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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《社会保险法》解读、应用及企业社保筹划策略/新法…
人气： 813
课程评分:
开课时间：2011-03-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：梁艳松
课程分类：人力资源
关键字：风险规避,社会保险法,人力资源 《社会保险法》解读、应用及企业社保筹划策略/新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 【收费标准】￥3800/人(包括资料…
华为项目管理工具与模板运用
人气： 749
课程评分:
开课时间：2011-03-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄飞宏
课程分类：项目管理
关键字：华为项目管理,管理工具,项目工作,项目培训,项目管理 训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理，掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用？
《社会保险法》解读、应用及企业社保筹划策略
人气： 696
课程评分:
开课时间：2011-03-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：梁艳松先生
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,社会保险法,风险管理,企业社保,人事培训 《社会保险法》解读、应用及企业社保筹划策略 【收费标准】第一天￥1300/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)一、《社会…
华为项目管理工具与模板运用
人气： 842
课程评分:
开课时间：2011-03-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄飞宏
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,管理工具,管理模板,华为,项目工具 训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理，掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用？
《社会保险法》解读、应用及企业社保筹划策略
人气： 630
课程评分:
开课时间：2011-03-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：梁艳松
课程分类：人力资源
关键字：社会保险法,解读应用,企业社保,筹划策略,人力资源 《社会保险法》解读、应用及企业社保筹划策略 课程费用: ￥1300/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)第1天一、《社会…
华为项目管理工具与模板运用
人气： 690
课程评分:
开课时间：2011-03-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄飞宏
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,项目管理工具,模板运用 训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理，掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用？
华为项目管理工具与模板运用
人气： 661
课程评分:
开课时间：2011-03-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄飞宏
课程分类：项目管理
关键字：华为项目,项目管理 训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理，掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用？
领导力与团队管理
人气： 853
课程评分:
开课时间：2011-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：朱老师
课程分类：
关键字：领导力,团队建设 领导力与团队管理 课程内容：1. 重新认识“领导”分析“领导”特点及自身特点探索下属跟随领导的原因增添领导的灵活性关注影…
Excel 高效商务应用技巧(2007)
人气： 716
课程评分:
开课时间：2011-03-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：Excel综合 Excel 高效商务应用技巧(2007) 课程简介Excel能做些什么?也许您正面对着成千上万行的数据束手无策，也许您正…
创新思维与技法的开发和应用
人气： 994
课程评分:
开课时间：2011-03-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：生产管理
关键字：创新思维 创新思维与技法的开发和应用 【学习投资】每人4200元，同一单位报名三人以上9折优惠.(含培训费、资料费、证书、午餐、上…
创新思维与技法的开发和应用
人气： 729
课程评分:
开课时间：2011-03-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：生产管理
关键字：创新思维与技法的开发和应用 创新思维与技法的开发和应用 【学习投资】每人4200元，同一单位报名三人以上9折优惠.(含培训费、资料费、证书、午餐、上…
oterms 2010的应用”研讨班
人气： 1650
课程评分:
开课时间：2011-03-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1500元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理,财务管理
关键字：贸易术语,国际结算,信用证,案例分析,条款解读 ICC最新案例解析与Incoterms 2010的应用”研讨班 费用与说明：1、培训费1500元/人(培训费、场地费、资…
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 911
课程评分:
开课时间：2011-03-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：新产品研发,流程优化,项目管理 项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成个体任务就行了，而应该是率领团队(项目组)完成整个团队(项目组)的任务。科技型
项目管理知识体系及实战应用
人气： 1488
课程评分:
开课时间：2011-03-12 09:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：戴老师
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,知识体系,实战应用 项目管理知识体系及实战应用 课程前言科技的高速发展带来了日益细致的社会分工，知识折旧日益呈现加速趋势。无论对于企业还是个…
3月12-13日《采购管理与降价谈判技巧》
人气： 917
课程评分:
开课时间：2011-03-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：曾老师
课程分类：采购管理
关键字：采购,降价,谈判技巧,采购谈判 谈判为何处于被动地位如何提升采购人员的谈判能力 第二部分 供应商成本构成分析与比价---谈判中的有力工具 供应商供货成本
采购环境
人气： 1007
课程评分:
开课时间：2011-03-12 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：采购管理
关键字：采购环境,采购,供应 采购环境 本课程的特色:本课程帮助学员把基础的采购与供应原理运用到不同的环境中去，包括不同的私营组织(多国公司、中小企业…
采购绩效管理
人气： 1105
课程评分:
开课时间：2011-03-12 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：采购管理,绩效管理
关键字：采购,绩效管理,CIPS,英国皇家 的总体看法和对采购职能的认知。其次，从对业务的贡献转向思考供应商绩效，因为在采购服务使用者的决策过程中，供应商绩效起了很
EAP项目在企业应用
人气： 2167
课程评分:
开课时间：2011-03-12 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥100元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张远帆
课程分类：人力资源,领导力,职业素养
关键字：EAP,情商,沟通 EAP项目在企业应用 从稻盛和夫的经营管理到企业EAP 从本山大叔的管理之道到企业EAP 人人需要的心理咨询…
００PLC+触摸屏编程应用培训
人气： 934
课程评分:
开课时间：2011-03-13 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥2300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：PLC培训 3月13日西门子Ｓ7-２００PLC+触摸屏编程应用培训 本培训中心配置有先进的多媒体教室，自主开发设计与教材相匹配的实验…
EPM环境部署与实施
人气： 953
课程评分:
开课时间：2011-03-14 09:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥5000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敖老师
课程分类：项目管理
关键字：EPM,环境部署,实施 境*风险管理与问题、交付成果管理风险评估、风险危害估计、风险应对计划提交、查看和编辑风险、将项目的风险、问题、文档与任务
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