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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
管理以及 新版清单计价下建设工程项目造价管控
人气： 1327
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广西 南宁市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：施工合同,EPC,工程总承包,工程造价,招投标,项目管理 同风险管控、工程总承包项目全过程实战管理以及 新版清单计价下建设工程项目造价管控 一、培训内容(一)相关政策解读及全过程
SPOT国际团队引导技术工作坊
人气： 385
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥7800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王延广、张艳丽
课程分类：培训发展
关键字：设计,绩效,企业文化建设,认证培训 式头脑风暴； 3、力场分析； 4、需求与给予； 5、创建愿景； 7、漫游挂图； 8、入/出场调查； 1、点投
实现组织目标的高效驱动力-如何打造高绩效管理团队
人气： 312
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：肖斌
课程分类：人力资源
关键字：高绩效,管理团队,团队建设,绩效 何打造高绩效管理团队 课程背景本课程希望向管理人员介绍在团队建设过程中的如下问题：* 作为一名经理人，你是不是为做了多年
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 322
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效 法。赛马法、联合基数确定法、对赌、内部市场化。课程目标：掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具、方法、与注意问题；
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气： 264
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：讲师团
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,说服力 降低采购成本与供应商谈判技巧 费用：4500元/人(包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等)课程背景：自中国进入新常态以来，…
税务精英实战特训营-中阶
人气： 421
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：财务管理
关键字：所得税 暨南大学常年客座教授。黄老师曾在世界五百强企业、房地产企业、建筑企业、汽车企业、大型民营企业从事财务管理工作24年，并在
管理实战：薪酬体系设计6 1方案班
人气： 475
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：冯涛
课程分类：人力资源
关键字：薪酬体系,设计,薪酬设计,组织架构 管理实战：薪酬体系设计6 1方案班 一、理论回顾——薪酬体系(0.5小时)1、薪酬概念及其构成2、薪酬概念的理解及其工作…
备件管理优化及备件降本特训营
人气： 877
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：设备管理,采购管理,现场管理,6s 及方法第四部分 企业备件降本管理六步管理法第1节 六步法1.建立方法透过自主维护、预防性维修促备件管理2.选择工具(备件
采购专业人员综合能力提升与再造
人气： 711
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：能力提升,现代企业,供应管理,心理 系类型6. 现实中潜在供应商选择的问题与解决方案  7. 建立有效的采购-供应商关系8. 案例分析：安满奶粉公司的供应
弹性PMC-柔性生产计划与物料需求控制
人气： 533
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,角色定位 则与功能图4.PMC职能的管理任务与目标及对PMC组织机构的建议生产计划与物料控制在企业中的角色定位生产计划的特点与制定
《全流程精益化工程项目档案管理实务》
人气： 1588
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：博文
课程分类：人力资源
关键字：档案管理,内训,工程项目管理,管理技能 档案管理实务---《工程项目档案管理实务操作暨管理制度体系构建工作坊》课程时间：2019年10月25-26日  上海 
SQE-供应商质量管理高级研修班
人气： 558
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁老师
课程分类：采购管理
关键字：sqe,供应商,研修班,职业资格认证 QM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展SQE作为“标志性建筑”分工和职责：技术身份，监控身份，协调身份，项目身份供应
EMTP-管理熵变-中层管理者管理效能提升六部曲
人气： 256
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄红发
课程分类：领导力
关键字：EMTP-管理熵变-中层管理者管理效能提升六部曲 目标3.认知模型的改变与塑造4.心智模式的影响解析与改善5.建设信念系统的心智体系6.心智与情商的相互影响力7.心智行为
精准供应链管理训练营
人气： 184
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：徐鲲
课程分类：采购管理
关键字：精准供应链 Ø   业务流程管理 Ø   商业智能 Ø   模拟建模 Ø   对供应链运作的影响 1.       
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 484
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敦 平
课程分类：行政/法规
关键字：高级秘书,行政人员 性格的人吗？你不能再困惑了，结束一直“茫、盲、忙”的状态——建议寻找通过20%的努力就能到达80%的效果的领域发展★ 视
国际贸易实务运作研修班
人气： 420
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘希洪
课程分类：物流管理
关键字：国际贸易,研修班,贸易术语,外贸 变化？13.“一带一路”战略对国际贸易的影响？14. 7省新建自贸区与原4自贸区互动对中国和企业的影响？15. 跨境电商
激活员工驱动式绩效4+1激励方案班
人气： 149
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：人力资源
关键字：员工,绩效,绩效考核 激活员工驱动式绩效4+1激励方案班 第一部分 打造建立员工为自己而做的管理机制(0.5小时)1.当前企业管理现状是什么？…
5S与目视管理推行实务
人气： 648
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：邵老师
课程分类：生产管理
关键字：5s,目视管理,iso9001,精益生产 5S与目视管理推行实务 第一单元：5S基本概述第一节：工厂第一印象第二节：何为5S第三节：企业实施5S的理由第四节：推行…
全面构建企业的培训体系
人气： 684
课程评分:
开课时间：2019-10-24 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：培训发展
关键字：培训体系,培训管理,培训经理,培训需求调查,培训效果评估 全面构建企业的培训体系 【课程大纲】1.把握培训管理的关键•培训与公司的战略•培训在人力资源管理中的位置•你公司的培训体…
高效执行的艺术
人气： 196
课程评分:
开课时间：2019-10-24 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4890元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：执行力,管理者 过程进行监控是确保结果实现的重要环节* 设立合适的控制点* 建立三阶段控制系统5. 提升执行技能：执行者* 人为什么是执
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