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近1周
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降低采购成本及供应商谈判技巧
人气:
835
课程评分:
开课时间:2010-11-23 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
采购管理
关键字:
谈判技巧
,
供应商采购成本
,
降低供应商采购成本
,
采购谈判
的四种性格 你最容易和最不容易相处的谈判对手 四种谈判对手的
弱
点有哪些? 如何克服自身的
弱
点?第六讲:如何制定谈判的计划
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气:
1067
课程评分:
开课时间:2011-01-15 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:张仲豪老师
课程分类:
采购管理
关键字:
采购
,
成本
,
供应商
,
谈判
“砍价”?影响采购谈判效果的因素有哪些?如何分析谈判双方的强
弱
势
地位?如何制定谈判的计划?如何实施有效的谈判? 如何控制
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气:
1116
课程评分:
开课时间:2010-12-14 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
采购管理
关键字:
降低采购成本
,
谈判技巧
,
供应商采购成本
,
降低供应商采购成本
上是怎么做的?你最容易和最不容易相处的谈判对手四种谈判对手的
弱
点有哪些?如何克服自身的
弱
点?第六讲:如何制定谈判的计划?
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气:
840
课程评分:
开课时间:2011-01-15 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
采购管理
关键字:
采购管理
,
成本管理
,
供应商管理
,
谈判技巧
人的四种性格你最容易和最不容易相处的谈判对手四种谈判对手的
弱
点有哪些?如何克服自身的
弱
点?第六讲:如何制定谈判的计划?
工业安全事故的预防与应对
人气:
487
课程评分:
开课时间:2015-03-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:周老师
课程分类:
生产管理
关键字:
安全生产
,
安全管理
,
员工
,
策划
工业安全事故的预防与应对 开篇:血淋淋的事实告诉我们什么?第一讲:安全意识篇人生的五种欲望当前企业安全生产局
势
恶化成…
GLOBALG.A.P.标准及内审员培训
人气:
422
课程评分:
开课时间:2016-06-06 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:福建 厦门市
授课讲师:待定
课程分类:
质量管理
关键字:
质量管理综合
GLOBALG.A.P.标准及内审员培训 近年来,SGS审核中发现的突出问题总结 近年来,FOODPLUS不通知抽…
GLOBALG.A.P.标准及内审员培训
人气:
240
课程评分:
开课时间:2016-10-17 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:
质量管理
关键字:
质量管理综合
GLOBALG.A.P.标准及内审员培训 近年来,SGS审核中发现的突出问题总结 近年来,FOODPLUS不通知抽…
降低采购系统成本及谈判技巧(11月11~12日)
人气:
1402
课程评分:
开课时间:2008-11-11 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥2580元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
,
生产管理
,
物流管理
关键字: 激情型?如何面对控制型?如何面对分析型?如何面对和谐型?我为
弱
势
怎么谈?第十讲:如何做好现行供应商的绩效评估工作?绩效评
降低采购系统成本及谈判技巧(7月10~11日)
人气:
1951
课程评分:
开课时间:2010-07-10 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥2580元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
采购管理
关键字:
采购
,
谈判
,
成本
,
技巧
,
谈判技巧
,
采购谈判
,
降低供应商采购成本
激情型?如何面对控制型?如何面对分析型?如何面对和谐型?我为
弱
势
怎么谈?第十讲:如何做好现行供应商的绩效评估工作?绩效评
如何有效引领与管理80-90后员工
人气:
749
课程评分:
开课时间:2012-07-13 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:刘老师
课程分类:
人力资源
关键字:
培训需求
,
人力资源培训
1、80后.90后面临的三大困境◇目标模糊 精神空虚◇政治
弱
智 缺少责任◇情绪变化大 抗压能力差2、重点培养80后&
