而不是推卸责任?合理完善
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 716
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：管理干部综合管理技能提升,管理技能提升 积极，而不是被动消极？如何让下属在工作中全力以赴，而不是全力应付？如何让下属在工作中全力想办法，而不是推卸责任?合理完善
股权激励暨劳动力资源合理定价高级研修班
人气： 1109
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：黄志印
课程分类：人力资源
关键字：股权激励,劳动力,资源,合理,定价,高级研修班 励和期权制度的异同2. 国外期权制度在中国的实施现状3. 适应中国国情的股权激励和期权制度4. 全员持股与历史上曾经尝试
股权激励暨劳动力资源合理定价高级研修班
人气： 1121
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：黄志印
课程分类：人力资源
关键字：股权激励,劳动力,资源,合理,定价,高级研修班 励和期权制度的异同2. 国外期权制度在中国的实施现状3. 适应中国国情的股权激励和期权制度4. 全员持股与历史上曾经尝试
SPC统计过程控制应用培训(2天)
人气： 578
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张驰
课程分类：
关键字：六西格玛,SPC,统计过程控制应用 SPC统计过程控制应用培训(2天) 一、SPC基本理论 1、控制介绍 2、统计思想及控制图 3、控制图…
员不变---现代IE有效应用与现场改善》
人气： 1039
课程评分:
开课时间：2010-05-29 00:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈景华
课程分类：生产管理
关键字：产量翻番 《产量翻番，人员不变---现代IE有效应用与现场改善》 2600/人/两天(买三赠一) (授课费用、资料、税票、两天中餐…
如何进行有效的客户关系管理5月29-30日开课
人气： 808
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宫老师
课程分类：客户服务,客户关系管理
关键字：客户关系管理 系的战略客户的增长矩阵客户关系管理的过程第二篇客户关系管理 应用篇第一单元 CRM系统的设计理念―客户数据的有效采集和消
cel在企业管理中的高级应用
人气： 1537
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：徐老师
课程分类：人力资源
关键字：Excel Excel在企业管理中的高级应用 课程提要 Part 1. 使用EXCEL规范、高效的创建电子表格。Part 2. 使用…
卓越的客户服务技巧2010年5月29-30日北京…
人气： 935
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宫同昌 先生
课程分类：客户服务
关键字：客服,客户服务,售后服务,客服技巧,客户服务技巧 务1.1服务所面临的挑战1.2怎样才算是卓越的服务1.3如何应对服务挑战第二单元 如何塑造职业化的服务形象2.1如何让
采购环境
人气： 1063
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：采购管理
关键字：采购环境,采购,供应 采购环境 本课程的特色:本课程帮助学员把基础的采购与供应原理运用到不同的环境中去，包括不同的私营组织(多国公司、中小企业…
高级FMEA(失效模式及影响分析)研修培训班
人气： 1012
课程评分:
开课时间：2010-05-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：
关键字：失效模式及影响分析 1 FMEA的输入与输出4.2 FMEA中失效模式与影响的对应关系4.3 故障树分析(FTA)4.4 流程图与完整的C&
六西格玛在中国企业成功实施的策略的培训(1天)
人气： 749
课程评分:
开课时间：2010-05-31 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张驰
课程分类：
关键字：六西格玛 六西格玛在中国企业成功实施的策略的培训(1天) 一、六西格玛是什么 1、六西格玛的原理 2、六西格玛…
高级防错应用研修培训
人气： 774
课程评分:
开课时间：2010-06-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：质量管理
关键字：高级防错应用,生产管理,质量管理 高级防错应用研修培训 深圳开课时间：2010年6月1日- 2日 7月1日- 2日 二天1、 防差错技术(Poka …
战略采购与谈判技巧
人气： 898
课程评分:
开课时间：2010-06-03 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥2580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟老师
课程分类：采购管理
关键字：战略采购,谈判技巧,采购谈判 十大机遇问题和十大问题2.降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应案例分析： 某公司采购成本降低二个百分点，利润增加十
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