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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 164
课程评分:
开课时间：2018-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,自我管理,角色认知 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.如何理解管理？2.中层管理者的角色和责任…
打造团队超级执行力
人气： 188
课程评分:
开课时间：2018-07-16 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：执行力,团队执行力 打造团队超级执行力 【课程大纲】1.执行力与执行体系•     什么是执行力•     执行力的三个核心•     执行…
向阿里学习：组织发展的五项修炼之健身增肌—干部培…
人气： 1263
课程评分:
开课时间：2018-07-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨海英
课程分类：领导力
关键字：五项修炼,管理者,管理培训,设计 向阿里学习：组织发展的五项修炼之健身增肌—干部培养三板斧  一、为什么要用三板斧 1、面向未来：管理者之能力要求 2…
OHSAS 18001:2007&ISO…
人气： 627
课程评分:
开课时间：2018-07-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：iso,ehs,管理体系,审核员 OHSAS 18001:2007&ISO 14001:2015 EHS管理体系标准理解、实施及内部审核员培训 …
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 174
课程评分:
开课时间：2018-07-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,自我管理,角色认知 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.如何理解管理？2.中层管理者的角色和责任…
销售精英2天强化训练
人气： 127
课程评分:
开课时间：2018-07-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,设计,客户开发,渠道开发 交率？5、如何提升VIP客户转化率？6、如何提高VIP客户转忠诚率？7、如何提升毛利率？第四章、杠杆借力?进不了门，找不
精益遇上工业4.0--智能化工厂
人气： 448
课程评分:
开课时间：2018-07-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：生产管理
关键字：互联网,精益管理,角色定位,信息系统 精益遇上工业4.0--智能化工厂 第一部分：企业盈利模式■企业盈利模式的必然转型■供给侧改革与互联网技术共同应对企业盈利…
股权激励方案设计实战特训营 (长期动态优化股权激…
人气： 4152
课程评分:
开课时间：2018-06-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：股权激励,设计,创业,员工 股权激励方案设计实战特训营 (长期动态优化股权激励理念-独家著作权)  10年实战经验专家授课20+行业项目实操沉淀50…
出口营销技巧、海外客户开发及维护管理
人气： 159
课程评分:
开课时间：2018-06-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：钟景松
课程分类：市场营销
关键字：客户开发,供应商,沟通,顾问式销售 出口营销技巧、海外客户开发及维护管理 第一节：我们如何应对国际市场变化的挑战 1.国际国内市场变化2.买家采购模式、习惯…
销售精英2天强化训练
人气： 142
课程评分:
开课时间：2018-06-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,设计,客户开发,渠道开发 交率？5、如何提升VIP客户转化率？6、如何提高VIP客户转忠诚率？7、如何提升毛利率？第四章、杠杆借力?进不了门，找不
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 86
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送,kpi,仓库管理 高效仓储管理与工厂物料配送 第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？?仓库的类别有哪些?老板对仓储管理的最基本要求是什么？…
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 174
课程评分:
开课时间：2018-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,自我管理,角色认知 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.如何理解管理？2.中层管理者的角色和责任…
打造团队超级执行力
人气： 436
课程评分:
开课时间：2018-06-21 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：执行力,团队执行力 打造团队超级执行力 【课程大纲】1.执行力与执行体系•     什么是执行力•     执行力的三个核心•     执行…
出口营销技巧、海外客户开发及维护管理
人气： 630
课程评分:
开课时间：2018-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟景松
课程分类：市场营销
关键字：客户开发,供应商,沟通,顾问式销售 出口营销技巧、海外客户开发及维护管理 第一节：我们如何应对国际市场变化的挑战 1.国际国内市场变化2.买家采购模式、习惯…
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 164
课程评分:
开课时间：2018-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,自我管理,角色认知 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.如何理解管理？2.中层管理者的角色和责任…
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 208
课程评分:
开课时间：2018-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送,kpi,仓库管理 高效仓储管理与工厂物料配送 第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？?仓库的类别有哪些?老板对仓储管理的最基本要求是什么？…
金牌客服的实践指南
人气： 268
课程评分:
开课时间：2018-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：客户服务
关键字：员工,职业化,客户满意,自我管理 金牌客服的实践指南 1.正确理解客户服务■客户服务的基本概念■客户服务对于企业和员工的重要意义■职业化的服务对客服人员的…
《4D打造高绩效的完美团队》
人气： 995
课程评分:
开课时间：2018-06-02 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：苏进
课程分类：领导力
关键字：高绩效,绩效,管理团队,员工 导力和八项行为的关系u  领导力大师观点：领导者行为和员工的忠诚度、承诺度以及业绩的关系 第三章：认识自己和团队，做4D
《高效仓储物流与库存控制管理》
人气： 864
课程评分:
开课时间：2018-06-02 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：王国超
课程分类：物流管理
关键字：库存控制,运营管理,供应链,资本运作 《高效仓储物流与库存控制管理》 第一章：构建仓储物流运营管理体系文化u  供应链价值链的运营管理理念Ø 制订供应链短中长…
《4D打造高绩效的完美团队》
人气： 500
课程评分:
开课时间：2018-06-01 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：苏进
课程分类：领导力
关键字：高绩效,绩效,管理团队,员工 导力和八项行为的关系u  领导力大师观点：领导者行为和员工的忠诚度、承诺度以及业绩的关系 第三章：认识自己和团队，做4D
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