谈判技能与项目冲突管理 09年9月
人气:
828
课程评分:
开课时间:2009-09-25 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2680元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:甄进明
课程分类:
项目管理
,
职业素养
关键字:
谈判技能与项目冲突管理
段1.将面临的困难和解决方法2.如何强化自身的优
势
3.如何削
弱
对方的优
势
4.掌握适度让步策略5.达成协议阶段应注意的问题
大客户销售策略与顾问式销售技术
人气:
1909
课程评分:
开课时间:2008-09-05 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
市场营销
,
销售管理
,
大客户销售
关键字: 大客户销售策略与顾问式销售技术 大客户销售策略与顾问式销售技术 …
尚致胜《舞动生命奇迹》公开课10月第三期(深圳)
人气:
1387
课程评分:
开课时间:2008-10-18 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:
市场营销
,
领导力
,
拓展/其它
关键字: 尚致胜《舞动生命奇迹》公开课10月第三期(深圳) 课程大纲curriculum introduction▲创造全方位成功…
顾问式销售技术与大客户销售策略
人气:
2884
课程评分:
开课时间:2009-08-07 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:王鉴
课程分类:
市场营销
,
职业素养
,
销售管理
,
大客户销售
关键字:
顾问式销售
,
大客户销售
,
大客户销售策略
顾问式销售技术与大客户销售策略 【课程背景】具有里程碑意义的顾问式销售已成为市场深度营销的利器,尤其在大客户开发和管理方…
《战略采购、降低成本与谈判技巧》高级研修班
人气:
1015
课程评分:
开课时间:2009-09-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:翟光明
课程分类:
战略管理
,
采购管理
关键字:
战略采购
,
降低成本
,
谈判技巧
,
采购谈判
,
降低供应商采购成本
服务定量评审与价格修正方法(案例操作)第三部分 强
势
供应商与
弱
势
供应商的整合策略 一、如何同供应商建立供应链合作伙伴关
《战略采购、降低成本与谈判技巧》高级研修班
人气:
1189
课程评分:
开课时间:2010-01-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:翟光明
课程分类:
战略管理
,
采购管理
关键字:
战略采购
,
降低成本
,
谈判技巧
,
翟光明
,
采购谈判
,
降低供应商采购成本
服务定量评审与价格修正方法(案例操作)第三部分 强
势
供应商与
弱
势
供应商的整合策略 一、如何同供应商建立供应链合作伙伴关
《战略采购、降低成本与谈判技巧》高级研修班
人气:
1644
课程评分:
开课时间:2010-03-27 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:翟光明
课程分类:
采购管理
关键字:
战略采购
,
降低成本
,
谈判技巧
,
采购谈判
,
降低供应商采购成本
服务定量评审与价格修正方法(案例操作)第三部分 强
势
供应商与
弱
势
供应商的整合策略 一、如何同供应商建立供应链合作伙伴关
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气:
796
课程评分:
开课时间:2011-06-29 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 佛山市
授课讲师:张仲豪老师
课程分类:
采购管理
关键字:
降低采购成本
,
供应商
,
谈判技巧
,
采购管理
人的四种性格你最容易和最不容易相处的谈判对手四种谈判对手的
弱
点有哪些?如何克服自身的
弱
点?第六讲:如何制定谈判的计划?
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气:
925
课程评分:
开课时间:2011-03-18 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张仲豪老师
课程分类:
采购管理
关键字:
降低采购成本
,
供应商
,
谈判技巧
,
采购管理
人的四种性格你最容易和最不容易相处的谈判对手四种谈判对手的
弱
点有哪些?如何克服自身的
弱
点?第六讲:如何制定谈判的计划?
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气:
684
课程评分:
开课时间:2011-04-02 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:张仲豪老师
课程分类:
采购管理
关键字:
降低采购成本
,
供应商
,
谈判技巧
,
采购管理
人的四种性格你最容易和最不容易相处的谈判对手四种谈判对手的
弱
点有哪些?如何克服自身的
弱
点?第六讲:如何制定谈判的计划?
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